2023CGSCLW第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會
后疫情時代,供應(yīng)鏈端口如何破局,重筑具有柔韌性、可持續(xù)性、數(shù)字化的新型供應(yīng)鏈,是零售消費品企業(yè)正在面臨的問題。如何更好地應(yīng)對消費新變革,重筑新鏈,第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會將于2023年12月7日-8日在上海隆重召開。大會將匯聚250+來自不同領(lǐng)域的消費品零售商、品牌商、電商代運營公司、消費品供應(yīng)鏈企業(yè)、第三方物流/物流園區(qū)、4PL以及供應(yīng)鏈與倉儲物流方面產(chǎn)品和服務(wù)提供商,圍繞后疫情時代,中國零售消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新實踐,以及數(shù)字化供應(yīng)鏈升級、智能倉儲、智慧物流等方面進(jìn)行探討交流。
【大會組委會】
主辦單位:士研咨詢——零售和消費品
支持單位:上海連鎖經(jīng)營協(xié)會
【大會議程】
【目前部分已確認(rèn)發(fā)言嘉賓】
1.【食品飲料】
· 陳顥,CMO,鍋圈供應(yīng)鏈
· 汪潔,創(chuàng)始合伙人,檸季
· 陳剛,供應(yīng)鏈總監(jiān),悸動燒仙草
——將探討:
· 極速狂奔下的鍋圈食品,如何持續(xù)打造極致“性價比”
· 2023年開到2000家門店,供應(yīng)鏈端檸季如何“備足糧草”
· 悸動燒仙草智能倉儲系統(tǒng)上新,加快數(shù)字化進(jìn)程
2. 【鞋服文具】
· 李強,CIO,波司登
· 周榮星,前供應(yīng)鏈總經(jīng)理,森馬集團
· 孫紅丹,物流負(fù)責(zé)人,三問家居
· 沈剛,CIO,貝發(fā)集團
——將探討:
· “羽絨王者”波司登數(shù)字化變革助力品牌建設(shè),提升供應(yīng)鏈核心競爭力
· 家居軟品頭部跨境企業(yè)三問家居的“四全供應(yīng)鏈管理”模式
· 森馬全價值鏈柔性供應(yīng)模式打磨最新探索
· 國內(nèi)首家文具供應(yīng)鏈運營服務(wù)平臺數(shù)字化最新實踐
3. 【消費品供應(yīng)鏈&3PL】
· 胡俊潔,供應(yīng)鏈總經(jīng)理,匯中供應(yīng)鏈
· 徐紅峰,戰(zhàn)略總監(jiān),光明領(lǐng)鮮物流
——將探討:
· 多品牌管理下,澳洲最大乳制品代理商匯中供應(yīng)鏈如何追求“零庫存”
· 數(shù)字化賦能讓“舌尖上的美味”更安全"
4.【零售商】
· 何韻民,副總經(jīng)理,上海羅森
· Simon,供應(yīng)鏈與采購管理部聯(lián)席總經(jīng)理,某大型零售集團
· 張金標(biāo),前物流副總經(jīng)理,本來生活
——將探討:
· 羅森PB背后的供應(yīng)鏈能力揭秘
· 供應(yīng)鏈預(yù)測需要往市場端走,更好打造零售柔性供應(yīng)鏈模式
· 本來生活網(wǎng)倉網(wǎng)布局規(guī)劃升級
5.【咨詢公司】
· 侯曉鋒,供應(yīng)鏈數(shù)字化賦能副總監(jiān),畢馬威
——將探討:
· 畢馬威供應(yīng)鏈數(shù)字化運營
【大會亮點】
· 參會形式
1、主題演講
2、圓桌探討
3、展臺推介
4、閉門研討
· 誰來參會
【關(guān)鍵議題】
? 全鏈條競爭時代來臨,零售供應(yīng)鏈如何升級
? 中國消費品市場發(fā)展變化與供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
? 自有品牌供應(yīng)鏈建設(shè),打造極致產(chǎn)品力
? 如何建立信息共享平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的共享和協(xié)同
? 如何做好“數(shù)據(jù)-分析-決策”的數(shù)字化需求管理閉環(huán),助力智能決策
? 如何通過信息化供應(yīng)鏈管理提升運營效率、驅(qū)動消費升級
? “雙碳”目標(biāo)下的綠色家居供應(yīng)鏈建設(shè)
? 兼顧消費者服務(wù)體驗和供應(yīng)鏈成本的平衡的同時,如何做到供應(yīng)鏈柔韌性
? 一盤貨模式下,如何讓不同渠道之間實現(xiàn)無縫連接,提高供應(yīng)鏈的靈活性和效率
? 電商代運營服務(wù)商如何應(yīng)對物流高峰期的倉儲物流熱點和痛點
? 如何構(gòu)建有核心競爭力的數(shù)智物流生態(tài)系統(tǒng)
? 智能分貨設(shè)備助力即時零售及商超供應(yīng)鏈降本增效
? AI視覺賦能倉庫存貨監(jiān)管,助力數(shù)智倉儲
? 冷鏈的數(shù)智化變革:整合優(yōu)化供應(yīng)鏈 重構(gòu)餐飲價值鏈
? 新零售時代,解決門店倉儲物流痛點,前置倉該如何破局
? 如何找到庫存解耦點,應(yīng)維持怎樣的庫存策略以使相關(guān)的供應(yīng)鏈成本最小
? AI數(shù)智工具(AIGC等)在倉儲物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用
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【咨詢參會/媒體合作/贊助合作】
Jodie Zhu 朱女士
T: (86 21) 6095 7201
M:178-0515-3198(微信同號)
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