11月16日，2024 AI創(chuàng)新者大會(huì)暨PEC·提示工程峰會(huì)在北京順利召開(kāi)。

本次大會(huì)由中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)指導(dǎo)，由PEC China、至頂科技、軟積木主辦，以及數(shù)百家知名機(jī)構(gòu)、社區(qū)、媒體支持協(xié)辦。

大會(huì)匯聚了國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者、領(lǐng)軍人物、行業(yè)專(zhuān)家，以“一句提示詞，一個(gè)新世界（one word, one world）”為主題，深入探討了生成式AI帶來(lái)的這一創(chuàng)新周期下，AI模型新進(jìn)展、AI應(yīng)用新場(chǎng)景、提示工程新進(jìn)展，吸引了上千名AI創(chuàng)新者到場(chǎng)參會(huì)，大會(huì)線上圍觀人數(shù)突破50萬(wàn)人。

關(guān)于為什么以“提示工程”為此次大會(huì)關(guān)鍵議題，PEC China發(fā)起人、至頂科技CEO兼總編輯高飛在歡迎致辭中解釋稱(chēng)，“在AI投資領(lǐng)域，有一個(gè)著名的6000億美金問(wèn)題——買(mǎi)卡、做模型，6000億美金投下去，產(chǎn)業(yè)依然很難得到回報(bào)和產(chǎn)出。這其中，AI的投資回報(bào)率在應(yīng)用和服務(wù)領(lǐng)域巨大，而要想把應(yīng)用和服務(wù)打造得非常好，在生成式AI的時(shí)代，軟件開(kāi)發(fā)就由原來(lái)的編碼和操作變成了提示工程?！?/p>

此外，PEC China發(fā)起人&微軟MVP&軟積木CEO劉海峰在歡迎致辭中指出，“PEC這件事我們現(xiàn)在并不是從零開(kāi)始做，早在2023年3月開(kāi)始，我們陸續(xù)做了一些以提示工程為主題的活動(dòng)，我們平均每季度都會(huì)做二三百人小型活動(dòng)，我們整個(gè)覆蓋人群已經(jīng)超過(guò)25萬(wàn)人，影響到的AI社區(qū)已經(jīng)達(dá)到230多個(gè)，一年一度的峰會(huì)這是首屆，我們希望可以讓更多大模型從業(yè)者參與進(jìn)來(lái)?！?/p>

中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)王飛躍在《人工智能迭代中的提示、對(duì)齊、引導(dǎo)工程：從新AI和知識(shí)自動(dòng)化到系統(tǒng)智能生態(tài)》年度趨勢(shì)演講中提到，提示工程師就是未來(lái)知識(shí)產(chǎn)業(yè)的快遞小哥。

人工智能將來(lái)會(huì)是算法智能+語(yǔ)言智能+想象智能，他指出，”我們喊了十年，歐盟終于也從工業(yè)4.0轉(zhuǎn)到了工業(yè)5.0，從CPS轉(zhuǎn)到了CPSS，工業(yè)5.0核心是從之前的物理自動(dòng)化轉(zhuǎn)到了知識(shí)自動(dòng)化，否則我們不會(huì)有AlphaGo和ChatGPT，你們（提示工程師）會(huì)是未來(lái)的主力人群。”

王飛躍也特別指出，我希望未來(lái)人類(lèi)將禁止“996 (碼農(nóng))”的工作方式, 演化為“1023智儂節(jié)”：每天早上十點(diǎn)上班，下午二點(diǎn)下班，每周工作四天，每年從1月23日開(kāi)始工作，10月23日結(jié)束工作，啟動(dòng)一年一度的“智儂節(jié)”。

