引導(dǎo)實體商業(yè)重回舞臺中央,告別“買買買”,重拾“逛逛逛”情懷,是飛凡APP新版本的定位?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展以及電商的興起,使得實體商業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓,繁榮不在,在這種環(huán)境下,如何復(fù)興實體商業(yè)?萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團旗下飛凡APP新版本給出了一個正確的答案:通過營造情感場景獲取客流,引導(dǎo)消費場景產(chǎn)生,線上下單、線下提貨,讓人們找回逛街購物的樂趣。
以“逛”為核心定位的飛凡APP新版本,不僅彰顯了萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團全新的面向消費者的科技企業(yè)形象,同時,也表明了萬達正在從后臺走向前臺。而對于飛凡的定位,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團總裁曲德君在今年年初接受人民網(wǎng)記者專訪時表示:“飛凡原來是金融集團下屬的一個公司,現(xiàn)在也只是萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團一個版塊而已,有些媒體對萬達做網(wǎng)絡(luò)從一開始就是誤讀。萬達從來沒說過要做電商,萬達董事長王健林很早就說過,萬達做的不是電商,既不是淘寶,也不是京東,是一個完全創(chuàng)新的東西。
據(jù)曲德君介紹,在過去的兩年多的時間里面,萬達重點以實體商業(yè)場景為核心,在商業(yè)的三大要素,也就是人、貨、場方面重點進行了用戶的數(shù)字化、場景的數(shù)字化以及商品的數(shù)字化。曲德君直言,“我們認為萬達應(yīng)該從后臺走向前臺,從B端走向C端,要以C端為核心,為我們的用戶打造一個極致消費體驗的平臺,這就是我們的飛凡APP。在飛凡APP中,我們重點有三個方面,第一是精準(zhǔn)的個性化的消費內(nèi)容。第二是全場景的消費體驗。第三是我們?yōu)榇蠹?,為我們所有的用戶能夠提供一個分享消費愉悅的功能,這就是我們的飛凡APP未來一段時間發(fā)展的重心?!?/p>
作為萬達旗下的智慧生活平臺,飛凡新版本APP發(fā)布后,從百人體驗師計劃再到雙十一期間所打造的購物狂歡盛宴狂逛節(jié),都充分展現(xiàn)了萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團“為用戶提供基于場景的極致體驗”的不變初心,也展現(xiàn)了萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團致力于引導(dǎo)線下實體商業(yè)復(fù)興的美好愿景。
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