會議背景

新冠肺炎疫情與逆全球化趨勢暴露了我國產業(yè)鏈和供應鏈的安全隱患，“十四五”規(guī)劃綱要明確提出，數字化供應鏈是促進產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，暢通國民經濟循環(huán)的重要一環(huán)，亟須探尋數字化供應鏈促進國內國際雙循環(huán)的作用機理；同時，雙碳戰(zhàn)略背景下，如何實現供應鏈的可持續(xù)發(fā)展也備受關注。

本次峰會將圍繞如何在雙循環(huán)格局與碳中和戰(zhàn)略背景下進行供應鏈數字化戰(zhàn)略規(guī)劃與實施；如何搭建端到端供應鏈數字化，優(yōu)化生產計劃；如何進行采購數字化變革，實現采購可持續(xù)發(fā)展；如何實現智能制造，打造數字化賦能的端到端“燈塔工廠”；如何利用數字技術優(yōu)化物流服務，并提升風險應對能力；如何培養(yǎng)數字化人才，加速推進供應鏈數字化轉型等熱門話題，為企業(yè)決策者帶來供應鏈數字化的最佳實踐案例，助力企業(yè)提升供應鏈的速度和效能，為企業(yè)帶來經濟效益，推動雙循環(huán)格局形成。

峰會亮點

20+家業(yè)內領先企業(yè)情報分享；

100+來自全球2000強企業(yè)的專業(yè)參會代表；

連續(xù)第8屆，線下私享+線上直播；

來自百威亞太、舍弗勒、羅蘭貝格、施耐德電氣、丹佛斯、安進、漢高等供應鏈大咖，為大家解讀最前沿的供應鏈干貨猛料；同時，京東物流、菜鳥等物流產業(yè)的領袖，告訴大家疫情常態(tài)化下如何打造可持續(xù)供應鏈。

熱點導讀

打造可持續(xù)供應鏈

全球疫情、地緣政治的發(fā)展和消費者行為的轉變的大背景下，如何打造可持續(xù)供應鏈，降低供應鏈和海運不確定性帶來的延期交付風險。

供應鏈彈性管理

面對供應鏈中斷等風險，企業(yè)如何運用數字化能力建設企業(yè)供應鏈彈性體系，加強供應鏈的穩(wěn)健性和可恢復性？

端到端數字化供應鏈

端到端數字化供應鏈是打造更加靈活、敏捷和有彈性的供應鏈的關鍵。如何打通從上游供應商到下游客戶端的全生態(tài)鏈，實現端到端數字化供應鏈管理？

數智化制造

數智化制造是在企業(yè)數字化基礎上，借助數字技術和智能技術實現制造的智能決策和高效管理。在外部市場不確定性增強、競爭日益激烈的背景下，制造如何完成從流程信息化向決策智能化的轉型升級？

采購數字化轉型

全球動蕩的各類危機下，采購對于支持不斷變化的經營戰(zhàn)略、管理風險和成本以及確保持續(xù)獲得關鍵資源和資金越來越重要，如何在采購中通過數字化建立價值？如何將采購重塑成價值中心？

數字人才

隨著供應鏈數字化變革的快速發(fā)展，新技術和工具被積極應用，數字化供應鏈人才亟待培養(yǎng)，如何完善供應鏈組織架構，建立供應鏈數字化人才的職業(yè)上升通道？

熱點話題

可持續(xù)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與方案分析

打通端到端供應鏈，優(yōu)化生產計劃

端到端數字化供應鏈助力企業(yè)業(yè)務數字化轉型

數字化模型賦能需求預測準確性

基于業(yè)務需求的數字化系統選擇與應用

數字化賦能的端到端“燈塔工廠”

RPA技術賦能物流供應鏈管理優(yōu)化

可持續(xù)數字化采購，助力供應鏈減碳

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2023第八屆中國數字供應鏈創(chuàng)新峰會官網：

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