一、評(píng)選導(dǎo)向

本年度人物評(píng)選考慮為兩個(gè)方面，其一是由于過去 而形成的今天，其二是將由于今天而可能形成的明天，范圍為中國(guó)企業(yè)家（或某一行業(yè)、產(chǎn)品領(lǐng)域有杰出貢獻(xiàn)和影響力的人）。對(duì)于過去和現(xiàn)在，考慮的重點(diǎn)是業(yè) 績(jī)；對(duì)于現(xiàn)在和未來，考慮的重點(diǎn)是愿景、理念、文化。總體而言，本年度人物評(píng)選的價(jià)值觀是超越規(guī)模，更加注重社會(huì)責(zé)任，即在推動(dòng)物質(zhì)文明基礎(chǔ)上的對(duì)精神文 明、誠(chéng)信社會(huì)、信用體系的推動(dòng)和貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為這是大勢(shì)所趨，抑或今后一個(gè)新時(shí)代的要求。

二、評(píng)選結(jié)果宣傳導(dǎo)向

挖掘和傳達(dá)優(yōu)秀企業(yè)的目標(biāo)、使命、價(jià)值觀。

三、評(píng)選規(guī)則

網(wǎng)友讀者反饋，專業(yè)人士反饋，全體編輯打分。遵循評(píng)選導(dǎo)向，參照以上兩項(xiàng)：目前影響力和規(guī)模，圍繞未來發(fā)展性的愿景、理念、文化等的發(fā)現(xiàn)和預(yù)估，兩項(xiàng)權(quán)重各占50%。

四、評(píng)選結(jié)束時(shí)間

本年度人物評(píng)選的截止時(shí)間是2016年2月28日（周日）。

五、評(píng)選頒布時(shí)間

本年度人物評(píng)選的正式頒布活動(dòng)時(shí)間是2016年3月5日（周六）。

六、年度人物評(píng)選擬定的十大分類

1）最具社會(huì)影響力，2）最佳新銳人物，3）最具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，4）最具技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，5）最具模式創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，6）最具社會(huì)責(zé)任，7）最佳產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力，8）最佳企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力，9）最強(qiáng)企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力，10）最具品牌領(lǐng)導(dǎo)力。

以下為候選人及候選理由公示（2），本次共20名：

21. 戴科彬，獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

作 為中國(guó)“招聘營(yíng)銷”第一人，獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官戴科彬?qū)⑵涫袌?chǎng)營(yíng)銷理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到人才營(yíng)銷領(lǐng)域，開創(chuàng)了專注于中高端職業(yè)經(jīng)理人求職的社會(huì)化招 聘平臺(tái)。其真正改變了用人單位與人才資源間互通的方式，將“企業(yè)-獵頭-個(gè)人”三者的招聘關(guān)系通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的模式更便捷地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

22. 紀(jì)學(xué)鋒，巨人網(wǎng)絡(luò)總裁

他說“每一個(gè)人生階段,都應(yīng)該去經(jīng)歷一些事情。等老了再回憶，人生才是完整的。”他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，致力于打造民族精品網(wǎng)游。將中華文化以娛樂的方式推向世界，以民族責(zé)任感為己任。面對(duì)變幻的市場(chǎng)需求和層出不窮的挑戰(zhàn)，唯有不忘使命和初心，才能在風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)占得先機(jī)。

23. 李斌，北京易車信息科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO

在很多人著眼于速度時(shí)，他看到了“鏈條”間的缺失；在風(fēng)口直接代表成功時(shí)，他選擇堅(jiān)守自己“三環(huán)”的初心。這一切，源于他對(duì)用戶真實(shí)汽車服務(wù)訴求的深刻理解。

24. 安丹方，金信金融信息服務(wù)（北京）有限公司創(chuàng)始人、COO

在很多人著眼于眼前的利益時(shí)，她在做著心目中屬于未來的事業(yè)；當(dāng)金錢在互聯(lián)網(wǎng)中幻化為一個(gè)個(gè)數(shù)字的時(shí)候，她更關(guān)注的是誰需要這些。“普惠”不是流于口號(hào)的宣言，而是源于她對(duì)真實(shí)金融服務(wù)訴求的深刻理解。