年度對(duì)話：預(yù)見(jiàn)2025

在年度對(duì)話環(huán)節(jié)，PEC China發(fā)起人、至頂科技CEO兼總編輯高飛與中國(guó)信通院人工智能研究所所長(zhǎng)魏凱、硅基流動(dòng)創(chuàng)始人袁進(jìn)輝、智譜AI首席生態(tài)官劉江、釘釘副總裁，解決方案&戰(zhàn)略客戶(hù)部總經(jīng)理邱達(dá)、郵儲(chǔ)銀行RPA+AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室（總行級(jí)）負(fù)責(zé)人潘淳進(jìn)行了一場(chǎng)《預(yù)見(jiàn)2025》的深度對(duì)話。

PEC China發(fā)起人、至頂科技CEO兼總編輯高飛指出，半個(gè)世紀(jì)前，電影《華爾街》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“Money never sleeps”，但它講的是無(wú)限逐利的零和博弈，但今天，我想說(shuō)“AI never sleeps”，這是我們對(duì)無(wú)限智能的共同追求。

中國(guó)信通院人工智能研究所所長(zhǎng)魏凱指出，我印象最深刻的是，有一種撲面而來(lái)的加速感，越來(lái)越強(qiáng)烈，每隔幾天就有新模型、新應(yīng)用出現(xiàn)，不過(guò)，發(fā)展空間還是很大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，黃金時(shí)代大幕正在打開(kāi)，”一人公司公司法已經(jīng)有了，一人公司的獨(dú)角獸將會(huì)很快出現(xiàn)“，這是創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代。

此外，他也指出，我們認(rèn)為，2025年大模型基座公司會(huì)做基座模型的提升，不過(guò)由于我們沒(méi)有將應(yīng)用和開(kāi)發(fā)用的很好，市場(chǎng)需要基于提示工程做好數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)治理、編程框架等，用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者也有很多事情可以做，應(yīng)用領(lǐng)域還有很多差異化的工作需要繼續(xù)深入。

硅基流動(dòng)創(chuàng)始人袁進(jìn)輝指出，我們已經(jīng)解決了AI從無(wú)到有的問(wèn)題，現(xiàn)在最重要的是解決落地問(wèn)題，我們希望更多人可以參與到這個(gè)領(lǐng)域，所以基礎(chǔ)設(shè)施很重要，例如云系統(tǒng)、RAG系統(tǒng)不用重復(fù)開(kāi)發(fā)了，可以像水和電一樣被用起來(lái)，我們希望可以讓AI普惠，希望可以解決算力、模型、基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建問(wèn)題，大家只需要關(guān)注自己的應(yīng)用和業(yè)務(wù)問(wèn)題。

而由于在大模型技術(shù)研發(fā)階段，硅谷比中國(guó)快半年，所以我們做應(yīng)用的時(shí)候也會(huì)關(guān)注海外，另外我們認(rèn)為出海也很重要，由于海外AI技術(shù)成熟度和付費(fèi)意愿更高，也更關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)力和喜愛(ài)度，國(guó)內(nèi)會(huì)有流量投放機(jī)制的噪音。

智譜AI首席生態(tài)官劉江指出，我們是2022年開(kāi)始做大模型的，之前是發(fā)論文、做模型，兩年前ChatGPT發(fā)布后得到產(chǎn)業(yè)界關(guān)注，去年有更多企業(yè)參與到其中，今年的主旋律是應(yīng)用落地和科研突破。

至于2025年，人工智能最重要的旋律將還是應(yīng)用落地和科研突破。參考云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)外企業(yè)兩年做到40億美元收入，大模型技術(shù)發(fā)展比云計(jì)算快很多，現(xiàn)在大家應(yīng)該開(kāi)拓思路，因?yàn)榇竽Ｐ陀行┫袢祟?lèi)級(jí)別的智能，這類(lèi)智能如何用好是關(guān)鍵。而科研突破領(lǐng)域，人工智能已經(jīng)將所有理工科人才吸引了進(jìn)來(lái)，這在未來(lái)值得我們給予高期待。

