2018年6月27日，由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦，杭州市科技合作促進(jìn)會、浙江省生物信息學(xué)學(xué)會協(xié)辦的主題為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何支撐智能制造”的“2018工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)暨云計算應(yīng)用論壇”在杭州明豪國際酒店順利召開。

  論壇全景

  本次論壇邀請了全國各地知名的信息化領(lǐng)域?qū)＜摇⒅圃炱髽I(yè)CIO代表以及國內(nèi)外主流信息化廠商代表共計300余人參加。浙江吉利控股集團(tuán)、中微半導(dǎo)體、貝因美、海興電力、莊吉服飾等制造企業(yè)專家在大會分別做了發(fā)言，分享了各自在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地以及智能制造轉(zhuǎn)型過程中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，IBM、賽意信息、浪潮、嘉益仕、銷售易、Fortinet等行業(yè)主流供應(yīng)商也先后介紹了各自的領(lǐng)先產(chǎn)品與解決方案，針對當(dāng)前制造企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及智能制造轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)提出了解決之道。

  e-works總經(jīng)理胥軍博士

  本次會議上，e-works總經(jīng)理胥軍博士作了題為《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵認(rèn)知與推進(jìn)建議》的主題演講，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵認(rèn)知、應(yīng)用案例以及推進(jìn)建議三大部分展開。他首先簡要回顧了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的源起和發(fā)展歷程，他指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指工業(yè)要素互聯(lián)的網(wǎng)，而不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)。胥博士深入淺出地講解了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造、工業(yè)云、CPS、工業(yè)大數(shù)據(jù)、TSN+OPC UA之間的關(guān)系，他通過一些有趣的例子講解了機(jī)理模型、數(shù)據(jù)模型、工業(yè)微服務(wù)。胥博士結(jié)合具體的企業(yè)案例，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量智能監(jiān)測等方面的應(yīng)用，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)競爭模式轉(zhuǎn)變的影響。最后，胥博士用八句話總結(jié)了制造企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之道，并對中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出了建議，他建議中小企業(yè)應(yīng)著重解決聯(lián)網(wǎng)問題、數(shù)據(jù)采集與分析問題、計算問題（邊緣計算、霧計算、云計算）、安全問題，他認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)重點做好設(shè)備聯(lián)網(wǎng)工程、傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造工程、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化工程、供應(yīng)鏈協(xié)作工程等，這是企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的“強(qiáng)基工程”。

  浙江吉利控股集團(tuán)有限公司CIO丁國祥

  作為本次會議的重量級發(fā)言嘉賓，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司CIO丁國祥帶來《吉利汽車數(shù)字化實踐和轉(zhuǎn)型的思考》。對于近年來吉利汽車的信息化和數(shù)字化發(fā)展歷程，丁總說，吉利是在邊思考邊實踐。他回顧吉利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，從1.0、2.0到3.0，由于缺乏成熟可借鑒的行業(yè)經(jīng)驗，吉利的轉(zhuǎn)型歷程十分艱辛。吉利不是IT驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是在業(yè)務(wù)需求下推動整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從傳統(tǒng)的DMS、自動化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型到數(shù)字化營銷、數(shù)字化制造和數(shù)字化研發(fā)。2017年吉利已經(jīng)實現(xiàn)全球數(shù)字化研發(fā)，構(gòu)建了數(shù)字化雙胞胎，實施來了SAP HANA數(shù)據(jù)分析平臺，SDN、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在吉利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中得到了初步實踐與應(yīng)用。但他認(rèn)為，數(shù)字化的構(gòu)建與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求還存在一定差距，還需要繼續(xù)努力。

  中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司IT/ERP總監(jiān)董祥國

  中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司IT/ERP總監(jiān)董祥國帶來了《2018 遇見智能制造—中微半導(dǎo)體IT創(chuàng)新分享》。董祥國回顧了中微信息化路徑的三個階段，從內(nèi)部信息化到數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)再到云計算+SaaS平臺。目前中微已經(jīng)形成不依賴單個企業(yè)為節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實現(xiàn)了龐大的信息流、物流、資金流匯聚，企業(yè)可以自如掌控生產(chǎn)進(jìn)程，實現(xiàn)實時質(zhì)量控制，同時與供應(yīng)鏈密切協(xié)同和配合，確保最終交付讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。董祥國重點分享了中微在生態(tài)鏈協(xié)同與質(zhì)量追溯、深度學(xué)習(xí)、虛擬AR應(yīng)用方面的實踐經(jīng)驗，領(lǐng)先的應(yīng)用實踐受到了現(xiàn)場制造企業(yè)高度關(guān)注。

