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    虛商VS運營商,移動互聯(lián)網(wǎng)基因或成關(guān)鍵

    工信部分兩批向19家民營企業(yè)頒發(fā)了移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)運營試點資格,即“虛擬運營商牌照”,這被認(rèn)為是民營資本“開閘”進(jìn)入電信業(yè)的信號。與傳統(tǒng)運營商不同的是,虛擬運營商大部分是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起的大環(huán)境下產(chǎn)生的,移動互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)⒊蔀樗麄冊谕ㄐ艠I(yè)最大的優(yōu)勢。

    近期,蝸牛移動率先開啟了170號段“999免卡”的預(yù)售,并取得了相當(dāng)不錯的銷售成績,憑借語音通話全免費、流量兩年不清零等特色在消費者當(dāng)中掀起了一股“免卡旋風(fēng)”,為具有移動互聯(lián)網(wǎng)基因的虛擬運營商們開了個好頭。

    優(yōu)勢一:商業(yè)模式再造,實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

    與傳統(tǒng)運營商很難實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新不同,具有移動互聯(lián)基因的虛擬運營商在商業(yè)模式再造上極為擅長,他們在產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)置中更加注重消費者的體驗,從而靈活界定自己的業(yè)務(wù)模式。例如蘇寧將在網(wǎng)上邀請用戶進(jìn)行套餐的設(shè)計,套餐組合由消費者決定。而蝸牛移動推出的“999免卡”更是喊出了“免語音通話”的口號,以399元的統(tǒng)一價格(五一假期后已調(diào)整為499元),實現(xiàn)半年內(nèi)全國語音通話全免。除此之外,蝸牛免卡還保證流量兩年內(nèi)不清零,一舉打破了基礎(chǔ)運營商維持多年的流量月底清零的傳統(tǒng)。截止目前,“999免卡”已經(jīng)達(dá)到了3萬多的預(yù)訂量,初步證明虛擬運營商在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢。

    優(yōu)勢二:大數(shù)據(jù)思維,實現(xiàn)人性化服務(wù)

    除了實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),虛擬運營商往往還具有基礎(chǔ)運營商所沒有的大數(shù)據(jù)思維,從而為用戶提供更加人性化的服務(wù)。以蝸牛公司為例,多年成功的游戲運作培養(yǎng)了一個數(shù)以億計的玩家群體,同時培養(yǎng)了豐富的大數(shù)據(jù)分析與運用的實戰(zhàn)能力。成為虛擬運營商之后,蝸牛完全可以通過大數(shù)據(jù)思維了解各類客戶的具體需求,建立線上線下的客戶聯(lián)系,增加用戶黏性,了解用戶習(xí)慣,從而更有針對性地為用戶提供服務(wù)。蝸牛免卡除了高性價比之外,還推出了語音包、流量包等業(yè)務(wù)包,用戶可以完全根據(jù)自身的需求自由定制這些業(yè)務(wù)包,用多少就買多少,再也沒有固定套餐帶來的繁瑣。再比如阿里這樣的電商巨頭,獲得虛擬運營商牌照后,無疑將充分利用自身大數(shù)據(jù)的分析能力,對基礎(chǔ)運營商的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)與流程進(jìn)行重塑,給用戶提供更貼心的服務(wù),而非照本宣科地將基礎(chǔ)運營商的運營支撐搬過來。

    優(yōu)勢三:整合自身資源,實現(xiàn)差異化經(jīng)營

    各虛擬運營商在進(jìn)入通信領(lǐng)域之前,已具有穩(wěn)固的自身業(yè)務(wù),在初期,相關(guān)業(yè)務(wù)只能作為自身業(yè)務(wù)的輔業(yè),逐步增加整體銷售收入。而到了中期,是否能將自身服務(wù)和通信服務(wù)相結(jié)合,與傳統(tǒng)運營商實現(xiàn)差異化經(jīng)營,將是成敗的關(guān)鍵。以巴士在線為例,他計劃將與全國22個主要城市的公交開展合作,打造車聯(lián)網(wǎng)平臺;而蝸牛公司作為國內(nèi)老牌的游戲研發(fā)商,今后可能將提供免流量下載服務(wù)的手游平臺“免商店”與通信捆綁地更加密切。目前,“免商店”推出后已經(jīng)先期在幾個省份贏得了玩家的喜愛,免流量下載手游成為了一種潮流,今后還會將免流量模式逐步推廣到全國范圍。可以想象的是,以后蝸牛移動將結(jié)合“免商店”的游戲用戶量身定做通信產(chǎn)品,并在資費設(shè)置上更加靈活自主,這將有助其拓展游戲市場。

    根據(jù)國外經(jīng)驗,虛擬運營商占整體電信業(yè)務(wù)收入的1.5%到2%之間。數(shù)據(jù)顯示,2013年我國實現(xiàn)電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入為1.17萬億元,因此我國虛擬運營商的起步空間市場大概在200億元左右,這塊利益“蛋糕”不可謂不大。對于虛擬運營商們來說,誰能用活、用透移動互聯(lián)網(wǎng)思維,也許誰就能分得更大塊兒的“蛋糕”.

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    2014-05-06
    虛商VS運營商,移動互聯(lián)網(wǎng)基因或成關(guān)鍵
    工信部分兩批向19家民營企業(yè)頒發(fā)了移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)運營試點資格,即虛擬運營商牌照,這被認(rèn)為是民營資本開閘進(jìn)入電信業(yè)的信號。與傳統(tǒng)運營商不同的是,虛擬運營商大部分是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起的大環(huán)境下產(chǎn)生的,移動互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)⒊蔀樗麄冊谕ㄐ艠I(yè)最大的優(yōu)勢。近期,蝸牛移動率先開啟了17

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