極客網(wǎng)5月11日（北京）云服務(wù)這個(gè)概念是何時(shí)進(jìn)入中國(guó)的已無(wú)從考據(jù)，我們所知道的是，國(guó)內(nèi)的云服務(wù)產(chǎn)業(yè)，正在以一種前所未有的速度發(fā)展、演化并定型，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)格局也日趨成熟。目前我們所看到的，是一種愈來(lái)愈明顯的三國(guó)鼎立的態(tài)勢(shì)，亞馬遜云、騰訊云、阿里云這三家云服務(wù)企業(yè)，逐漸割據(jù)國(guó)內(nèi)云服務(wù)的產(chǎn)業(yè)版圖。

在它們之間，正在醞釀一場(chǎng)規(guī)模空前的云端大戰(zhàn)。

也許相當(dāng)多的國(guó)人對(duì)亞馬遜的理解，還是那個(gè)賣(mài)書(shū)、電影和雜貨的網(wǎng)購(gòu)巨頭。但事實(shí)上，亞馬遜已是世界領(lǐng)先的云服務(wù)提供商，早在差不多十年前，亞馬遜就開(kāi)始試水云服務(wù)業(yè)務(wù)，并在之后發(fā)展成為如今的產(chǎn)業(yè)巨人。從某種意義上來(lái)說(shuō)，正是亞馬遜“發(fā)明”了云服務(wù)。

雖然2013年底才宣布落戶(hù)中國(guó)，但亞馬遜云平臺(tái)上的中國(guó)用戶(hù)已有幾千家。據(jù)媒體報(bào)道，其中不乏一些有一定規(guī)模的企業(yè)，像奇虎360、小米、TCL、天獅、網(wǎng)秦、德比軟件等等，均是亞馬遜的云服務(wù)用戶(hù)。這并非外來(lái)的和尚好念經(jīng)，而是在過(guò)去八年間，亞馬遜已成為全球最好的云服務(wù)提供商之一。多年的電商經(jīng)驗(yàn)使得這家公司無(wú)論對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)還是對(duì)于零售都非常熟悉，而這正好是云服務(wù)最關(guān)鍵的兩個(gè)因素：互聯(lián)網(wǎng)資源的零售。

不過(guò)業(yè)界更多的目光則是投向鼎立態(tài)勢(shì)中的另外兩方：騰訊云和阿里云。這兩家企業(yè)的母公司皆是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨頭，相對(duì)于外來(lái)的亞馬遜云，騰訊云和阿里云更愿意視對(duì)方為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這并不難理解，騰訊和阿里之前已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域交過(guò)幾次手了，互有勝負(fù)，有著各自的根據(jù)地，目前處于對(duì)峙狀態(tài)，打哪里都不合適。這種情況下，新生的云服務(wù)市場(chǎng)就成為最好的競(jìng)技場(chǎng)。都是新領(lǐng)域，不怕打破壇壇罐罐；又都是新生產(chǎn)品，基本處于同一起跑線，誰(shuí)也沒(méi)占著多大的便宜。

不過(guò)二者的側(cè)重點(diǎn)又各有不同。騰訊云正在努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，企鵝試圖把云服務(wù)同騰訊開(kāi)放平臺(tái)結(jié)合起來(lái)，打造一個(gè)涉及用戶(hù)引入、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道的“生態(tài)圈”.阿里云則偏重于提供基礎(chǔ)的云計(jì)算服務(wù)，以及通過(guò)合作來(lái)為傳統(tǒng)大型企業(yè)打造云項(xiàng)目。

其實(shí)騰訊在云服務(wù)市場(chǎng)布局已久。早在2010年，騰訊就開(kāi)始有意識(shí)地為云業(yè)務(wù)構(gòu)建生態(tài)基礎(chǔ)，相繼遷入了微云、開(kāi)放平臺(tái)、騰訊游戲等業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)現(xiàn)在構(gòu)成了騰訊云生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的骨架。而QQ和QQ空間本身就是一個(gè)海量、高可用的云服務(wù)?？梢哉f(shuō)，騰訊早在云概念出來(lái)之前，就已開(kāi)始涉足實(shí)質(zhì)的云服務(wù)。同時(shí)騰訊云特別注重對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的云服務(wù)扶持，今年3月份騰訊云就曾公布億元扶持計(jì)劃，向100家企業(yè)提供100萬(wàn)元、向5000家企業(yè)提供6000元的免費(fèi)云產(chǎn)品，并與100家創(chuàng)投公司篩選推薦的創(chuàng)業(yè)者，共同打造云生態(tài)圈。

在3年多耗日持久且投入巨大的布局后，騰訊云極力打造的生態(tài)圈已經(jīng)初顯規(guī)模。目前的騰訊云服務(wù)不但提供基礎(chǔ)的服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)等業(yè)務(wù)，還能為用戶(hù)提供圍繞這一基礎(chǔ)的其它服務(wù)。服務(wù)器、流量導(dǎo)入、推廣渠道、結(jié)算平臺(tái)甚至是天使投資，騰訊云幾乎包辦了一切。

而阿里則把淘寶和天貓的思維套用到云服務(wù)市場(chǎng)上來(lái)。一方面，阿里收購(gòu)了萬(wàn)網(wǎng)，單獨(dú)面向市場(chǎng)提供基礎(chǔ)服務(wù)器租賃業(yè)務(wù)，這與淘寶何其相似。另一方面，阿里又四處出擊，同各大傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)姻合作，打造傳統(tǒng)行業(yè)的云項(xiàng)目，如在今年3月17日，阿里巴巴聯(lián)合美的集團(tuán)宣布，將構(gòu)建基于阿里云云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，并發(fā)布首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)。這一套路中不難看到天貓的影子。

與此同時(shí)，三家公司間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，不但在服務(wù)和策略上各出奇招，甚至將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)格大戰(zhàn)。繼4月1日亞馬遜云宣布服務(wù)價(jià)格下調(diào)后，騰訊云也傳出消息說(shuō)要全線下調(diào)云服務(wù)價(jià)格，其中部分服務(wù)價(jià)格的降幅甚至高達(dá)53%,而且在此基礎(chǔ)上還有折扣，對(duì)全年用戶(hù)只收取10個(gè)月的費(fèi)用！

面對(duì)如此態(tài)勢(shì)，相信阿里云也按捺不住，遲早要加入新的價(jià)格戰(zhàn)團(tuán)。

但無(wú)論如何，有一點(diǎn)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的共識(shí)，那就是所有人都相信，未來(lái)，是屬于云的。

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