10月19日下午消息，易到用車CEO今日向員工發(fā)出內(nèi)部信，確認獲D輪融資。內(nèi)部信顯示，樂視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到用車，在完成一系列交易后，公司會重組為：“管理層+攜程+樂視”的股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中樂視會取得控股地位。據(jù)稱，樂視控股后，易到依然保持獨立運作。

而此前，有傳言稱，樂視向易到用車投資約7億美元。

以下為易到CEO給內(nèi)部員工的郵件：

各位同事：

我要和大家宣布一件事：前兩天我們進行了D輪融資。

樂視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到，在完成一系列交易后，公司會重組為：“管理層+攜程+樂視”的股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中樂視會取得控股地位。2、但根據(jù)協(xié)議精神，易到依然是獨立運作的公司，兩方戰(zhàn)略股東依然支持易到的獨立發(fā)展以及獨立上市的機會。3、公司依托兩大有戰(zhàn)略價值的股東，將免受短期資本市場感觀或態(tài)度的影響轉(zhuǎn)而更加專注于業(yè)務(wù)本身，更遵循商業(yè)規(guī)律。作為戰(zhàn)略股東，尤其是樂視，將在資金之外長期持續(xù)的注入更多戰(zhàn)略資源以支持公司的長期發(fā)展。對團隊和員工而言，也是好事，我代表公司和新投資者承諾：原來發(fā)放和承諾發(fā)放的員工股權(quán)獎勵計劃將繼續(xù)有效，同時，我們和新投資者一起制定了更加積極的股權(quán)激勵方案，相信不久之后有關(guān)員工都會得到必要的信息。

這次融資，最終我們選擇了樂視以戰(zhàn)略投資的方式進入易到，除了資金的需求之外，更多的是源于戰(zhàn)略考慮。大家知道，易到開創(chuàng)了專車行業(yè)，但我們一直認為未來交通不僅僅是專車，而應(yīng)該在汽車共享的大格局中思考問題，創(chuàng)建未來。正是基于這樣的考慮，才有了“海易”,才有了“易奇”,才有易到開創(chuàng)的很多跨界合作……而樂視可以說也是一個非常有遠見和格局的公司，從視頻，到電視，到手機，到汽車，以及影業(yè)、體育、音樂的各種跨界布局。特別是今年以后，隨著手機的面世，和汽車戰(zhàn)略的逐漸落地，和易到的合作越發(fā)成熟和契合。

接下來，我們將分步實施，依托樂視的戰(zhàn)略資源，展開下一步的業(yè)務(wù)合作。1、首先，公司將加大資金投入于用戶體驗與市場推廣，讓更多消費者體驗到真正高端和個性化的專車。同時我們將率先展開和樂視在營銷層面的交叉互動。2、接下來，我們會逐步深入和樂視生態(tài)各個環(huán)節(jié)進行合作，包括：手機、電視、內(nèi)容、商城、會員、影視植入……我們已經(jīng)設(shè)想設(shè)計了很多頗具創(chuàng)意的想法方案，我覺得已經(jīng)迫不及待的希望看到這些創(chuàng)意的落地。我相信用戶會為我們鼓掌的。3、隨著汽車戰(zhàn)略的浮現(xiàn)，最終易到將和樂視汽車戰(zhàn)略深度融合，我相信在電動、智能、共享乃至無人駕駛的未來汽車世界里，樂視和易到都將扮演重要的角色。

同事們，讓我們抬起頭，仰望天空，深吸一口氣，踏上新的征程！

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