近日,騰訊旗下的短視頻分享社區(qū)微視在官網(wǎng)發(fā)布了一則簡(jiǎn)單的關(guān)閉公告。
微視公告
“親愛的微視用戶,感謝您長(zhǎng)久以來(lái)的不離不棄,我們很遺憾的通知您,微視將于4.10日起關(guān)閉應(yīng)用。請(qǐng)您登錄微視的PC官網(wǎng)(http://www.weishi.com)到個(gè)人頁(yè)下載視頻,感謝您長(zhǎng)久以來(lái)的支持~”
在短視頻領(lǐng)域風(fēng)生水起的今天,微視的離場(chǎng)宣言,顯得有些落寞。但是,回顧微視近些年的發(fā)展過(guò)程,今天的結(jié)局,似乎也并不難以接受。
“起了個(gè)大早,還沒趕上晚集?!边@句話或許可以概括微視的心路歷程。
2013年9月28日,主打8秒短視頻的微視正式上線。當(dāng)時(shí),騰訊對(duì)微視寄予眾望,希望通過(guò)短視頻分享來(lái)?yè)屨家苿?dòng)社交領(lǐng)域。
微視大咖
在騰訊的大力推動(dòng)下,微視也迎來(lái)過(guò)一段“輝煌期”。2014年春節(jié)期間,眾多明星通過(guò)微視進(jìn)行拜年,為微視拉來(lái)了一大波用戶。同年7月,騰訊微視被正式確立為一個(gè)獨(dú)立部門,同時(shí),還將騰訊微博的部分人員轉(zhuǎn)入了微視。
但短短半年之后,微視就再次發(fā)生變動(dòng):總經(jīng)理邢宏宇離職、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)轉(zhuǎn)崗、整個(gè)部門被并入騰訊視頻。按照騰訊當(dāng)時(shí)的說(shuō)法,微視并入騰訊視頻后,二者將整合成長(zhǎng)視頻+短視頻的立體視頻體系,可發(fā)揮的空間更大。但對(duì)于此次調(diào)整,業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是騰訊對(duì)微視的戰(zhàn)略放棄。
當(dāng)時(shí)的微視正面臨“內(nèi)憂外患”,過(guò)的確實(shí)不好。2014年10月,在微視剛剛獨(dú)立3個(gè)月后,微信便推出了小視頻功能。這就讓微視很尷尬了,要知道,微視成立之初的主要功能就是將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈等。微信現(xiàn)在自己做了小視頻,也意味著微視失去了一個(gè)重要的移動(dòng)社交載體。
值得注意的是,當(dāng)時(shí)微視的總經(jīng)理邢宏宇此前也負(fù)責(zé)騰訊微博,從這相繼兩個(gè)失敗的產(chǎn)品身上,也能看到一些騰訊所面臨的問(wèn)題。
劉偉在知乎上的實(shí)名認(rèn)證是原騰訊微博ued負(fù)責(zé)人,他在總結(jié)騰訊微博的失敗原因時(shí)曾提到,最重要的一點(diǎn),是工作思路上不領(lǐng)先。
“還是騰訊公司原來(lái)產(chǎn)品的思路,靠強(qiáng)力的渠道,大規(guī)模增加功能,產(chǎn)品方法上雖然敏捷迭代,但是要從創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的角度說(shuō),這些都太不夠啦?!?/p>
而這個(gè)問(wèn)題也直接影響到了微視。劉偉稱,微視在產(chǎn)品功能和體驗(yàn)層面本身沒問(wèn)題,但從產(chǎn)品策略和定位來(lái)看,只能等死。
短視頻對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)用戶而言,還是一個(gè)新鮮事物,對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)也同樣如此。沒人知道這個(gè)領(lǐng)域會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展,但是,騰訊的“大公司病”害了微視,做什么都想一下子搞大。
除了內(nèi)憂,外部競(jìng)品的爆發(fā)式增長(zhǎng),也給微視帶來(lái)了巨大的壓力。
2014年8月,已經(jīng)成為新浪微博內(nèi)置應(yīng)用的秒拍推出了4.0版本,從功能上講,秒拍可以覆蓋掉微視,更何況新浪微博為其帶來(lái)的源源不斷的流量;2014年5月,美圖公司旗下的美拍上線,2015年1月,美拍就宣布用戶量突破1億;2014年11月,“Gif快手”更名為“快手”,開始專注于短視頻社交。
有人說(shuō),微視是生不逢時(shí),受限于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,沒有趕上短視頻爆發(fā)的時(shí)代。但是,看看同一時(shí)期的其他產(chǎn)品,秒拍、美拍、快手,這些都活了下來(lái)并且活的很好。
為什么這些產(chǎn)品能活下來(lái)?至少在用戶群定位上,他們并沒有著急擴(kuò)大范圍,而是從自己專注的領(lǐng)域做起。比如快手抓住了三四線城市用戶、美拍則依靠大量城市女性用戶。
所以,微視是敗給了“自己”。騰訊一直以來(lái)都是支持內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的,大家最為熟知的便是QQ和微信。理論來(lái)說(shuō),如果微信沒有推出小視頻,而是一直使用微視作為視頻分享工具,可能微視的今天會(huì)大不一樣。
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