在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，傳統(tǒng)行業(yè)遭受全面沖擊，而連鎖美容品牌克麗緹娜卻能將4000家美容院遍布全國33個省、自治區(qū)、直轄市，信息化建設(shè)為克麗緹娜的持續(xù)擴張?zhí)峁﹫詫嵒A(chǔ)。作為企業(yè)迅速發(fā)展的推動者，IT建設(shè)的領(lǐng)頭人，他帶領(lǐng)全部門大膽創(chuàng)新，不斷利用新技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展?？他惥熌茸灾髟O(shè)計開發(fā)的iPad店務(wù)系統(tǒng)、iPad店長商城、三位一體的店務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化了加盟店會員經(jīng)營與管理模式，助力企業(yè)快速擴張；系統(tǒng)集成ERP自動入賬財務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范了財務(wù)流程，大幅減少了人力投入，為集團直接創(chuàng)造營收。2018年全年加盟店業(yè)績增長超過30%。他就是2018中國數(shù)字化貢獻人物——克麗緹娜（中國）貿(mào)易有限公司資訊部總監(jiān)杜文隆。

當(dāng)前，日益加速的數(shù)字化變革也給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大空間。東方明珠新媒體股份有限公司一馬當(dāng)先，勇于實踐。它們利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，打通線上與線下，共享數(shù)據(jù)，互聯(lián)互通，形成了涵蓋“內(nèi)容、平臺、渠道、服務(wù)”的生態(tài)系統(tǒng)。從2015年企業(yè)果斷上云，到完成基礎(chǔ)設(shè)施云化之后，僅用時兩年，就在云端打造了數(shù)據(jù)中臺，幫助東方明珠連通了用戶、服務(wù)、渠道三大模塊。東方明珠正利用新技術(shù)不斷創(chuàng)新，在打造面向新中產(chǎn)消費群體的最具價值的文化娛樂消費服務(wù)平臺上不斷努力。在這場文化與科技、與生活進行深度融合的探索道路上，一位女將熠熠生輝，她就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——東方明珠新媒體股份有限公司高級副總裁范若晗。

久經(jīng)沙場，他見證了科技從“后臺支撐”到“前端引領(lǐng)”的角色轉(zhuǎn)變；在職20年，他始終以推進數(shù)字生態(tài)銀行建設(shè)為己任。從2009年開始，大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等人工智能應(yīng)用研究已經(jīng)正式啟動。近兩年，在他的帶領(lǐng)下，數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用全面開花。2017年底，銀行業(yè)內(nèi)首款基于智能語音交互的智能APP正式發(fā)布。2018年7月，業(yè)內(nèi)首個API Bank無界開放銀行和國內(nèi)首款i-Counter智能柜臺正式面世。同年9月， “科技合作共同體”正式成立，促進技術(shù)與金融服務(wù)場景地深度融合。他積極推進數(shù)字賦能以及數(shù)字生態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)，通過深入各類“互聯(lián)網(wǎng)+”場景，加強線上線下全渠道建設(shè)。他不斷加快數(shù)字化創(chuàng)新布局步伐，通過推進新一代數(shù)據(jù)中心和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在智能獲客、智能營銷、智能風(fēng)控等領(lǐng)域的運用。他就是2018中國數(shù)字化貢獻人物——上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司科技信息部總經(jīng)理蔣瞳。

他，深耕信息化領(lǐng)域20載；他，探索精神始終如一。在他的主導(dǎo)下，率先行業(yè)建成了房地產(chǎn)行業(yè)ERP財務(wù)集成一體化平臺、集團數(shù)據(jù)中臺；在他的引領(lǐng)下，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推業(yè)務(wù)發(fā)展，促進集團在全球范圍內(nèi)形成“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大基建、大金融、大消費等綜合產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的多元經(jīng)營格局。在強大的信息化基礎(chǔ)支撐下，綠地集團正努力成為一家主業(yè)突出、多元發(fā)展、全球經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動，并在房地產(chǎn)、金融、基建等若干行業(yè)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的跨國公司，真正從“中國的綠地”成長為“世界的綠地”，不斷書寫時代傳奇。作為綠地集團信息化的開拓者和領(lǐng)航者，他為綠地集團及房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展做出突出貢獻。他就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——綠地集團信息管理中心信息總監(jiān)金勇。