釘釘副總裁，解決方案&戰(zhàn)略客戶(hù)部總經(jīng)理邱達(dá)指出，AGI現(xiàn)在定義還不足夠清晰，真正意義上的AGI的標(biāo)志性特征是，模型具備自我迭代和自我進(jìn)化能力（非人類(lèi)干預(yù)情況下），是智能加速和演化出更多能力的基礎(chǔ)，如何安全又快速自我迭代是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，我們現(xiàn)在更關(guān)注大模型領(lǐng)域是否會(huì)出現(xiàn)能夠智能、自我迭代的模型和應(yīng)用。

我們做產(chǎn)品是為了解決問(wèn)題，也就是解決落地問(wèn)題，主要有三類(lèi)問(wèn)題：

第一類(lèi)，我們產(chǎn)品里在實(shí)現(xiàn)最小閉環(huán)功能時(shí)，核心邏輯是群舉可以解決的問(wèn)題，就會(huì)通過(guò)”+AI“為主來(lái)實(shí)現(xiàn)，首先幾乎沒(méi)有容錯(cuò)率，但是邏輯鏈路很清晰。

第二類(lèi)，大模型的技術(shù)應(yīng)用方式是清晰的。類(lèi)似陪伴AI、生成AI，這類(lèi)應(yīng)用可以有限通過(guò)原生AI，做基于大模型的應(yīng)用。

第三類(lèi)，面向未來(lái)迭代的AI，具身智能客戶(hù)和低空經(jīng)濟(jì)客戶(hù)，邏輯系統(tǒng)做不到，我們推薦大家用原生AI的方式做產(chǎn)品。

郵儲(chǔ)銀行RPA+AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室（總行級(jí)）負(fù)責(zé)人潘淳指出，我是2022年11月開(kāi)始用到大模型，在國(guó)內(nèi)的話，2023年3月之前是在圈內(nèi)做，3月-6月是大模型超速發(fā)展時(shí)期，之后進(jìn)入了一段大模型審美疲勞的階段，到2024年年初到2024年6月，應(yīng)用生態(tài)和開(kāi)源模型的出現(xiàn)，6月到現(xiàn)在是應(yīng)用生態(tài)的爬坡。

金融行業(yè)在人工智能領(lǐng)域要有所作為，首先需要自建算力中心和自研大模型，國(guó)內(nèi)又在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化，國(guó)內(nèi)大行最早是做千卡集群，解決模型從無(wú)到有的問(wèn)題，其次是找應(yīng)用生態(tài)。

在此次大會(huì)前，PEC·AI創(chuàng)新者大會(huì)組委會(huì)經(jīng)過(guò)與產(chǎn)業(yè)多輪交流和內(nèi)部研討，特別就人工智能技術(shù)日新月異的2024年抽絲剝繭，分別就凝練出三個(gè)人工智能關(guān)鍵問(wèn)題，并基于此，組委會(huì)特別提出了2024人工智能三大年度問(wèn)題：

年度提問(wèn)一：取代還是取巧，如何用AI打造超級(jí)個(gè)體？

年度提問(wèn)二：路演還是路線，如何讓AI落地企業(yè)場(chǎng)景？

年度提問(wèn)三：創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)收，如何幫AI產(chǎn)品適配市場(chǎng)？

對(duì)三大年度提問(wèn)，我們邀請(qǐng)到了二十多位AI創(chuàng)新者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了激烈的討論。

年度提問(wèn)一：取代還是取巧，如何用AI打造超級(jí)個(gè)體？

影智科技創(chuàng)始人&CEO唐沐在《AIGC 打造超級(jí)個(gè)體 AI 時(shí)代下的行業(yè)變革》演講中指出，“在我們公司，我會(huì)要求行政、人力、前臺(tái)都要會(huì)用AI，AI替代人類(lèi)還言之過(guò)早，現(xiàn)在AI更多是在輔助人類(lèi)工作。例如，酒的包裝設(shè)計(jì)在過(guò)去工作流中需要兩三位結(jié)構(gòu)工程師、平面設(shè)計(jì)師一兩個(gè)月才能設(shè)計(jì)出來(lái)的方案，現(xiàn)在一周之內(nèi)就能完成?！?/p>

