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    拐點已至 蘇寧能否成就“大概率”事件?

    數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前,蘇寧市值1300億,京東市值3685億。對于蘇寧來說,如今,拐點已經(jīng)明確到來。那么,對于眼前與京東的差距,蘇寧究竟能否迎頭趕上并實現(xiàn)超越呢?答案,近乎肯定。有專家認為,蘇寧趕超京東其實是一個大概率事件。這一點,僅從流量轉(zhuǎn)化為購買行為這一關(guān)鍵要素上便可見端倪。

    根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù),2017年6月,全國綜合電商用戶MAU(月度活躍用戶數(shù))6.3億。其中京東MAU1.9億人,蘇寧MAU為3158萬人。從增長情況看,京東同比增長14%,蘇寧同比增長92%。增長的數(shù)據(jù)的背后,意味著,蘇寧在流量及轉(zhuǎn)化能力的大幅提高。

    買什么?為什么買?這樣的問題,離不開兩個因素:一是平臺所提供的商品與消費者需求之間的重疊度,二是相同品類的商品下,價格是否足夠低。

    從空調(diào)經(jīng)銷快速發(fā)展到電器帝國逐漸形成,再到全渠道零售變革,無論是線上還是線下,在蘇寧近30年的發(fā)展中,蘇寧的主要產(chǎn)品線上,都可見3C和家電品類的身影。這正與蘇寧男性用戶比例更高的特征不謀而合:男性用戶在電商上的購買行為更傾向于3C和家電。有專家指出,由于消費者的時間有限、手機內(nèi)存有限,消費者往往會將時間和內(nèi)存分配給與自身需求匹配性最強的。對蘇寧而言,2016年末SKU數(shù)約4400萬。隨著蘇寧產(chǎn)業(yè)融合的深入,PP體育有大量的男性會員,這些會員的導(dǎo)入無疑將為蘇寧的繼續(xù)發(fā)力添一把“熱火”。當(dāng)然,更重要的是,如果想要長期留存在消費者的手機和購物觀念中,蘇寧平臺提供的SKU數(shù)量還需要有效擴大,其中包括自營品類的擴大以及第三方平臺的有效補充。

    (圖:蘇寧易購云店)

    在電商領(lǐng)域,由于比價的極其便利性,消費者會在多個平臺中間進行比較,尤其是單價越高的商品,比價的意義和概率都更大。因此,作為蘇寧的主線產(chǎn)品,3c和家電品類除了要做出更為精準的需求匹配外,在比價方面,也需要做到更優(yōu)。包括手機、電腦及配件等在內(nèi)的3c產(chǎn)品,標(biāo)準化程度高且出貨量大 ,一般較少出現(xiàn)專供單獨平臺的商品系列(只有少數(shù)先銷或包銷系列)。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧3C品類的毛利率在2017H1已經(jīng)降至3.97%。以今年10月4日中秋期間活動數(shù)據(jù)為例,京東(自營)、蘇寧易購(自營)、天貓平臺幾個平臺包含手機、筆記本、空調(diào)等在內(nèi)的22個有相同型號的平臺首推3C和家電品類產(chǎn)品中,僅有5個產(chǎn)品在三大平臺中價格相同。其他17個產(chǎn)品的最低價格中,蘇寧+天貓?zhí)K寧有10個,占比59%;京東僅有2個,占比12%。得益于蘇寧在該品類上持續(xù)的促銷力度,再疊加與阿里聯(lián)合采購的力量,未來,新流量轉(zhuǎn)化為購買行為也許只是時間問題。而在與京東競爭的重點品類——3C和家電品類上,蘇寧的轉(zhuǎn)化率并不會明顯低于京東,反而彰顯了一定的潛力。

    一邊是線上流量轉(zhuǎn)化可期,另一邊,蘇寧的線下布局更為超越提供了強大的后勁。在智慧零售時代,蘇寧不斷推進門店的互聯(lián)網(wǎng)化,推出了蘇寧易購云店、蘇寧易購直營店、蘇寧小店、蘇寧汽車超市、蘇寧紅孩子、蘇寧無人店等一系列業(yè)態(tài),線下迎來全面爆發(fā)。

    (圖:蘇寧在全國的首家無人店——蘇寧體育Biu)

    “門店是改變用戶認知最好的載體,也是蘇寧的優(yōu)勢和差異化資源,2018年要新開5000家的各類線下互聯(lián)網(wǎng)門店?!?0月9日,蘇寧控股集團董事長張近東在公司2018發(fā)展規(guī)劃啟動會上強調(diào),要加速推進線下互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)態(tài)的建設(shè)升級工作,將互聯(lián)網(wǎng)能力進一步下沉到線下,實現(xiàn)店面設(shè)計、運營及用戶體驗等互聯(lián)網(wǎng)化,構(gòu)筑推動蘇寧發(fā)展的領(lǐng)先競爭力。

    2017年以來,蘇寧易購直營店至今已經(jīng)開設(shè)近2200家,半年報披露其坪效增長33.51%;蘇寧首家零售云項目蘇寧易購來安精選店在開業(yè)一個月時間內(nèi),營業(yè)額就突破了1000萬,成為進軍四六級市場的新生力量;蘇寧紅孩子憑借線上豐富的供應(yīng)鏈和用戶,成為母嬰O2O領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,其線下門店已經(jīng)開設(shè)達到39家,成為門店流量來源、吸引女性會員的重要平臺;蘇寧首家無人店8月開業(yè)以來,一系列數(shù)據(jù)顯示運營效果超出預(yù)期,并計劃雙十一前后拓展20家……一個個喜人的數(shù)據(jù)無不彰顯著:伴隨消費升級,在線下,消費頻率提升潛力將被極大激發(fā)。

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    2017-10-27
    拐點已至 蘇寧能否成就“大概率”事件?
    數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前,蘇寧市值1300億,京東市值3685億。對于蘇寧來說,如今,拐點已經(jīng)明確到來。那么,對于眼前與京東的差距,蘇寧究竟能否迎頭趕上并實現(xiàn)超越呢?答案,近乎肯定。有專家認為,蘇寧趕超京東其實是一個大概率事件。這一點,僅從流量轉(zhuǎn)化為購買行為這一關(guān)鍵要素上便可見端倪

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