這是一家創(chuàng)始于1987年的企業(yè)，這是一個成立于2001年的品牌，從一家小作坊到成為行業(yè)巨匠，特步引領(lǐng)著中國時尚運動的潮流。在令全行業(yè)矚目的銷售成績背后，離不開這樣一位IT建設(shè)者。作為特步信息化建設(shè)的奠基人，他主導(dǎo)建設(shè)了特步全渠道系統(tǒng)，國內(nèi)首家與阿里平臺全面合作，實現(xiàn)了傳統(tǒng)信息化平臺向互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型；他領(lǐng)導(dǎo)IT部門自主開發(fā)的特步車間現(xiàn)場管理系統(tǒng)，對特步推進后拉式生產(chǎn)，建立標(biāo)桿工廠起到重要作用；他引領(lǐng)開發(fā)的線上線下業(yè)務(wù)融合與新零售開放應(yīng)用，為特步的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化奠定堅實基礎(chǔ)，成為行業(yè)信息化建設(shè)的典范。他就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——特步（中國）有限公司副總裁吳聯(lián)銀。

從132分鐘提速到69分鐘，全國首個胸痛中心全市模式將平均救助時間鎖定在90分鐘的黃金時間內(nèi)；從27%提升到53%，全球第一個糖尿病人工智能輔助決策系統(tǒng)有效提升了糖化血紅蛋白達標(biāo)率；從1人到20人，全國首個早期胃癌“定量”風(fēng)險評分系統(tǒng)將胃癌無癥狀人群篩出率較傳統(tǒng)提升了近20倍。在這場科技與死神賽跑的戰(zhàn)役中，她功不可沒。為踐行“以患者為中心”的理念，她從患者的全病程需求出發(fā)，攜手政、產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)等多領(lǐng)域合作伙伴，致力于把疾病診療的各個環(huán)節(jié)從孤島連接成大陸，為患者打造端到端的診療一體化全病程解決方案，滿足患者在每一個診療環(huán)節(jié)中的需求，最終實現(xiàn)患者利益最大化。她就是2018中國數(shù)字化貢獻人物——阿斯利康中國副總裁，信息技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人徐晶。

對醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)來說，研發(fā)管理的信息化建設(shè)既是IT建設(shè)的重點也是難點，就有這樣一位IT人，他懷揣夢想，將曾經(jīng)的十幾年跨領(lǐng)域跨國公司IT從業(yè)經(jīng)驗厚積薄發(fā)到醫(yī)藥研發(fā)的信息化建設(shè)當(dāng)中去。2013年加入藥明康德以來，他以數(shù)字化為核心能力，全力支持集團從小分子化學(xué)藥研發(fā)平臺擴展到大健康多元化平臺，幫助全球客戶縮短藥物及醫(yī)療器械研發(fā)周期、降低研發(fā)成本。數(shù)字化的創(chuàng)新平臺承載著來自全球不同國家的3000多家創(chuàng)新合作伙伴的數(shù)千個研發(fā)創(chuàng)新項目，致力于將最新和最好的醫(yī)藥和健康產(chǎn)品帶給全球病患，實現(xiàn)“讓天下沒有難做的藥，難治的病”的夢想。他主導(dǎo)參與的覽博網(wǎng)電商平臺入選VeriSM數(shù)字化時代服務(wù)管理經(jīng)典案例，成為醫(yī)療行業(yè)的典范。作為一家以研究為首任的公司，藥明康德的研發(fā)信息化獲得業(yè)界諸多專家和同行的高度認(rèn)可，而他就是推動企業(yè)向數(shù)字化華麗轉(zhuǎn)身的重要人物之一。他就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——藥明康德信息技術(shù)副總裁邢杰。