這其中，我們需要關(guān)注的是AI是否可以準(zhǔn)確生成我們想要的內(nèi)容，這就需要提示工程師給出準(zhǔn)確的提示詞，用AI進(jìn)行高效設(shè)計(jì)。

唐沐特別指出，在AIGC時(shí)代，所有的產(chǎn)品都值得重做一遍，所有的空間也都值得重做一遍，但千萬(wàn)不要將具身智能和人形機(jī)器人畫(huà)等號(hào)。

現(xiàn)場(chǎng)，LangGPT創(chuàng)始人云中江樹(shù)、資深A(yù)I創(chuàng)作者&資深A(yù)I設(shè)計(jì)師肥桃、至頂AI實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主理人路飛、影智科技創(chuàng)始人&CEO唐沐、至頂科技&科技行者主編周雅就《取代還是取巧，如何用AI打造超級(jí)個(gè)體？》進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。

資深A(yù)I創(chuàng)作者&資深A(yù)I設(shè)計(jì)師肥桃是《抓娃娃》電影海報(bào)的制作者，他告訴我們，“大模型出來(lái)后，受到影響最大的是設(shè)計(jì)行業(yè)，或許再過(guò)幾年，AI將不會(huì)再被提及，更多被提及的是AI工具的名字，只有像現(xiàn)在發(fā)展初期階段，大家才會(huì)對(duì)AI有這么強(qiáng)的感受。”

LangGPT創(chuàng)始人云中江樹(shù)指出，“提示詞是每個(gè)人進(jìn)入AI時(shí)代最好的切入點(diǎn)，原因有兩點(diǎn)：首先門(mén)檻不高，你可以隨意和大模型聊；其次，潛力空間巨大，要構(gòu)建出很好的產(chǎn)品，需要持續(xù)打磨提示詞，甚至有可能花20%時(shí)間實(shí)現(xiàn)80%的成就，這樣的邏輯是對(duì)之前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顛覆，所以我們提出了一個(gè)口號(hào)，只要你愿意，每個(gè)人都可以寫(xiě)出高質(zhì)量的提示詞。”

至頂AI實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主理人路飛分享了他與生成式AI的故事，他指出，“最讓我感慨的是，現(xiàn)在的AI已經(jīng)能結(jié)合多模態(tài)輸入，比如用一段提示詞描述就能直接生成圖片、視頻和聲音的完整方案，這種一體化的能力在幾年前是完全無(wú)法想象的?？梢哉f(shuō)，生成式AI的進(jìn)化，真正讓個(gè)體的創(chuàng)造力得到了前所未有的擴(kuò)展，這也是我一路堅(jiān)持探索AI的最大動(dòng)力?！?/p>

影智科技創(chuàng)始人&CEO唐沐指出，“純軟件的AI在互聯(lián)網(wǎng)上就可以自然傳播，硬件創(chuàng)業(yè)門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高，不僅有來(lái)自于資金，還有很多過(guò)去交過(guò)的學(xué)費(fèi)，未來(lái)硬件創(chuàng)業(yè)會(huì)越來(lái)越難?！?/p>

年度提問(wèn)二：路演還是路線，如何讓AI落地企業(yè)場(chǎng)景？

智譜AIGC事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人袁會(huì)會(huì)在《路演還是路線，如何讓AI落地企業(yè)場(chǎng)景？》演講中指出，“目前大模型在企業(yè)中的應(yīng)用，最多還是偏向于前段產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)節(jié)，這一方面與企業(yè)中大模型應(yīng)用的安全性與可控性有關(guān)，另一方面與大模型目前階段能力有關(guān)。”

