中國(guó)的通信市場(chǎng)一直被認(rèn)為不均衡，中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大，用戶數(shù)、收入水平特別是利潤(rùn)更是遙遙領(lǐng)先，這樣的局面讓社會(huì)普遍認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)是壟斷上的壟斷，享受著壟斷暴利，即便在業(yè)內(nèi)，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的員工也十分不滿，認(rèn)為自己的努力并沒(méi)有獲得希望的市場(chǎng)結(jié)果，中國(guó)移動(dòng)的一家超強(qiáng)違背市場(chǎng)規(guī)律。

在正在進(jìn)行的兩會(huì)上，工信部部長(zhǎng)也提出了要改變一家獨(dú)大的行業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，還指出發(fā)牌LTEFDD的4G牌照給中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通就有這樣的作用。行業(yè)里各種各樣的聲音都有，各種各樣的方案也都存在，但真的可行嗎？

殺富濟(jì)貧，合并（拆分）重組能解決問(wèn)題嗎？

1、我們可以通過(guò)行政手段和資本力量將弱小的運(yùn)營(yíng)商合并，壯大力量來(lái)對(duì)抗中國(guó)移動(dòng)的一家獨(dú)大。當(dāng)年，中國(guó)網(wǎng)通就整合了小網(wǎng)通、吉通等多股力量，但并沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的均勢(shì)，即便后來(lái)繼續(xù)把聯(lián)通與網(wǎng)通合并，也效果甚微，幾乎從來(lái)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)1+1=2的理想狀態(tài)，更不要說(shuō)大于。

2、我們還可以將中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行拆分，組建東部移動(dòng)公司和西部移動(dòng)公司，這樣市場(chǎng)力量略微均衡，但在局部市場(chǎng)上仍然還是嚴(yán)重的不均衡，并不能真正的解決問(wèn)題。

3、我們有人設(shè)想將中國(guó)移動(dòng)的部分用戶號(hào)段直接劃撥給中國(guó)聯(lián)通或者中國(guó)電信來(lái)運(yùn)營(yíng)，直接將用戶數(shù)拉平，但這樣的做法用戶會(huì)答應(yīng)嗎？更不要說(shuō)，目前三家運(yùn)營(yíng)商的通信運(yùn)營(yíng)制式大相徑庭，絕非當(dāng)年CDMA整體轉(zhuǎn)網(wǎng)電信那樣簡(jiǎn)單。

4、我們已經(jīng)組建了鐵塔公司，接下來(lái)可以組建基站公司，或者再組建運(yùn)維公司，總之，通過(guò)一系列的業(yè)務(wù)剝離，從優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商那里扒走更多的資源，如此一來(lái)，三家運(yùn)營(yíng)商就逐漸均衡了。但是，這樣的均衡是建立在共衰敗的基礎(chǔ)上，當(dāng)均衡實(shí)現(xiàn)的那一天，也就是電信運(yùn)營(yíng)商倒閉的那一天。

引狼入室，引入民營(yíng)（外來(lái)）資本做真正的運(yùn)營(yíng)商可行嗎？

1、有一種做法是，支持和幫助虛擬運(yùn)營(yíng)商做大，從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商那里分走更多的市場(chǎng)份額，強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商被搶走的多，逐漸就均衡了。但是，我們需要看到的是，三家通信運(yùn)營(yíng)商早已經(jīng)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果虛擬運(yùn)營(yíng)商要搶走客戶，估計(jì)首先也是從弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商那里先成功，不僅不會(huì)造成市場(chǎng)均衡，還會(huì)讓弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商更弱。

2、另外一種想法，政府給有意愿的企業(yè)或者資本力量開(kāi)放通信市場(chǎng)，讓其自建網(wǎng)絡(luò)，成為真正意義上獨(dú)立的通信運(yùn)營(yíng)商，比如如今財(cái)大氣粗的BAT們。谷歌蘋果都有搶占運(yùn)營(yíng)地盤的想法，想來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也類似，但通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)耗資巨大且用時(shí)很長(zhǎng)，資本回報(bào)周期也不短，還需要明白的是，通信建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)非常大，甚至?xí)龅浇ㄔO(shè)中間被技術(shù)替代而血本無(wú)歸的悲慘結(jié)局，這些都是目前所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能承受的。

3、中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商在走出去，那么也應(yīng)該開(kāi)放外資運(yùn)營(yíng)商進(jìn)來(lái)，像沃達(dá)豐、AT&T、法國(guó)電信、日本軟銀等等都有很強(qiáng)的實(shí)力，如果進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，肯定將影響到中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)格局的變化。不過(guò)，中國(guó)的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度早已經(jīng)超越了這些國(guó)外運(yùn)營(yíng)商，國(guó)外巨頭們進(jìn)入中國(guó)一定會(huì)遭受水土不服，也難以與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)，更不要說(shuō)中國(guó)三家運(yùn)營(yíng)商手里掌握的建設(shè)了數(shù)十年的大量基礎(chǔ)設(shè)施不可能短時(shí)間被超越。

后悔莫及，電信業(yè)不均衡來(lái)自非市場(chǎng)干預(yù)，只有市場(chǎng)化改革才是出路

歸根結(jié)底，如果說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)不均衡也是由非市場(chǎng)化的手段造成的。當(dāng)年將移動(dòng)通信業(yè)務(wù)單獨(dú)劃分出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)而取消了中國(guó)電信的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)資格，后來(lái)又拆分電信的固定業(yè)務(wù)案區(qū)域分家成立南北電信，這樣人為干預(yù)了背離了通信行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)。

現(xiàn)在的通信市場(chǎng)看似不均衡，但這種不均衡的背后卻隱含著信息經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，如果三家運(yùn)營(yíng)商被強(qiáng)行分割成三分之一的格局才是市場(chǎng)的扭曲。即便有力量通過(guò)強(qiáng)制手段達(dá)成某種形式的均衡，也會(huì)被隨后的市場(chǎng)發(fā)展加以矯正，區(qū)別只會(huì)是移動(dòng)一家獨(dú)大還是聯(lián)通一家獨(dú)大的問(wèn)題而已。

國(guó)際上，運(yùn)營(yíng)商之間的合并浪潮已經(jīng)興起，在抱團(tuán)取暖都不能抵御新興互聯(lián)網(wǎng)力量的沖擊的情況下，如果對(duì)任何強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行拆分都是自斷手臂。即便是在中國(guó)通信市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的中國(guó)移動(dòng)，2015年也很可能出現(xiàn)公司收入上的下滑，一旦運(yùn)營(yíng)商入不敷出，那時(shí)候的中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)將遭受重大打擊。

中國(guó)通信市場(chǎng)的不均衡是歷史形成的，也是市場(chǎng)機(jī)遇與信息化發(fā)展的必然結(jié)果，要想真正的改變這樣的局面，只能寄希望于在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)。即便一家獨(dú)大有弊端，那也不能通過(guò)削峰填谷的方式來(lái)完成，也不要行政命令去強(qiáng)行干預(yù)，而是要使弱者強(qiáng)壯起來(lái)，遵循信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律，不要寒了所有努力者的心。

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