25. 李玉杰，北京二六三企業(yè)通信有限公司總經(jīng)理

在很多人著眼于實(shí)體時(shí)，他看到差異化的“虛擬”才是真理；當(dāng)大而全網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)實(shí)生活中變的不可或缺，他更關(guān)注的是那些差異化的需求。“虛擬”不是不著邊際的想象，而是源于他對(duì)真實(shí)通信服務(wù)訴求的理解。

26. 陳鳴飛，中企動(dòng)力科技股份有限公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理

陳鳴飛從最基層的員工一步步成為了公司的管理者，他一直推崇用產(chǎn)品專家模式打造最具競(jìng)爭(zhēng)力隊(duì)伍，在他身上可以讀到一種專注、堅(jiān)守與熱愛。

27. 葉翔，逸創(chuàng)云客服創(chuàng)始人兼CEO

堅(jiān)信堅(jiān)忍不拔可以帶來一切、改變一切，葉翔是一個(gè)性格執(zhí)著、堅(jiān)毅、心存感恩的人，一直都懷著一顆感恩的心，讓公司好好的發(fā)展下去，未來逸創(chuàng)會(huì)和企業(yè)級(jí)各種服務(wù)不斷集成，最終形成SAAS生態(tài)。

28. 劉雁南，美利金融CEO

社會(huì)大環(huán)境不一定可以影響所有人，劉雁南之所以二次創(chuàng)業(yè)推出美利金融，是希望打造一家更符合自己夢(mèng)想的企業(yè)，一家真正由使命、愿景、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司，一家“以個(gè)人金融服務(wù)幫助年輕人創(chuàng)造更美好的生活”的公司。

29. 李逸飛，三七互娛（上海）科技有限公司創(chuàng)始人、總裁

做游戲源于對(duì)游戲的熱愛，他深刻的明白只有用真心、恒心和細(xì)心才能獲得玩家的尊重與擁護(hù)。企業(yè)的存在不僅是為了利益，更要成為整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的力量源泉。在李逸飛領(lǐng)導(dǎo)下的三七互娛正在用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

30. 沈亞，廣州唯品會(huì)信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO

在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的電商市場(chǎng)，他帶領(lǐng)的唯品會(huì)以獨(dú)特的特賣模式開創(chuàng)了一片屬于自己的天地。在愈發(fā)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，將用戶作為上帝，堅(jiān)持用戶利益至上，用行動(dòng)兌現(xiàn)傳承品質(zhì)生活，提升幸福體驗(yàn)的承諾。

31. 趙鵬，北京華業(yè)基石網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO

比起迂回處事，他更喜歡直來直往。用互聯(lián)網(wǎng)改造原先冗長(zhǎng)的招聘流程，找到招聘者與應(yīng)聘者的真正需求。直擊痛點(diǎn)是他的絕招，堅(jiān)守用戶價(jià)值是他的底線，這就是趙鵬的互聯(lián)網(wǎng)招聘之道。這是一種頗具意義的方法論嘗試。

32. 葛永昌，上海中彥信息科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO

在導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)型自營(yíng)電商的趨勢(shì)下，葛永昌帶領(lǐng)返利網(wǎng)堅(jiān)守輕模式平臺(tái)，與各電商平臺(tái)、品牌，甚至銀行展開廣泛合作，他不忘初心，致力于打造返利2.0時(shí)代全球領(lǐng)先的返利網(wǎng)站。

33. 馬云，麥樂購(gòu)CEO

在母嬰跨境電商紅海的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，江湖人稱“小馬云”的他擁有獨(dú)特的價(jià)值考量和發(fā)展眼光，堅(jiān)持從信任與安全出發(fā)，將麥樂購(gòu)定位于幫助孩子健康成長(zhǎng)的公司——這是他認(rèn)為最有意義的事情，在他看來這比單純打價(jià)格戰(zhàn)更有挑戰(zhàn)也更有價(jià)值。