袁會(huì)會(huì)還指出，在企業(yè)應(yīng)用時(shí)，純靠通用大模型能力，并不能特別好解決問(wèn)題，目前存在兩個(gè)問(wèn)題，一方面，大模型訓(xùn)練時(shí)對(duì)很多行業(yè)專(zhuān)業(yè)詞匯理解并不是很好，另一方面，很多行業(yè)工作流中面臨的業(yè)務(wù)邏輯，大模型完全沒(méi)有經(jīng)過(guò)此類(lèi)訓(xùn)練，在這類(lèi)企業(yè)私有化場(chǎng)景中需要再加入訓(xùn)練，現(xiàn)在大模型行業(yè)落地主要范式是大模型+行業(yè)智能體。

現(xiàn)場(chǎng)，戴爾科技集團(tuán)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)師總監(jiān)暨大中華區(qū)AI事業(yè)部負(fù)責(zé)人許良謀、阿里云百煉產(chǎn)品專(zhuān)家郝義、北京智優(yōu)沃科技有限公司總裁劉秋江、云蝠智能CEO魏佳星、智譜AIGC事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人袁會(huì)會(huì)、PEC China發(fā)起人&微軟MVP&軟積木CEO劉海峰就《路演還是路線，如何讓AI落地企業(yè)場(chǎng)景？》進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。

戴爾科技集團(tuán)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)師總監(jiān)暨大中華區(qū)AI事業(yè)部負(fù)責(zé)人許良謀指出，“1.0時(shí)代的AI在企業(yè)中的應(yīng)用已有很多，而就今天我們討論的AI如何在企業(yè)中落地，我認(rèn)為要有一個(gè)梳理的過(guò)程，梳理出來(lái)高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景，在未來(lái)18個(gè)月里，大模型在企業(yè)中的應(yīng)用落地會(huì)面臨五個(gè)難題，分別是：準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、成本優(yōu)化的部署和運(yùn)維，以及規(guī)?；暇€。”

阿里云百煉產(chǎn)品專(zhuān)家郝義指出，“很多客戶(hù)對(duì)于實(shí)際大模型有什么能力依舊很模糊，這也是我們努力的方向，我們?cè)谶^(guò)去一年多時(shí)間沉淀了很多可以落地的場(chǎng)景給到客戶(hù)參考。而在應(yīng)用成本方面，大模型在過(guò)去經(jīng)歷了3-4輪斷崖式降價(jià)，但是對(duì)于調(diào)用量很高的客戶(hù)，大模型的使用成本依然很高，我們?cè)诔杀竞托适崂砩弦沧隽撕芏喙ぷ??！?/p>

北京智優(yōu)沃科技有限公司總裁劉秋江指出，“我們一直在做的是大模型底層賦能，包括算力、數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景，過(guò)去十年，企業(yè)不斷應(yīng)用人工智能產(chǎn)品，針對(duì)當(dāng)前人工智能應(yīng)用核心是對(duì)業(yè)務(wù)深入理解，實(shí)際上，簡(jiǎn)單的大模型產(chǎn)品在企業(yè)中已經(jīng)用上，要想深入應(yīng)用就需要找出高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景，并選出最合適的大模型產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行應(yīng)用，這是現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)用大模型的關(guān)鍵問(wèn)題?！?/p>

云蝠智能CEO魏佳星談到，”現(xiàn)在大家對(duì)大模型的需求往往期待過(guò)高，穩(wěn)定性不足、沒(méi)有可解釋性依然是大模型遇到的關(guān)鍵問(wèn)題，所以現(xiàn)在大模型落地應(yīng)用有時(shí)還不如上一代NLP方案輸出更穩(wěn)定，我們目前聚焦讓大模型打電話這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，用AI打一通電話的成本我們現(xiàn)在已經(jīng)可以做到兩三分錢(qián)，國(guó)內(nèi)300萬(wàn)人口的打電話崗位將會(huì)在未來(lái)18個(gè)月徹底消失?！?/p>

