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    聯(lián)手盒馬鮮生,招商銀行信用卡跨界玩轉(zhuǎn)“新零售”

    過去的2017年,“新零售”是最火的商業(yè)熱詞之一。2016年云棲大會上,馬云首次提出“新零售”概念,稱未來30年將發(fā)生翻天覆地的變化,“電子商務(wù)”一詞將會被淘汰,取而代之的是“新零售”。于是,阿里在新零售方面的布局明顯加速,以新零售業(yè)態(tài)代表盒馬鮮生為例,目前盒馬鮮生門店已達(dá)25家、遍布7個(gè)城市。

      除了阿里,其他電商巨頭也在新零售上不甘人后:永輝超市旗下的“超級物種”在短短一年內(nèi)開了19家門店,并拿到了騰訊約46億元的投資;蘇寧、美團(tuán)等也紛紛發(fā)力,“蘇鮮生”、“掌魚生鮮”相繼問世……在消費(fèi)升級的大浪潮下,新零售正被各商業(yè)巨頭寄予找到新流量增長的希望。

      在此背景下,其他行業(yè)也在加速思索新零售帶來的影響。2018年1月,招商銀行信用卡宣布牽手新零售第一樣本——盒馬鮮生,推出盒馬聯(lián)名信用卡,這也是招行信用卡與阿里的首次合作。業(yè)內(nèi)人士分析,這是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙方的資源互補(bǔ)會給用戶帶來更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),對招行信用卡來說,入局新零售這一“風(fēng)口”不僅能完善新零售場景布局、探尋消費(fèi)新場景,更能試水新金融發(fā)展方向。

      新零售核心,重構(gòu)“人、貨、場”的關(guān)系

      前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出,2017年我國新零售商店交易規(guī)?;蜻_(dá)約389.4億元,到2022年預(yù)計(jì)將可達(dá)1.8萬億元,前景廣闊。

      新零售已是一片商業(yè)“藍(lán)?!保敲?,什么是新零售?《阿里研究院新零售研究報(bào)告》將其定位為“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)”。相比較傳統(tǒng)零售,新零售通過數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革。換言之,新零售在本質(zhì)上減少了零售的中間環(huán)節(jié),其銷售的渠道更為扁平化,從而使得品牌商、零售商和消費(fèi)者之間取得了更為直接密切的聯(lián)系。新零售是人、貨、場的重構(gòu),是品牌商、零售商、消費(fèi)者關(guān)系的重構(gòu)。

      以新零售代表盒馬鮮生為例,它首創(chuàng)了“生鮮超市+餐飲服務(wù)+物流配送+盒馬鮮生APP”模式。在上海徐匯區(qū)一家盒馬鮮生門店可以看到,顧客選定商品后,既可以在網(wǎng)上下單,自己設(shè)置配送時(shí)間,半小時(shí)內(nèi)收貨,也可在現(xiàn)場讓工作人員撈起海鮮,當(dāng)即烹飪當(dāng)即吃。盒馬鮮生負(fù)責(zé)人稱,盒馬的業(yè)態(tài)是“四不像”——它既是一家生鮮超市,又提供餐飲服務(wù),還能供消費(fèi)者從線上下單享受送貨到家的服務(wù),同時(shí)它還是離居民社區(qū)最近的物流倉庫?!暗沁@么一個(gè)‘四不像’,現(xiàn)在成了‘網(wǎng)紅店’,盒馬所到之處,迅速攻占消費(fèi)者的心智,也有越來越多市民希望享受到盒馬鮮生帶來的新零售生活。”零售業(yè)人士表示。

      品牌、客群、理念相符,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

      新零售洶涌崛起,為何新零售代表盒馬鮮生選擇與招行信用卡攜手,發(fā)行聯(lián)名信用卡?業(yè)內(nèi)人士表示,阿里集團(tuán)作為互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)先品牌,招行信用卡作為信用卡行業(yè)佼佼者,兩者都在各自領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,所以才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走到一起。兩者都極具創(chuàng)新基因,比如盒馬鮮生通過“線上線下融合”、“物流升級”等創(chuàng)新模式,不斷降低成本、提升效率,革新傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)鏈。招行信用卡也因創(chuàng)新精神驅(qū)使,不斷革新傳統(tǒng)金融,為持卡人帶來日益優(yōu)化的線上線下消費(fèi)體驗(yàn)。

      除了雙方品牌調(diào)性相符,擁有重合的客群,更是合作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解,招行信用卡有著“互聯(lián)網(wǎng)化、高學(xué)歷化、年輕化”的客群結(jié)構(gòu),18-30歲年輕客群占比超過70%,盒馬鮮生顧客中年輕人也占大多數(shù)。合作給雙方客群都帶來利好:對招行信用卡來說,盒馬鮮生的用戶年輕、消費(fèi)力強(qiáng),轉(zhuǎn)化成自己用戶同樣高價(jià)值,并且也是其深入品牌年輕化戰(zhàn)略的重要舉措;對盒馬鮮生來講,招行信用卡用戶基數(shù)大、且消費(fèi)潛力巨大。兩者的結(jié)合,對彼此用戶量增長、提升消費(fèi)活躍度、改善用戶消費(fèi)體驗(yàn)均有益處。

