5月10日，在發(fā)布 2017財(cái)年年報(bào)前夕，阿里巴巴股價(jià)報(bào)收120美元，市值站上3000億美元大關(guān)。

資本市場(chǎng)對(duì)年報(bào)預(yù)期普遍看好。野村證券預(yù)計(jì)阿里巴巴集團(tuán)季度收入將同比增長(zhǎng)55%，至374億元。太平洋皇冠證券分析師Hans Chung預(yù)計(jì)阿里巴巴股價(jià)為134美元，比目前溢價(jià)20%。在美國(guó)商業(yè)期刊《福布斯》雜志上個(gè)月評(píng)選出2016年最有投資價(jià)值的10大公司中，阿里巴巴位居榜首。

5月10日是阿里巴巴一年一度的“阿里日”，資本市場(chǎng)也給阿里送來(lái)一份大禮，當(dāng)天阿里股價(jià)創(chuàng)新高，首次站上市值3000億美元大關(guān)。

在財(cái)報(bào)發(fā)布前兩周，美國(guó)《新聞周刊》刊發(fā)了題為《貿(mào)易戰(zhàn)中的“萬(wàn)能杰克”：馬云勇闖硅谷，或能修復(fù)中美貿(mào)易逆差》的封面報(bào)道，稱(chēng)“阿里巴巴已經(jīng)打破很多分析師對(duì)于阿里核心電商業(yè)務(wù)增速減緩的預(yù)期”。

在華麗的數(shù)字之外，更重要的是《新聞周刊》所敏銳捕捉到的現(xiàn)實(shí)：阿里正從電商平臺(tái)發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。該刊用一整章介紹阿里巴巴近年來(lái)的戰(zhàn)略布局與擴(kuò)張。文章認(rèn)為，馬云的布局已經(jīng)不再局限于中國(guó)，他將目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，并將阿里巴巴集團(tuán)帶入支付、云計(jì)算、文娛等眾多不同的商業(yè)領(lǐng)域，雖然這會(huì)“比他的第一次擴(kuò)張更難”，但“所有人都知道，馬云要來(lái)了”。分析師指出，按照目前增速預(yù)測(cè)，新財(cái)年阿里巴巴 GMV有望沖擊“全球前20大經(jīng)濟(jì)體”，到2036財(cái)年，阿里巴巴將成為全球第五大經(jīng)濟(jì)體，僅次于美國(guó)、中國(guó)、歐盟和日本。

在眾多華爾街投資者的眼中，阿里巴巴已遠(yuǎn)不只是一家電商公司。在短短兩年時(shí)間，阿里巴巴完成了一次徹底的蛻變，新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的布局已基本成型，展現(xiàn)出巨大生態(tài)效應(yīng)和潛力。按照馬云的說(shuō)法：“我們?cè)趧?chuàng)造一個(gè)歷史從來(lái)沒(méi)有誕生過(guò)的，跨邊界跨時(shí)空和跨國(guó)界的經(jīng)濟(jì)體”。

履帶式前進(jìn)：持續(xù)布局業(yè)務(wù)

將時(shí)光倒溯到兩年前。

2015年5月7日，馬云發(fā)表題為《這是年輕人的時(shí)代》公開(kāi)信，宣布阿里巴巴集團(tuán)將全面把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)移交給 70后，逍遙子接任阿里巴巴集團(tuán) CEO一職。

第二天，邁克·埃文斯擔(dān)任集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事，全面負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全球化業(yè)務(wù)，這意味著阿里全球化戰(zhàn)略迎來(lái)更強(qiáng)勁推動(dòng)；同時(shí)，阿里和蘇寧開(kāi)始戰(zhàn)略合作，為“新零售”的布局再添案例。

在阿里巴巴進(jìn)入“年輕時(shí)代”后5個(gè)月，阿里巴巴發(fā)布了上市后的第一份年報(bào)，提出要做蘋(píng)果樹(shù)，打造第四種“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。

黑龍江明水縣，負(fù)責(zé)給從農(nóng)村淘寶購(gòu)買(mǎi)商品的村民運(yùn)送快遞的菜鳥(niǎo)物流車(chē)行駛的途中。阿里巴巴打造的電商基礎(chǔ)設(shè)施正在改變中國(guó)農(nóng)村。浦峰攝

