雖然豌豆莢自2016年的夏天起，已不再是那個(gè)曾經(jīng)王俊煜口中“追求長(zhǎng)期獨(dú)立”的豌豆莢，而與PP助手、UC應(yīng)用商店等一起整合成為了阿里麾下應(yīng)用分發(fā)體系的引擎之一，但其衍生產(chǎn)品、曾讓王俊煜引以為傲的“豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，依然秉持著關(guān)注小而美、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品的核心理念被繼承下來，如今已經(jīng)是第七屆。

12月19日，由阿里大文娛組織舉辦的第七屆豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)在798尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心舉行，從選址來看，阿里似乎依然在對(duì)外界傳達(dá)自己想保持豌豆莢原本特質(zhì)的決心。幾年前，在不能開空調(diào)的民宅小屋里，一手打造了這個(gè)獎(jiǎng)的王俊煜，如今以頒獎(jiǎng)嘉賓的身份出現(xiàn)，在開啟“年度設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)”之前，他再次重申著這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獨(dú)立性和客觀性，開玩笑地抱怨著自己現(xiàn)在做的“輕芒”幾次被拒（由于沒有安卓版）。

有意思的是，最終獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的4個(gè)應(yīng)用：VUE、夸克瀏覽器、好好住、網(wǎng)易蝸牛讀書中，VUE和好好住都是由豌豆莢的前員工打造的，這從另一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出了豌豆莢產(chǎn)品觀和設(shè)計(jì)觀的傳承。

除此之外，頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的另一個(gè)看點(diǎn)是獨(dú)立游戲。2017年，除了大廠出品的王者榮耀和各種吃雞成為全民話題外，沒有以特別的商業(yè)目的發(fā)行的獨(dú)立游戲也在興起，對(duì)于主流游戲玩家來說，獨(dú)立游戲給他們留下的普遍印象是文藝，這正好和豌豆莢的氣質(zhì)相符，根據(jù)主辦方給出的數(shù)據(jù)，在11月，這個(gè)通常游戲下載量進(jìn)入低谷的時(shí)期，豌豆莢上獨(dú)立游戲下載量卻創(chuàng)下新高。

今年豌豆莢評(píng)選的游戲里有超過80%是獨(dú)立游戲，最終，《紀(jì)念碑谷2》、《元?dú)怛T士》、《致命框架2》、《我在7年后等著你》四款游戲獲得年度游戲獎(jiǎng)。會(huì)后，有人對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)感觸頗深，他發(fā)微博表示：“那些榮獲了年度最佳游戲的團(tuán)隊(duì)，往往都是幾個(gè)人，且上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叽蠖疾簧蒲赞o，但這并不妨礙這些沉默的天才可以花上一年時(shí)間默默的去打造出令人著迷的獨(dú)立游戲……”

還有一個(gè)必須提到的數(shù)據(jù)。發(fā)布會(huì)上，阿里分發(fā)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)中，一個(gè)有關(guān)內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品的數(shù)字非常有意思，數(shù)據(jù)顯示，2017年下半年，火熱的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品在下載增長(zhǎng)上經(jīng)歷了不可思議的跌幅——從99%下降到了12%，這意味著，用戶對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品的熱情已經(jīng)從盲從進(jìn)入了理性選擇期。

從發(fā)布會(huì)的核心來看，阿里將“消費(fèi)升級(jí)”的概念引入到應(yīng)用分發(fā)行業(yè)，宣布將豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)從欄目升級(jí)為獨(dú)立頻道，一方面是驗(yàn)證了阿里對(duì)豌豆莢品牌聚合、策劃、分發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能力的認(rèn)可，同時(shí)，也是他們意識(shí)到消費(fèi)者在各色應(yīng)用商店挑選新的應(yīng)用、下載應(yīng)用的需求已被很好的滿足的現(xiàn)實(shí)背景下，過去的流量分發(fā)思維已經(jīng)不夠，現(xiàn)在需要通過有品質(zhì)的內(nèi)容來激活存量市場(chǎng)。

主要的做法是：

1、流量方面，豌豆莢設(shè)獎(jiǎng)從欄目升級(jí)為獨(dú)立頻道，未來對(duì)獲獎(jiǎng)App以視頻、圖文報(bào)道等方式進(jìn)行推薦，給產(chǎn)品帶來更多曝光；

2、內(nèi)容方面，將篩選有關(guān)App的UGC和PGC內(nèi)容進(jìn)行組合；

3、品牌方面，豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)旗下“應(yīng)用發(fā)布會(huì)”為優(yōu)質(zhì)App做定制化內(nèi)容營(yíng)銷方案。

早在豌豆莢被阿里收購(gòu)之際，王俊煜就曾表達(dá)過，這種選擇并非被動(dòng)，而自己選擇阿里的主要原因是，他認(rèn)為豌豆莢注重設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)和傳播美學(xué)價(jià)值的品牌，在與阿里分發(fā)體系的大數(shù)據(jù)、下沉市場(chǎng)和分發(fā)能力互補(bǔ)之后，能在硬件廠商的預(yù)裝商店席卷中，穩(wěn)固住自己的行業(yè)地位，甚至獲得更大的規(guī)模和影響力。

不過，阿里自去年成立阿里應(yīng)用分發(fā)后，獨(dú)立的豌豆莢懷抱“成為阿里巴巴集團(tuán)下 Android 應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)的最強(qiáng)品牌”的希望，在龐雜的矩陣中，對(duì)外的存在感似乎沒有以往那么強(qiáng)了。

而如今，在以APP Store和Google Play為首的各平臺(tái)應(yīng)用商店都已經(jīng)意識(shí)到精選、個(gè)性化內(nèi)容的重要性，紛紛在今年加大編輯推薦的力度、弱化榜單，12月初，蘋果也剛剛發(fā)布了自己評(píng)選出的各類年度應(yīng)用，在這樣的趨勢(shì)下，豌豆莢的優(yōu)勢(shì)何在？阿里應(yīng)用分發(fā)副總經(jīng)理李嘯宇表示，豌豆莢不是面向大眾的，而是為具有特定特征的獨(dú)立用戶群體服務(wù)的。

此番注重美學(xué)精神豌豆莢再被提到重要位置，在手機(jī)廠商的粗放競(jìng)爭(zhēng)中，老牌“小清新”豌豆莢能如自己所望重回應(yīng)用分發(fā)行業(yè)的頭部位置嗎？

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