智譜AIGC事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人袁會(huì)會(huì)指出，“我們?cè)趯?shí)際場(chǎng)景落地來(lái)看，企業(yè)在用AI真正發(fā)揮價(jià)值是深入到業(yè)務(wù)流中，這往往是一把手工程，兒一把手工程面臨的是路徑規(guī)劃問(wèn)題，如何在2-3年讓大模型深入到工作流、業(yè)務(wù)流中，這就對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)量有很高的要求?！?/p>

年度提問(wèn)三：創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)收，如何幫AI產(chǎn)品適配市場(chǎng)？

北京海外高層次人才協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)武沂在《全球創(chuàng)業(yè)大賽AI賽道五年洞察報(bào)告》演講中指出，“HICOOL品牌成立于2020年，是針對(duì)全球創(chuàng)業(yè)者的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，過(guò)去五年時(shí)間里，我們從全球吸引了超過(guò)2.4萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和超過(guò)3.2萬(wàn)名人才。其中，AI賽道是增長(zhǎng)率最高的賽道?！?/p>

在2024年報(bào)名HICOOL全球創(chuàng)業(yè)大賽AI賽道的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，更多的是集中在“AI場(chǎng)景應(yīng)用”這個(gè)細(xì)分賽道，而AI場(chǎng)景應(yīng)用項(xiàng)目獲得融資總額占比較高，這表明AI創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從早期的技術(shù)研發(fā)階段逐漸轉(zhuǎn)向具體行業(yè)和場(chǎng)景中的應(yīng)用，尤其是在需要AI解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的行業(yè)，這類(lèi)項(xiàng)目收到了資本的廣泛青睞。

現(xiàn)場(chǎng)，中關(guān)村智用人工智能研究院首席產(chǎn)業(yè)研究員、清研載物人工智能基金主管合伙人錢(qián)雨、北京凱利時(shí)科技有限公司董事長(zhǎng)、CEO劉建宏、小水智能CEO孫峰、北電數(shù)智智算云負(fù)責(zé)人郭文、清控科創(chuàng)科招中心總監(jiān)李雅、至頂科技戰(zhàn)略生態(tài)總監(jiān)孫封蕾就《創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)收，如何幫AI產(chǎn)品適配市場(chǎng)？》進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。

中關(guān)村智用人工智能研究院首席產(chǎn)業(yè)研究員、清研載物人工智能基金主管合伙人錢(qián)雨指出，“我觀察到，真正做得好的企業(yè)不是基礎(chǔ)模型做得多好，甚至不是AI實(shí)力有多強(qiáng)，而是這些企業(yè)在某個(gè)行業(yè)已經(jīng)深耕了很多年，例如我們投過(guò)一家做叉車(chē)智能化的企業(yè)，他們發(fā)現(xiàn)一些主機(jī)廠對(duì)大模型有剛需，迅速用大模型解決了這些主機(jī)廠遇到的問(wèn)題。”

北京凱利時(shí)科技有限公司董事長(zhǎng)、CEO劉建宏指出，“我們當(dāng)時(shí)入局人工智能領(lǐng)域是受到了AlphaGo圍棋比賽贏了李世石的影響，當(dāng)時(shí)作為體育公司的首席內(nèi)容官，我感覺(jué)到我們當(dāng)時(shí)內(nèi)容生產(chǎn)效率太低，特別需要一個(gè)人工智能解決方案，于是就進(jìn)入到了這個(gè)賽道，六年前開(kāi)始為馬拉松跑者用AI生產(chǎn)視頻，當(dāng)跑者跑完馬拉松后，我們很快可以將跑者短視頻生產(chǎn)出來(lái)，到這周末，我們剛好生產(chǎn)出第100萬(wàn)條跑者視頻?！?/p>