“狹義的電子商務(wù)僅僅是今天阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分，未來(lái)阿里提供的服務(wù)會(huì)是企業(yè)繼水、電、土地以外的第四種不可缺失的商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施資源。”阿里在那個(gè)時(shí)刻展現(xiàn)了極具預(yù)見(jiàn)性的戰(zhàn)略自覺(jué)。

作為大數(shù)據(jù)平臺(tái)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)幫助物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)了向智慧物流的升級(jí)，瑞士信貸將之評(píng)價(jià)為一種創(chuàng)新商業(yè)模式“共享物流信息系統(tǒng)”。

“E.T.物流實(shí)驗(yàn)室”由菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)于2015年底組建，目標(biāo)是研發(fā)物流前沿的科技產(chǎn)品 ,并追求符合未來(lái)科技發(fā)展的物流生產(chǎn)方式。圖為該實(shí)驗(yàn)室推出的智能配送機(jī)器人首次亮相。

螞蟻金服領(lǐng)跑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，在一年前估值已經(jīng)有600億美金。這個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸已有取代百度，將BAT變更為ATM的趨勢(shì)。

阿里云則是阿里巴巴近年收獲的另一大宗驚喜，在國(guó)際市場(chǎng)上與亞馬遜和微軟構(gòu)成云計(jì)算的3A陣營(yíng) (AWS、AlibabaCloud、Azure)。

2016年，阿里生態(tài)在不斷演進(jìn)發(fā)展過(guò)程中，又孕育繁衍出一個(gè)嶄新的生態(tài)——文化娛樂(lè)生態(tài)，顯示出阿里致力于用科技生產(chǎn)力打造文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施的野心。

這體現(xiàn)了馬云對(duì)阿里業(yè)務(wù)“履帶式前進(jìn)”的規(guī)劃，即旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑，按照計(jì)劃：2017-2019年，當(dāng)下已成600億美元估值的超級(jí)獨(dú)角獸螞蟻金服領(lǐng)跑；2019-2021年則阿里云接棒；2021年-2024年，菜鳥(niǎo)將挑頭。

“五新”戰(zhàn)略：從電商公司到商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施搭建者

2016年最值得記錄的是馬云正式對(duì)外提出的“五新戰(zhàn)略”：“如同歷史上每一次技術(shù)革命一樣，前20年技術(shù)革新，后30年應(yīng)用革命。未來(lái)的30年，數(shù)據(jù)作為新能源，計(jì)算作為新技術(shù)，會(huì)先后引發(fā)新零售、新制造、新金融的變革?！?/p>

其中需要特別強(qiáng)調(diào)的是“新零售”。按照阿里CEO逍遙子的表述，走向新零售的核心，是企業(yè)之間和商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。過(guò)去幾年來(lái)，阿里先后投資布局銀泰、百聯(lián)、蘇寧、三江購(gòu)物等，重構(gòu)“新零售”經(jīng)濟(jì)格局。

新零售將帶來(lái)前所未有的消費(fèi)體驗(yàn)

以此為標(biāo)志，新零售的形態(tài)正式落地，那就是線(xiàn)上、線(xiàn)下和物流緊密契合，從而打造出一個(gè)全渠道融合的商業(yè)體；而大數(shù)據(jù)作為底層服務(wù)，為商家和消費(fèi)者構(gòu)建高度個(gè)性化的消費(fèi)場(chǎng)景。萬(wàn)物智慧互聯(lián)并大規(guī)模網(wǎng)狀協(xié)作的經(jīng)濟(jì)體，正在由此產(chǎn)生。

阿里巴巴已是一家數(shù)據(jù)公司

現(xiàn)在的阿里巴巴，不僅擁有超過(guò)4億買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)行為、興趣及支付數(shù)據(jù)，同時(shí)又有數(shù)千萬(wàn)賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還擁有娛樂(lè)、金融支付、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等等不同的數(shù)據(jù)，已是一個(gè)名副其實(shí)的數(shù)據(jù)公司。

以阿里本身為試驗(yàn)場(chǎng)和起點(diǎn)，數(shù)據(jù)將廣泛運(yùn)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，成為繼石油、電力等基礎(chǔ)能源之后同等重要的新能源。

2017年3月，“外星人”馬云啟動(dòng)“NASA”計(jì)劃，阿里未來(lái) 20年核心科技研發(fā)愿景曝光。

阿里稱(chēng)自己為中國(guó)唯一一家大數(shù)據(jù)公司的底氣，不僅來(lái)源于阿里云的提前布局，更來(lái)源于得天獨(dú)厚的數(shù)據(jù)來(lái)源和優(yōu)勢(shì)。阿里的數(shù)據(jù)通過(guò)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為投票產(chǎn)生，和搜索等場(chǎng)景相比更加真實(shí)；相較于社交產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，阿里的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化，例如淘寶上的商品描述就高達(dá)一百多個(gè)維度。

