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    董明珠被免去董事長職務(wù) 在格力還能走多遠(yuǎn)?

    被業(yè)界賦予家電女皇和格力靈魂人物之稱的董明珠又遇上了麻煩。上周五,珠海市國資委的證實(shí),董明珠已于10月下旬被免去了格力集團(tuán)董事長的職務(wù)。

    格力官方表示,董總基于國家的相關(guān)規(guī)定及本人意愿,主動(dòng)辭去格力集團(tuán)董事長一職,仍繼續(xù)擔(dān)任格力電器的董事長兼總裁,專注于推動(dòng)格力電器的發(fā)展。

    雖然格力官方表示這是正常的工作變動(dòng),但業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為,實(shí)則是格力大股東逐漸削弱董明珠權(quán)利的開始。

    為何突然被免?

    在長達(dá)5年的時(shí)間里,董明珠都兼任格力集團(tuán)董事長兼格力電器總裁,一直掌舵著格力的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理。最近幾年,格力從空調(diào)到成立子品牌晶弘冰箱、格力手機(jī)、格力電飯煲的多元化擴(kuò)張,幾乎都是董明珠的決策。

    一直以來,董明珠就是格力的代名詞,其個(gè)人品牌甚至超越了格力。一位知情人士表示,董明珠過于強(qiáng)勢(shì)的個(gè)性,很多時(shí)候都把自己推到風(fēng)口浪尖上。

    從董明珠執(zhí)掌格力以來,董明珠與格力集團(tuán)大股東珠海市國資委的對(duì)立一直公開化。曾在2014年夏季達(dá)沃斯論壇上,董明珠公開吐槽珠海市國資委,“有利益它就伸手 只能跟他斗?!?/p>

    在2012年,原格力電器創(chuàng)始人、董事長朱江洪卸任后,珠海市國資委曾空降周少強(qiáng)任格力集團(tuán)總裁,一段時(shí)期,格力進(jìn)入董明珠和周少強(qiáng)時(shí)代,而最終,周少強(qiáng)因中小股東反對(duì)而出局。

    周少強(qiáng)遭董事會(huì)的否決,曾一致被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是大股東和中小股東對(duì)于格力電器控制權(quán)的爭奪,大股東和珠海國資委不會(huì)輕易放棄對(duì)格力電器的控制。

    從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,格力集團(tuán)是格力電器的第一大股東,持股比例18.22%,董明珠個(gè)人持有格力電器0.74%股權(quán),是格力電器的第十大股東。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,董明珠在格力集團(tuán)只是“打工者”的身份,被免格力集團(tuán)董事長職務(wù)只是時(shí)間問題。

    “造車”成為導(dǎo)火索

    2012年,董明珠接手格力時(shí),格力已進(jìn)入千億軍團(tuán),隨后,董明珠提出要再造一個(gè)格力,5年突破2000億元規(guī)模,每年增加200億元銷售額。

    空調(diào)作為格力主營業(yè)務(wù),其已占據(jù)全國半壁江山,欲靠單一業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)2000億元的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。

    可以看到,格力在最近幾年一直尋求多元化擴(kuò)張,董明珠甚至親自代言“晶弘”冰箱、格力手機(jī)、格力電飯煲。

    但相比董明珠在空調(diào)領(lǐng)域的功績,格力投資的白電、小家電、手機(jī)并不成功,除此之外,格力的整體業(yè)績也開始下滑。2015年度財(cái)報(bào)顯示,格力營收977.45億元,同比下降29.04%,凈利潤125.32億元,同比下降11.46%。

    雖然格力的觸角3年前就已經(jīng)伸向其他領(lǐng)域,但從2015年格力整體的營收占比來看,空調(diào)仍然占總營收的85.65%。

    按時(shí)間推算,格力董明珠的2000億元大考箭在弦上。而收購銀隆,向新能源汽車領(lǐng)域進(jìn)軍,則是董明珠欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和扭轉(zhuǎn)格力業(yè)績的一個(gè)“旗子”。

    但出于眼前利益,最后收購銀隆的方案最終在中小股東的聯(lián)手狙擊下,最終未通過。一來,股東認(rèn)為百億級(jí)收購銀隆不是一筆劃算的買賣,二來,如果像投資手機(jī)一樣失敗,格力未來前景堪憂。