小水智能CEO孫雪峰指出，“我們現(xiàn)在在通過(guò)將AI技術(shù)應(yīng)用到通信產(chǎn)業(yè)做創(chuàng)收，之所以選擇To B領(lǐng)域，是因?yàn)榭梢院禎潮Ｊ?，在這個(gè)過(guò)程中，由甲方支付一定的成本，我們?nèi)ゲ蹲絋o B、To C應(yīng)用價(jià)值，最重要的是幫助To B企業(yè)創(chuàng)收，而不是去賺客戶(hù)（企業(yè)）的錢(qián)，這是非常重要的思維轉(zhuǎn)變?！?/p>

北電數(shù)智智算云負(fù)責(zé)人郭文指出，“人工智能在To B市場(chǎng)或者垂域?qū)I(yè)市場(chǎng)更具成功可能性，但在這個(gè)市場(chǎng)上我們也看到依然存在缺算力、數(shù)據(jù)應(yīng)用不充分的挑戰(zhàn)，我們做的更多的是幫助創(chuàng)業(yè)者減少負(fù)擔(dān)和難度，讓他們花更多時(shí)間做出貼合市場(chǎng)的產(chǎn)品，為此我們建了星火智算數(shù)據(jù)中心，在數(shù)據(jù)中心中使用了大量國(guó)產(chǎn)算力解決供應(yīng)鏈的問(wèn)題，另外，我們還應(yīng)用隱私計(jì)算技術(shù)創(chuàng)造了紅湖可信空間，保障數(shù)據(jù)安全?！?/p>

清控科創(chuàng)科招中心總監(jiān)李雅指出，“國(guó)內(nèi)在大模型領(lǐng)域最具優(yōu)勢(shì)的是數(shù)據(jù)量和客戶(hù)，這是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者先天具備的優(yōu)勢(shì)資源，借助這一優(yōu)勢(shì)先跑起來(lái)，然后再借助這些成功案例和經(jīng)驗(yàn)在出海的時(shí)候賦能海外，從而可以形成價(jià)值閉環(huán)，這也可以為創(chuàng)業(yè)者解決效益問(wèn)題?！?/p>

年度發(fā)布：AIGC全景產(chǎn)業(yè)及報(bào)告發(fā)布

在本次大會(huì)上，我們還發(fā)布了2024全球AIGC先鋒者系列榜單、2024全球AIGC全景圖譜和2024全球AIGC全景報(bào)告。

至頂智庫(kù)執(zhí)行主任兼首席分析師孫碩指出，至頂智庫(kù)今年有七大榜單發(fā)布，分別是：

2024全球AIGC先鋒50強(qiáng)，2024全球AIGC大模型先鋒企業(yè)榜（30家），2024全球AIGC先鋒產(chǎn)品榜（30家），2024全球MaaS先鋒企業(yè)榜（10家），2024全球AIGC算力平臺(tái)先鋒企業(yè)榜（10家），2024全球AIGC數(shù)據(jù)服務(wù)先鋒企業(yè)榜（10家），2024全球人形機(jī)器人先鋒企業(yè)榜（10家）。

大會(huì)上，還一并對(duì)外發(fā)布了2024年全球AIGC產(chǎn)業(yè)全景圖譜和2024年全球AIGC產(chǎn)業(yè)全景報(bào)告。

PEC聯(lián)盟正式啟動(dòng)

在本次大會(huì)上，還正式啟動(dòng)了PEC聯(lián)盟。

首批聯(lián)合發(fā)起單位包括軟積木、至頂科技、LangGPT、AIGCLINK和硅創(chuàng)社。

PEC聯(lián)盟是一個(gè)以提示工程為核心的全球化應(yīng)用共創(chuàng)聯(lián)盟。聯(lián)盟秉持“開(kāi)放、共享、社區(qū)化、全球化”的理念，致力于推動(dòng)大模型及提示工程技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用與進(jìn)步。