按照阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇的定位，阿里巴巴是一個(gè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體，所有的參與者都因數(shù)據(jù)而獲益，真正實(shí)現(xiàn)“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命。

力推全球化：普惠全球中小企業(yè)

馬云曾說(shuō)：“未來(lái)十年海外市場(chǎng)要占到阿里收入的一半”。

eWTP是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)邏輯。它實(shí)際是一種全新的全球化觀念。馬云將如今的全球化視為“不完善的全球化”，他說(shuō)：“我走了很多地方，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)是不會(huì)天生自帶全球化能力的”。要達(dá)到“完善的全球化”，阿里巴巴提出的解決之道，正是通過(guò)eWTP，賦予中小企業(yè)和年輕人這個(gè)未能分享全球化利益的群體以充分參與全球化的能力。

2017年3月22日，馬來(lái)西亞宣布建設(shè)“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”，這個(gè)中國(guó)以外的第一個(gè) eWTP數(shù)字中樞，將為馬來(lái)西亞中小企業(yè)打開(kāi)通向世界之門(mén)。

馬云這樣形容貿(mào)易的未來(lái)：任何一個(gè)人只要有一部手機(jī)就可以參與全球貿(mào)易?！叭绻幸粋€(gè)屋頂，他可以做太陽(yáng)能的生意；如果他有一部車(chē)，可以做司機(jī)；如果他有一塊地，可以賣(mài)他種的東西”。

“阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在中國(guó)，而在硅谷”

這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的生態(tài)效應(yīng)才剛開(kāi)始顯現(xiàn)，展示出無(wú)限潛力。在中國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴可能是唯一一家通過(guò)賦能企業(yè)、商家、品牌和消費(fèi)者，可稱(chēng)為已形成經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)。

2016年11月11日，天貓雙11狂歡節(jié)單日交易1207億元，破千億交易額催生世界新經(jīng)濟(jì)體。

原本三足鼎立的BAT（百度、阿里和騰訊），已因百度市值的萎靡，而變?yōu)殡p雄爭(zhēng)霸的AT（阿里和騰訊）。但這兩家公司的發(fā)展戰(zhàn)略卻截然不同。

“智谷趨勢(shì)”曾這樣比較兩家公司的發(fā)展理念和路徑：阿里通過(guò)大數(shù)據(jù)云計(jì)算、支付和金融、物流、大文娛、農(nóng)村淘寶等一系列布局，初步具備了向整個(gè)商業(yè)社會(huì)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施并進(jìn)行升級(jí)的能力，其目標(biāo)是不再成為一家單純的電商公司。與阿里不斷尋找新邊界不同，騰訊在專(zhuān)注于持續(xù)吞噬游戲市場(chǎng)這塊大蛋糕。

曾任騰訊副總裁的吳軍則說(shuō)的更為明白。他在《浪潮之巔》中評(píng)價(jià)阿里巴巴說(shuō)：它擁有全球電子商務(wù)最完整的生態(tài)鏈和最大的營(yíng)業(yè)額，已經(jīng)完全占領(lǐng)了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，只要不犯大的錯(cuò)誤，現(xiàn)在找不出一家公司可以挑戰(zhàn)它的商業(yè)地位。吳軍對(duì)騰訊的評(píng)價(jià)則是：它擁有全世界第二大的注冊(cè)用戶(hù)群，并控制著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)網(wǎng)的虛擬社區(qū)，但要走出國(guó)門(mén)依然艱難。

2017年5月10日，阿里巴巴舉辦第十三屆“阿里日”和阿里巴巴第十二屆集體婚禮，獨(dú)特而年輕的文化讓這家公司充滿(mǎn)活力。

早在1999年馬云就告訴員工，阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在中國(guó)，而在硅谷。 “在這一點(diǎn)上，他的觀點(diǎn)非常正確。 ”美國(guó)《新聞周刊》在關(guān)于馬云和阿里巴巴的封面報(bào)道中如此評(píng)價(jià)。

一個(gè)展現(xiàn)了起飛態(tài)勢(shì)的國(guó)際化的阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體，一切還只是剛剛開(kāi)始。

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