    董明珠的霸氣并不能給她帶來如火的勢(shì)頭,反而是接二連三的阻擊。無獨(dú)有偶,一周之后,并傳來董明珠卸任格力董事長的消息。

    董明珠的“狠與斗”:為格力帶來業(yè)績的同時(shí)也帶來隱憂

    在業(yè)界,“狠、斗”是董明珠的代名詞。董明珠曾把在格力的日子形容為“與人斗,與市場斗,與自己斗?!?/p>

    董明珠從1994年進(jìn)入格力,天生爭強(qiáng)好勝不服輸?shù)膫€(gè)性,在格力長達(dá)22年的時(shí)間,董明珠在格力的職位一路步步高升。1994年開始相繼任格力電器經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。2007年出任格力電器總裁,2012年5月,接任格力集團(tuán)董事長一職并兼任格力電器CEO。2016年10月18日,董明珠卸任格力集團(tuán)董事長、董事、法定代表人職務(wù),現(xiàn)任格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。

    在執(zhí)管格力期間,董明珠的個(gè)性和格力的前景捆綁在了一起。

    有人說她不留情面

    2013年6月,格力電器被其在美國的合作伙伴狀告產(chǎn)品存在安全隱患,并試圖破壞商業(yè)規(guī)則,另外索賠高達(dá)1.5億美元。據(jù)格力美國合作方Soleus公司當(dāng)時(shí)對(duì)外透露,在消費(fèi)者投訴發(fā)生后,格力向其施壓,以減少產(chǎn)品生產(chǎn)量、抬高價(jià)格并趕跑客戶的方法,試圖解除雙方的合作關(guān)系來加以威脅。

    格力處理與美國合作伙伴的糾紛事件,更是被家電圈人士評(píng)價(jià)系由董明珠強(qiáng)勢(shì)、不留情面的鐵腕作風(fēng)使然,而這次事件也宣告格力海外擴(kuò)張的失敗。

    有人說她決斷力強(qiáng)

    格力是全行業(yè)第一家把庫存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商、要求經(jīng)銷商先交錢后提貨的,也是第一家業(yè)內(nèi)實(shí)行循環(huán)返利政策的,也由此產(chǎn)生了不可復(fù)制的“格力專賣店模式”,這種模式也成就了格力空調(diào)穩(wěn)坐第一把交椅的位置,造就格力的千億神話。

    但好景不長,由于電商在前幾年迅猛發(fā)展,格力線下門店受到?jīng)_擊,此外,為了收回控制權(quán),董明珠毅然決定對(duì)格力渠道進(jìn)行大刀闊步改革,2013年,格力采取“削藩”策略,完成了對(duì)全國各地銷售公司股權(quán)的剝離,各地銷售公司全部由一家北京盛世恒興格力國際貿(mào)易有限公司全資控股。格力與經(jīng)銷商的關(guān)系也開始變得緊張,2015年開始,就不斷傳出因格力將晶弘冰箱等產(chǎn)品向經(jīng)銷商壓貨,經(jīng)銷商不堪銷售壓力巨大而選擇退出。這也讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,格力渠道神話還能維持多久?

    有人說她的強(qiáng)勢(shì),被同行評(píng)價(jià):董姐走過的路草都不長

    因不滿國美私自調(diào)整格力空調(diào)價(jià)格,2004年,格力空調(diào)宣布撤銷國美所有賣場,而這一決定便是董明珠一手的安排。

    董明珠公開表示,“我記得2004年有個(gè)專家說,你離開國美必死無疑,但我當(dāng)年就回?fù)袅艘粋€(gè)耳光,增長了38個(gè)億?!?/p>

    她一直是一個(gè)話題女王

    從公開與小米創(chuàng)始人雷軍10億對(duì)賭,到透露格力要造手機(jī),再到鐵心造汽車,股東大會(huì)當(dāng)場罵小股東。董明珠的話題不斷,業(yè)界對(duì)她的爭議也未停。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,董明珠一次次公開的言論,業(yè)界對(duì)她的評(píng)價(jià)褒貶不一,甚至更多的是質(zhì)疑。而作為格力代言人的董明珠,個(gè)人言論也無疑影響了格力的品牌。

    現(xiàn)年62歲的董明珠,留給她在格力成就夢(mèng)想的時(shí)間或許已不多了。

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    2016-11-14
    董明珠被免去董事長職務(wù) 在格力還能走多遠(yuǎn)?
    被業(yè)界賦予家電女皇和格力靈魂人物之稱的董明珠又遇上了麻煩。上周五,珠海市國資委的證實(shí),董明珠已于10月下旬被免去了格力集團(tuán)董事長的職務(wù)。

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