  貝因美嬰童食品股份有限公司首席信息官黎光

  貝因美嬰童食品股份有限公司首席信息官黎光做了《食品安全與信息化》的演講。黎光談到，可靠的產(chǎn)品質(zhì)量是食品安全的前提，貝因美成立27年來從來沒出現(xiàn)過任何食品安全問題，因為公司很早就認(rèn)識到，高效集成的信息系統(tǒng)是解決食品制造安全問題的必由之路。目前公司已經(jīng)做到全自動化生產(chǎn)線及自控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)采集設(shè)備、各信息系統(tǒng)中自動采集了全流程的數(shù)據(jù)。黎光特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前一罐奶粉生產(chǎn)出來在內(nèi)部要形成150余張單據(jù)、12000個數(shù)據(jù)、2690個設(shè)備控制參數(shù)、8096個工藝參數(shù)和284個檢測指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)形成了生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，為公司改進(jìn)工藝、配方提供可量化的依據(jù)。

  杭州海興電力科技股份有限公司信息管理部總監(jiān)程翔

  杭州海興電力科技股份有限公司信息管理部總監(jiān)程翔分享了《從自驅(qū)到智慧》。程翔介紹，海興電力成立于1992年，主要提供智能產(chǎn)品和配電解決方案。由于信息化啟動比較早，有比較多的老舊系統(tǒng)已經(jīng)無法適應(yīng)新興業(yè)務(wù)的應(yīng)用需求。針對這種情況，最近幾年信息化部門在做整合與集成工作，目前已經(jīng)通過三層整合打通海興五大在線統(tǒng)一移動辦公門戶，包括溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線和組織在線。通過系統(tǒng)整合打破了組織邊界，實現(xiàn)溝通和資源的拉通與共享，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，提升了企業(yè)的流程化效率。

  溫州莊吉服飾有限公司副總經(jīng)理肖風(fēng)華

  溫州莊吉服飾有限公司副總經(jīng)理肖風(fēng)華分享了《莊吉時尚定制智能化實踐》。據(jù)肖風(fēng)華介紹，莊吉服飾是國內(nèi)第一家從面料到成衣高度個性化定制的智能服務(wù)生產(chǎn)的實踐者。為推動智能工廠實踐，公司專門成立了智能制造項目組，在實施之前去行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)參觀。從2015年9月啟動到2017年10月上線，經(jīng)過2年時間莊吉成功實施了可視化的智能工廠，功能包括智慧設(shè)計、智能制造、智慧營銷、智慧供應(yīng)鏈和智慧管理五個系統(tǒng)，實現(xiàn)從量體接單到生產(chǎn)與交付。

  中國信息通信研究院廣州智慧城市研究院信息化與工業(yè)化融合研究部謝鳴宇

  中國信息通信研究院廣州智慧城市研究院信息化與工業(yè)化融合研究部謝鳴宇解讀了國家工信部《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》。他從背景、解讀、介紹和展望四個方面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃進(jìn)行了解讀。從網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)識解析、平臺和安全四個方面介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃的具體實現(xiàn)目標(biāo)，計劃在3年之內(nèi)從搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)任務(wù)和政策統(tǒng)籌四大方面推動10大重點產(chǎn)業(yè)。

  本次會議除了制造企業(yè)代表及行業(yè)專家?guī)砹耸志实膬?nèi)容之外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及云計算領(lǐng)域的供應(yīng)商也帶來了當(dāng)前主流的應(yīng)用解決方案。

  IBM大中華區(qū)制造業(yè)架構(gòu)師陳力翔

  IBM大中華區(qū)制造業(yè)架構(gòu)師陳力翔帶來了《IBM認(rèn)知制造實踐與分享》，從基于云計算的人工智能應(yīng)用出發(fā)，重點講解IBM的認(rèn)知視覺檢測解決方案給制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的競爭優(yōu)勢。陳力翔談到，未來三年內(nèi)絕大部分制造企業(yè)將會受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的干擾，而只有少部分企業(yè)能迅速采取行動，新技術(shù)正在給傳統(tǒng)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和生產(chǎn)模式帶來沖擊。針對當(dāng)前制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，陳力翔分享了兩個IBM實施的行業(yè)案例，包括為某液晶面板工廠基于深度學(xué)習(xí)的自動判斷缺陷案例，以及利用區(qū)塊鏈技術(shù)幫助某電子制造企業(yè)解決供應(yīng)鏈可追溯性和可信性案例，就制造企業(yè)如何更好的利用新興技術(shù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方法和思路。

