經(jīng)濟(jì)周期中相對(duì)不太好的時(shí)候，也是各行各業(yè)好企業(yè)孕育的時(shí)候

“活著，還是死亡？這是個(gè)問(wèn)題！”在莎士比亞劇中哈姆雷特為我們留下了一個(gè)著名的命題。在企業(yè)界，有關(guān)這個(gè)命題并非只有一個(gè)答案。 

記得有位著名的房地產(chǎn)商在一次論壇上就說(shuō)過(guò)這樣的話：“我反對(duì)企業(yè)都追求基業(yè)長(zhǎng)青！所有企業(yè)都有它的生命周期，在利潤(rùn)下滑的時(shí)候就該讓它死掉，有時(shí)甚至在它利潤(rùn)最高的時(shí)候也應(yīng)該讓它死去！沒(méi)有死去，也就沒(méi)有活來(lái)！”

而《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者吉姆·柯林斯所給的答案卻是“一些公司將基業(yè)長(zhǎng)青，而另一些則不是；一些應(yīng)該是，而其他的則不應(yīng)該。真正的核心問(wèn)題是：你的公司真的有存在的價(jià)值嗎？”

你真正存在的價(jià)值，往往可能被大多數(shù)人看不到，但這就是今后歷史的樂(lè)趣。否則，記者還有什么故事可寫(xiě)呢。

今后的強(qiáng)者為什么都活在當(dāng)下

活在當(dāng)下是一種丟掉幻想投入戰(zhàn)斗的態(tài)度，也是一種期待?；钤诋?dāng)下是一種勇氣，也是一種寄托，活在當(dāng)下是一種氣概，也是一種堅(jiān)強(qiáng)。活在當(dāng)下，才可以勇往直前。

活在當(dāng)下也是一種生活，也可以有夜以繼日和只爭(zhēng)朝夕，活在當(dāng)下理所應(yīng)當(dāng)是一種責(zé)任，憂國(guó)憂民，也可以是后知后覺(jué)。

活在當(dāng)下，時(shí)代變幻讓人迫切捉摸，捉摸賦予人民激進(jìn)的思想，思想讓人感受活著的意義?；钪驮诋?dāng)下。

大批中小企業(yè)正在進(jìn)行的奮斗是一種佐證，他們正在創(chuàng)造未來(lái)。

尋找當(dāng)下的力量

愿景，是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的基礎(chǔ)；使命，則是優(yōu)秀企業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力；而核心價(jià)值觀，則是企業(yè)文化的核心！就核心價(jià)值觀而言，“是什么”盡管很重要，但更重要的是：“為什么”。為了一個(gè)有巨大意義的目標(biāo)，什么艱難險(xiǎn)阻都擋不住你的前進(jìn)！

有人說(shuō)：做企業(yè)的有兩種人，一種是做投機(jī)的，講求的是“機(jī)會(huì)”與“退出”；另一類是做產(chǎn)業(yè)的，講求“夢(mèng)想”和“堅(jiān)持”。的確，一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想的組織是無(wú)趣的、不可持續(xù)的，也就更不可能“聚集一種改變未來(lái)的力量”！這個(gè)道理我們?cè)缫衙靼祝覀兪欠裾娴淖屪约?、讓企業(yè)里的每一位員工、讓我們的合作伙伴、讓我們整個(gè)組織充滿新的夢(mèng)想？

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，舊有的規(guī)則、行業(yè)市場(chǎng)格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等將不可避免地被改寫(xiě)，并疊加出新的形態(tài)，以多角度、立體化、全方位地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。也許，“基業(yè)長(zhǎng)青”所追求的不僅僅是“活著”，更不僅僅是“成功”，而是一種推動(dòng)時(shí)代不斷前進(jìn)的力量，一種“卓越”和“偉大”。這些構(gòu)成了“成功”的基本面。

2017年12月18日（周一），以“當(dāng)下的力量”為主題，由中國(guó)科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心、eNet硅谷動(dòng)力聯(lián)合主辦的“2017第十五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”將在中國(guó)大飯店（北京）隆重舉行。屆時(shí)，近100家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將聚集一堂，讓我們一起來(lái)尋找當(dāng)下的力量。

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