在未來(lái)，PEC聯(lián)盟將不斷匯聚來(lái)自全球的AI行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者、開(kāi)發(fā)者、以及企業(yè)和愛(ài)好者，通過(guò)共享知識(shí)、共創(chuàng)技術(shù)和相互賦能，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索AI大模型應(yīng)用的無(wú)限可能。

三場(chǎng)分論壇再辯AI，展區(qū)打卡互動(dòng)一整天

大會(huì)下午，還召開(kāi)了以教育、商業(yè)化、提示詞為核心的PEC·AI賦能教育創(chuàng)新探索分論壇、PEC·AI商業(yè)化應(yīng)用與實(shí)踐分論壇和PEC·Prompt設(shè)計(jì)的藝術(shù)與構(gòu)建AI原生產(chǎn)品分論壇。

在PEC·AI賦能教育創(chuàng)新探索分論壇上，新東方集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)中心副總經(jīng)理，原新東方AI研究院院長(zhǎng)張建鑫、途途課堂（北京途途向上線上學(xué)科培訓(xùn)學(xué)校）創(chuàng)始人、校長(zhǎng)劉彤、百度智能云渠道生態(tài)部副總經(jīng)理張龍、硅創(chuàng)社創(chuàng)始人，微軟技術(shù)俱樂(lè)部（蘇州）執(zhí)行主席潘淳、大象融媒AIGC產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人、河南廣電通用股份有限公司總經(jīng)理陳利彬、光徹智能聯(lián)合創(chuàng)始人，AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李博源、無(wú)錫軟積木CEO馮昊、奇財(cái)資本高級(jí)合伙人陳侃、特范云CEO，中歐校友教育協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙丹、方寸智能副總裁，得到 AI 公文寫(xiě)作課主理人梅俊、北京教育信息化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)呂森林、西門(mén)子北京區(qū)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理張曉星、新沃土創(chuàng)始人，原抖音社會(huì)責(zé)任部培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周曦遠(yuǎn)等人做了精彩的演講和觀點(diǎn)分享，深入探討了AI賦能教育的關(guān)鍵問(wèn)題和應(yīng)用前景。

在PEC·AI商業(yè)化應(yīng)用與實(shí)踐分論壇上，釘釘AI行業(yè)總監(jiān)詹先勇、Zion創(chuàng)始人蔣耀鍇、極鏈總裁董慧智、AIGCLINK發(fā)起人&微軟MVP占冰強(qiáng)、畢昇作者覃睿、AI律律幫聯(lián)合創(chuàng)始人張嘉巍、Bayes智能硬件創(chuàng)始人啟曜、FASTGPT CMO李振強(qiáng)、匯智智能CEO孫志明、AI個(gè)性化教育easegen作者郝敬等人做了精彩演講和觀點(diǎn)分享，深入探討了AI商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展。

在PEC·Prompt設(shè)計(jì)的藝術(shù)與構(gòu)建AI原生產(chǎn)品分論壇上，百川智能商業(yè)技術(shù)總監(jiān)郭美青、清華大學(xué)水木學(xué)者于濟(jì)凡、提示詞專(zhuān)家李繼剛、財(cái)貓比特CEO陳財(cái)貓、LangGPT創(chuàng)始人云中江樹(shù)、提示詞工程師小七姐、社交名片提示詞作者一澤Eze、LangGPT聯(lián)創(chuàng)甲木等人做了精彩的演講和觀點(diǎn)分享，深入探討了提示工程的關(guān)鍵難題和發(fā)展思路。

此外，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，戴爾、紅帽、西部數(shù)據(jù)等展出了他們的AI產(chǎn)品和解決方案，HICOOL、深圳市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)械工業(yè)出版社在現(xiàn)場(chǎng)展示了他們最新的研究成果，現(xiàn)場(chǎng)的AI魔鏡、提示工程師互動(dòng)打卡和的咖啡機(jī)器人咖啡拉花也吸引了諸多觀眾的駐足圍觀。

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