他說：“企業(yè)數(shù)字化是一條永遠在路上的事業(yè)?！痹ㄖ袠I(yè)四十年，他不僅是注冊一級建造師、教授級高級工程師、更是中建八局的信息化建設(shè)領(lǐng)路人。從2002年起負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)的他，組織實施了以價值鏈為核心的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。僅歷時兩年，全局21個二級單位、516個項目全部上線運行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)到財務(wù)的一體化，集團精益化管理水平、集約化管理水平得到極大提升，風(fēng)險管控水平大大提高。近十年，中建八局營業(yè)收入年增長4.5倍，年均增幅20.8%；利潤總額增長13.8倍，年均增幅33.9%。摒棄傳統(tǒng)的管理模式，建立可追溯性的管理系統(tǒng)，數(shù)字化變革為中建八局插上了騰飛的翅膀。他就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——中國建筑第八工程局有限公司副總工程師、CIO苑玉平。

當(dāng)下，傳統(tǒng)紡織業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸，不尋求突破只能業(yè)務(wù)消亡。在全行業(yè)都在變革的過程中，東方國際（集團）有限公司率先行業(yè)，實現(xiàn)了從產(chǎn)供銷自成一體的傳統(tǒng)紡織業(yè)態(tài)，向擁有完整的進出口貿(mào)易營銷體系的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，為國內(nèi)傳統(tǒng)紡織企業(yè)走出了一條示范之路。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，集團建設(shè)的國際貿(mào)易供應(yīng)鏈服務(wù)管理平臺發(fā)揮了重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，該項目的投資回報率達10%，貿(mào)易板塊的銷售收入每年提高1.5-2%，采購成本大幅度減少，年平均每人減少10人天工作量。在集團的這場數(shù)字化變革中，他的成績功不可沒。任職15年，在其帶領(lǐng)下，集團的信息建設(shè)有利地支撐了東方國際的快速發(fā)展，為實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和管理方式創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。他就是，東方國際（集團）有限公司信息管理部總經(jīng)理袁煒。

通威是以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品等行業(yè)快速發(fā)展的大型跨國集團公司，水產(chǎn)飼料全國市場占有率已超過20%，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點龍頭企業(yè)。已形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的完整光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，并成為中國乃至全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心參與者和主要推動力量。自6年前加入到通威后，他全面主導(dǎo)開啟了新一代系統(tǒng)的規(guī)劃及建設(shè)工作，并領(lǐng)導(dǎo)IT部門轉(zhuǎn)型。通威集團的信息化建設(shè)始終在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，為集團長期在行業(yè)保持龍頭地位起到重要作用。目前，通威股份已完成第三代系統(tǒng)的建設(shè)工作，系統(tǒng)備具靈活適應(yīng)，快速復(fù)制，橫向集成，縱向管控，有效集成，全面支持的特點，有效支持了公司快速發(fā)展及管理變革。多個應(yīng)用項目成為行業(yè)典范，整體信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)標(biāo)桿。他就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——通威股份信息總監(jiān)周勇。

IT界不乏新概念。也往往成為概念左右的重災(zāi)區(qū)。什么是信息化？什么是數(shù)字化？數(shù)字化是否等同于信息化？數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點在哪里，如何落地？這些問題可以一帶而過，也值得探索深究。在近20年IT職業(yè)生涯中，她既經(jīng)歷了企業(yè)ERP建設(shè)的完整周期，也主導(dǎo)了百億企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開端，目前還在帶領(lǐng)團隊進行數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實踐。一個重要的驅(qū)動力就來源于她對概念內(nèi)涵的孜孜以求。經(jīng)過這幾年的努力和探索，關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，她已形成了一套思考框架，并帶領(lǐng)團隊圍繞研發(fā)、制造、商務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以“服務(wù)、客戶”為切入點，以服務(wù)數(shù)據(jù)為驅(qū)動，逐步引入數(shù)據(jù)智能，持續(xù)完善產(chǎn)品和服務(wù)。她就是，2018中國數(shù)字化貢獻人物——聯(lián)合汽車電子有限公司信息技術(shù)部總監(jiān)趙超。