34. 潘國(guó)棟，吉屋科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO

秉 承開放和免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)精神，他將吉屋定位于房產(chǎn)O2O行業(yè)的“天貓”，一方面致力于為客戶提供簡(jiǎn)單可信賴的房產(chǎn)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，另一方面開創(chuàng)性地將客戶流量無償 開放給房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。在“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”的浪潮下，他甘愿讓吉屋成為房產(chǎn)交易飛翔的翅膀。他說“我們正在面臨一個(gè)傳統(tǒng)代理模式變遷的時(shí)代，摸索到趨勢(shì)大動(dòng)脈 才能堅(jiān)持下去。”

35. 金贊，辣媽幫創(chuàng)始人

技術(shù)出身，身兼奶爸，金贊從用戶需求出發(fā)，推出的不僅一款移動(dòng)應(yīng)用，更是為天下辣媽在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開辟出一方專屬于他們的天地。辣媽幫取得的成績(jī)正是對(duì)金贊堅(jiān)定目標(biāo)最直接的回饋。

36. 梁建章，攜程旅行網(wǎng)董事局主席兼首席執(zhí)行官

從“電腦小詩人”到帶領(lǐng)攜程與去哪兒網(wǎng)合并，梁建章對(duì)未來永遠(yuǎn)充滿斗志，他認(rèn)為重新做一個(gè)公司的成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上再把攜程做大10倍的感覺。攜程成為在線旅游的領(lǐng)跑者離不開其對(duì)自身使命的堅(jiān)定以及對(duì)未來的執(zhí)著。

37. 陸文勇，e袋洗CEO

有人說他愛折騰，有人說他是典型的85后創(chuàng)業(yè)者。不論外界如何評(píng)價(jià)，陸文勇始終堅(jiān)信洗衣行業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)從多個(gè)方面重塑。在寒冬之下，他依舊選擇以互聯(lián)網(wǎng)為武器，奮戰(zhàn)于洗衣行業(yè)。他是陸文勇，他是輕不言棄的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者。

38. 柳青，滴滴出行總裁

作 為滴滴公司總裁的柳青，在職期間促使滴滴與快的合并，使滴滴成為全球用戶量最大的打車應(yīng)用軟件，拋卻“中國(guó)IT教父”之女的名頭，在“江河匯聚成川，無名 山丘崛起為峰”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，柳青有其自己的擔(dān)當(dāng)，意在助力打車新時(shí)代的來臨，這是一位中國(guó)企業(yè)家對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不懈堅(jiān)持。

39. 齊海瑩，新合傳播CEO

他認(rèn)為傳統(tǒng)廣告已“死”，數(shù)字營(yíng)銷業(yè)未來要做人的整合。在“新戰(zhàn)場(chǎng)”構(gòu)建之時(shí)，他正為新合所有人點(diǎn)亮那盞奪目耀眼的燈——夢(mèng)想。廣告，廣而告之的作用只是輔助，作為新時(shí)代的廣告人，更重要的是傳播價(jià)值，為正能量的傳遞奉獻(xiàn)自己的力量。

40. 曲偉海，北京新意互動(dòng)廣告有限公司CEO

他 將新意互動(dòng)團(tuán)隊(duì)和人才發(fā)展融合一起，知人善用，以盡其心誠(chéng)對(duì)用戶，獨(dú)創(chuàng)具有優(yōu)秀價(jià)值的汽車數(shù)字整合營(yíng)銷企業(yè)，使數(shù)字技術(shù)成為數(shù)字營(yíng)銷的真實(shí)生產(chǎn)力。移動(dòng)互 聯(lián)時(shí)代，是一個(gè)體現(xiàn)對(duì)不同個(gè)性的包容，又需要緊密協(xié)作的時(shí)代。未來的廣告代理公司，將成為集納包容與協(xié)作的組織。這是曲偉海對(duì)數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷服務(wù)的切實(shí)理 解。

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