最近互聯網圈掀起了一波赴美上市潮,吵吵上市N多年的搜狗也終于在上個月向紐交所遞交了招股書,敲鐘的日期在經歷一波三折之后,終于定檔11月9日。然而,隨著搜狗上市的招股書、路演PPT一路曝光,不斷有業(yè)界以及媒體嗆聲搜狗,在缺乏過硬拳頭產品、流量高度依賴外部、AI畫餅充饑、缺乏內在循環(huán)生態(tài)的當下,搜狗上市的勇氣何來?
更值得注意的是,近日巨頭百度的一則新動向引發(fā)了業(yè)界對搜狗擔憂。據科技界KOL羅超發(fā)布消息,百度已與多家手機廠商達成深度全面合作,百度將通過AI技術、產品和內容提升手機的搜索及其他服務體驗,而且已在搜狗IPO前馬不停蹄地拿下多家手機廠商。在多重暴擊之下,搜狗的上市之路愈加迷茫坎坷起來。
其實,赴美上市的搜狗遭到如此之多質疑,并不令人意外。成立13年之久的搜狗在互聯網圈可謂是一枚老兵,但是除了搜狗搜索和搜狗輸入法兩個拳頭產品之外,其他產品泛善可陳。作為兵家必爭之地的互聯網入口級產品搜索,當年搜索老大百度、騰訊、阿里乃至奇虎360,都曾經向搜狗搜索拋出過橄欖枝,最終花落騰訊。然而,這也是搜狗過分依賴外部資源、創(chuàng)新動力逐漸消弭、固步自封的開始。
在傍上騰訊這棵大樹后,搜狗CEO王小川曾放言,依托搜狗技術創(chuàng)新與騰訊大平臺合作,將迅速與百度、360一起建立PC搜索三分天下的格局。然而事實很快就打了王小川的臉,隨著背靠阿里的神馬搜索入局、360奮起反擊,搜狗搜索的市場占有率逐年下滑。根據Stat Counter Global Stats發(fā)布的市場調查報告,今年9月,百度國內市場份額為78.71%,排名第一;360搜索和神馬搜索分別以8.80%和 5.04%分列第二名和第三名;搜狗搜索的3.77%已經被甩出前三,屈居第四。
而根據搜狗近期公布的招股書,搜狗在行業(yè)第四的市場份額里,其中還有38.2%都來自騰訊的流量,40.0%的流量來自于VIVO、OPPO等手機廠商,而搜狗自有的流量僅占20%多一點。由此可見,搜狗搜索的流量對外部資源的高度依賴性。
而此次百度通過AI技術、產品和內容與多家手機廠商達成的深度全面合作,還將對搜狗來自于手機廠商的40.0%流量產生沖擊。百度這一舉措無異于深水炸彈,其影響可謂深遠:據業(yè)內估計,在未來3個月到半年之內,將有可能切割三分之一搜狗與手機廠商的流量份額,屆時,作為占據搜狗收入90%的搜索業(yè)務,恐怕會面臨流量與收入雙降的局面。
對于互聯網公司而言,流量意味著變現的基數,而最終決定流量的,是用戶從入口進入后獲取的內容質量以及用戶體驗。對于多年荒蕪生長的搜狗來說,“背靠大樹好乘涼”的結果是,搜狗始終沒有發(fā)展出具有強烈特色的內容產品或平臺,為補齊這一短板,近兩年,搜狗先后宣布與微信、知乎進行合作,微信公眾號和知乎社區(qū)的內容將會展示在搜狗搜索內容中。
然而合作卻并未對搜狗產生多大正面影響,可以說這是一個相當“雞肋”的合作。有分析認為,微信公眾號和知乎均為各自領域的翹楚,擁有各自獨立的入口和穩(wěn)定的用戶群體,同時經過年發(fā)展形成了完善的引流機制,搜狗與微信、知乎的合作無法形成雙贏的局面,“錦上添花”不成卻成為一場“作秀”的炒作。
缺乏搜索和內容兩大支柱所帶來的核心競爭力,其結果就是搜狗無法形成邏輯化的互利網生態(tài)。而這十幾年來,競對如百度,巨頭如騰訊、阿里無不時刻趕超,形成入口、流量、內容、消費、支付、金融等生態(tài)閉環(huán),搜狗除了輸入法之外,徒有搜索這一個入口及產品,而今與互聯網巨頭們的距離越來越遠。
距離搜狗上市,只差最后一只靴子落地。但是,華爾街敲鐘,王小川和他的搜狗真的準備好了嗎?對于奮斗多年的王小川團隊而言,“萬事俱備只欠東風”,然而,近期美股市場前有寺庫股價遭腰斬、后有趣店跌破發(fā)行價,對于華爾街來說,中概股的魅力正逐漸消減,媒體和業(yè)界都為他捏了把汗。
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