      最后,招行信用卡與盒馬鮮生對新零售未來發(fā)展理念的認(rèn)同,也是促成此次合作的要素。新零售核心理念在于以用戶需求為中心,重塑“人、貨、場”之間的關(guān)系;招行信用卡在“因您而變”經(jīng)營理念下,也在不斷升級產(chǎn)品、功能、服務(wù)等以貼近用戶需求。“這是招行信用卡和阿里的首次聯(lián)合發(fā)卡,也創(chuàng)造了從商務(wù)談判到卡產(chǎn)品上線的最快歷史,在這其中我們也感受到了并很好體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)速度。”招行信用卡相關(guān)人士表示。

      擁抱新零售場景,為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值

      如果說互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口,那移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪的便是場景。隨著金融行業(yè)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型加速,整個(gè)金融行業(yè)也已步入到“場景化”時(shí)代。在布局社交、出行、娛樂等用戶生活場景,將金融服務(wù)滲透到線上線下、境內(nèi)境外后,新零售無疑是招行信用卡當(dāng)下最值得擁抱的場景之一。

      就如同各電商巨頭借新零售獲取新的流量增長,招行信用卡牽手盒馬鮮生,也是在尋求新的用戶增長、尋求更多的交易額,以及尋求未來雙方可能在技術(shù)、產(chǎn)品甚至經(jīng)營模式等方面的創(chuàng)新合作,在同業(yè)競爭越來越激烈趨勢下,搶占未來先機(jī)。對盒馬鮮生來說,招行信用卡有利于完善其生態(tài)閉環(huán),并為其用戶提供更多增值服務(wù)。

      雙方的合作除了各自雙贏,更給彼此用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。比如,有了這張聯(lián)名信用卡,用戶在盒馬鮮生選購高檔海鮮、進(jìn)口果蔬等優(yōu)質(zhì)商品時(shí),能享受諸多優(yōu)惠:新戶主持卡人注冊盒馬App即可領(lǐng)取8元無門檻盒馬專屬支付優(yōu)惠權(quán)益,在盒馬App消費(fèi)選擇支付寶支付可享招行信用卡雙倍積分,刷卡達(dá)標(biāo)還可領(lǐng)取60元無門檻盒馬專屬支付優(yōu)惠權(quán)益。豐厚的權(quán)益帶來了高品質(zhì)生活,能讓用戶有更多基于移動互聯(lián)新場景的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。

      銀行業(yè)試水新零售,全面引領(lǐng)消費(fèi)升級

      新零售的變革和演進(jìn)與“消費(fèi)升級”社會大背景密不可分。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富的積累,消費(fèi)升級成為一大顯著趨勢,新零售的出現(xiàn),直接滿足了消費(fèi)升級的需求:在“人、貨、場”的大營銷環(huán)境中,為消費(fèi)者提供減少其獲取商品的中間環(huán)節(jié);為賣場帶去更為精準(zhǔn)的流量;為品牌商帶去最終的盈利。

      三四年前,招行信用卡布局O2O消費(fèi),探索“新零售”新趨勢,在掌上生活A(yù)pp推出飯票、影票,實(shí)現(xiàn)線上購買、線下享用的消費(fèi)模式。招行信用卡不僅形成了完整的O2O閉環(huán)服務(wù),而且為消費(fèi)者帶來“周三五折美食日”、影票票價(jià)優(yōu)惠等活動,最終激活線下消費(fèi)力。目前,飯票、影票覆蓋近400個(gè)核心商圈,全年餐飲合作商戶交易門店突破65000家、合作影院超8000家,“兩票”累計(jì)消費(fèi)客戶數(shù)更突破1000萬戶。2017年,招行信用卡年累計(jì)交易額近3萬億,再次刷新了行業(yè)紀(jì)錄。

      此次,招行信用卡與盒馬鮮生聯(lián)手發(fā)布聯(lián)名卡,不僅進(jìn)一步拉動社會消費(fèi)升級的腳步,而且很好地滿足了消費(fèi)者對生活品質(zhì)的追求,為銀行業(yè)積極探索新零售領(lǐng)域做出了有益嘗試。

      據(jù)悉,招行信用卡與阿里集團(tuán)一直保持緊密的合作關(guān)系,在金融科技不斷深入的未來,雙方將繼續(xù)在品牌聯(lián)名、渠道互補(bǔ)、客戶經(jīng)營等方面尋求機(jī)遇,共建合作。

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    2018-01-29
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    過去的2017年,“新零售”是最火的商業(yè)熱詞之一。2016年云棲大會上,馬云首次提出“新零售”概念,稱未來30年將發(fā)生翻天覆地的變化,“電子商務(wù)”一詞將會被淘汰,取而代之的是“新零售”。于是,阿里在新零售方面的布局明顯加速,以新零售業(yè)態(tài)代表盒馬鮮生為例,目前盒馬鮮生門店已

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