  賽意云技術(shù)發(fā)展中心總監(jiān)張順國

  賽意云技術(shù)發(fā)展中心總監(jiān)張順國以《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)》為主題，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的源起談起，深入解讀了工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國制造2025三大戰(zhàn)略。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)該怎么做？如何實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的落地？以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些價值等企業(yè)普遍關(guān)注的問題？張順國從用戶視角、企業(yè)視角和商業(yè)視角進(jìn)行了不同的解讀。張順國強(qiáng)調(diào)，政策與市場只是杠桿，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地還是需要企業(yè)家實實在在的理解和推進(jìn)才行。在此背景下，賽意能為制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面360度的解決方案。通過實時監(jiān)控設(shè)備的每一次“心跳”，分析聲音、震動頻帶析為設(shè)備及工業(yè)“把脈”。

  嘉益仕市場總監(jiān)盧彬

  嘉益仕市場總監(jiān)盧彬以《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠》為主題，從智能工廠的業(yè)務(wù)架構(gòu)、軟件架構(gòu)、數(shù)據(jù)交互架構(gòu)和復(fù)制擴(kuò)展架構(gòu)四大方面，結(jié)合嘉益仕的產(chǎn)品譜系，詳細(xì)介紹了嘉益仕如何推進(jìn)工廠的智能化轉(zhuǎn)型。嘉益仕特別強(qiáng)調(diào)，制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況逐步推進(jìn)智能化工廠建設(shè)進(jìn)程，按照單點、局部、全線、全車間、全工廠、全企業(yè)等6個階段循序漸進(jìn)的推進(jìn)智能工廠的構(gòu)建。

  銷售易區(qū)域銷售總監(jiān)黃晨柳女士

  銷售易區(qū)域銷售總監(jiān)黃晨柳女士帶來《CRM助力制造企業(yè)數(shù)字化升級》的分享。黃晨柳談到，隨著社交及移動化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的渠道正在從多級趨于扁平化，企業(yè)要提升市場的競爭力，就需要及時的了解客戶體驗。制造業(yè)正在面臨諸如怎樣獲得高質(zhì)量線索？如何考察市場活動ROI？如何解決銷售周期長而無法做到穿透式管理？如何拿到更多的客戶數(shù)據(jù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量等問題。黃晨柳特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是一個以客戶為中心的時代，企業(yè)要提升市場競爭力，必須增強(qiáng)個性化服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度并降低價格。銷售易一體化解決方案，圍繞個性化客戶體驗，打通制造企業(yè)內(nèi)外連接，能有效的保證整個客戶旅程的個性化體驗。

  浪潮制造業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理孫陣

  浪潮制造業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理孫陣作了《浪潮云ERP “云+數(shù)”推進(jìn)智能制造》的演講。孫陣以“互聯(lián)、共享、精細(xì)、智能”八個字為核心，對浪潮的智能工廠解決方案進(jìn)行了深入的介紹。浪潮智能制造藍(lán)圖框架包括1個云中心、5個智能運營，包括數(shù)字化研發(fā)、智能生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、數(shù)據(jù)采集、智慧運營，以及1個企業(yè)大腦，為直觀的了解浪潮智能工廠，通過一段視頻展示了浪潮服務(wù)器智能生產(chǎn)車間的運行情況。孫陣認(rèn)為，新一輪產(chǎn)業(yè)升級的核心就是實現(xiàn)IT升維、管理模式變革和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

  本次論壇還分別在上午和下午安排了圓桌討論和沙龍環(huán)節(jié)。

  圓桌討論

  在上午圓桌討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓就“如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造之間的關(guān)系？”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的典型應(yīng)用場景？”、“推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施與應(yīng)用有哪些難點？具體策略應(yīng)當(dāng)如何？”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能從哪些方面提升制造企業(yè)的效率和效益？”等議題進(jìn)行展開了探討。

  在下午的沙龍討論環(huán)節(jié)，演講嘉賓和觀眾針對推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠建設(shè)的相關(guān)提問進(jìn)行了面對面的交流，嘉賓就用戶提出的問題進(jìn)行耐心解答，為企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與實施提供了寶貴的經(jīng)驗。

  現(xiàn)場提問

  本次會議以主題演講、圓桌討論、沙龍、展覽等多種形式解讀了當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及對推動制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的重要支撐作用。通過專家解讀、方案展示、應(yīng)用實踐以及現(xiàn)場交流等多種互動方式，現(xiàn)場專家對參會代表提出的各種疑難問題進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解答，為制造企業(yè)深化推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造實施落地提供了借鑒思路。對于推動我國制造企業(yè)正確認(rèn)識，深入推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造，推動我國制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與體質(zhì)增效將發(fā)揮重要作用。

  展臺交流

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