《今日美國》曾這樣描述美國人一天的生活:早晨,叫醒美國人起床的鬧鐘有1/3印著“中國制造”;緊接著洗手間里的塑膠遮簾、體重秤、卷發(fā)器以及吹風(fēng)機(jī)大多產(chǎn)自中國;出門上班穿的衣服有17%是“中國制造”;辦公室桌子上擺放的木制書框、各類小文具同樣是來自中國;晚上睡覺前,需要關(guān)閉的臺(tái)燈或吊燈大約一半是“中國制造”。
作為制造大國的中國如何升級(jí)為品牌大國,擴(kuò)大自主品牌的知名度和影響力?答案是依托互聯(lián)網(wǎng)和新零售。
5月9日,天貓聯(lián)合阿里研究院發(fā)布《國貨突圍報(bào)告》,就2016年雙11期間國貨品牌線上表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤。數(shù)據(jù)顯示,去年雙11期間,國貨在線上銷售額占比63%,共計(jì)902個(gè)中國品牌躋身各品類前100名,占上榜品牌總數(shù)的64%。報(bào)告同時(shí)為國貨品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)支招,新零售成品牌破局標(biāo)配。
天貓引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)大潮
表現(xiàn)亮眼的品牌無一不緊隨消費(fèi)升級(jí)這一大潮,借助天貓實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)和新技術(shù)引領(lǐng)。
以掃地機(jī)器人為例,國產(chǎn)掃地機(jī)器人品牌科沃斯早期發(fā)展并不順利,接入天貓大數(shù)據(jù)之后,科沃斯針對(duì)中國市場(chǎng)研發(fā)了多款掃地機(jī)器人,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。2016“雙11”當(dāng)天,科沃斯線上銷售額突破4.11億元,登上全網(wǎng)生活電器銷售榜第一名。
再以近日發(fā)布的中國版“無印良品”——“全棉時(shí)代”母公司招股書為例,招股書顯示,2016年全棉時(shí)代各渠道銷售中,以天貓為代表的電商渠道銷售占比超過六成。
跟全棉時(shí)代、科沃斯等品牌一樣,與天貓用戶一起成長(zhǎng),完成業(yè)績(jī)、品牌雙增長(zhǎng)的國貨品牌比比皆是。其中,家具、服裝、建筑裝潢、大家電、食品等五個(gè)消費(fèi)大類的國貨品牌在業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑,曬出大眾、高端市場(chǎng)雙優(yōu)成績(jī)單。
盡管增速飛快,但報(bào)告同時(shí)指出,我國國貨品牌在高端市場(chǎng)表現(xiàn)仍不及整體市場(chǎng)。在各消費(fèi)大類商品價(jià)格綜合排名前20名的品牌中,國貨銷售金額占比僅為37%,與國際品牌在高端市場(chǎng)的表現(xiàn)仍有差距。
國貨品牌借新零售轉(zhuǎn)型成契機(jī)
國貨品牌在大眾市場(chǎng)可謂穩(wěn)扎穩(wěn)打,通過擁抱新零售,一系列原本面臨老化的國貨品牌通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)已勢(shì)不可擋。
近年來,國貨老字號(hào)百雀羚將品牌重新定位為“天然草本”,與IP、娛樂業(yè)進(jìn)行跨界聯(lián)合,并通過天貓打造年輕、時(shí)尚的品牌新形象,據(jù)悉,天貓雙11”當(dāng)天,有125萬消費(fèi)者購買百雀羚,成為天貓美妝類銷售冠軍。百雀羚的一系列轉(zhuǎn)型也讓“國際美妝界諾貝爾”——國際化妝品化學(xué)家聯(lián)合會(huì)(IFSCC)向其伸出橄欖枝。
2015年,上海家化首次嘗試全渠道,開展了以“上海家化喊你回家”為主題的“萬店同慶”O(jiān)2O,以子母品牌聯(lián)動(dòng)的形式與消費(fèi)者進(jìn)行全品牌全渠道互動(dòng),2016年,上海家化又成為天貓雙11獨(dú)家冠名商,以全網(wǎng)2億的零售額創(chuàng)下銷售紀(jì)錄。
而“國民家電”美的則通過與阿里巴巴全方位合作,推動(dòng)品牌在C2B定制、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域創(chuàng)新突破。2014年美的就與阿里合作嘗試C2B反向定制產(chǎn)品,去年9月,更是基于YunOS系統(tǒng)開發(fā)打造美的智能冰箱。根據(jù)去年底美的發(fā)布的電商年度成績(jī)單,美的全年在天貓單渠道銷售突破百億,創(chuàng)造了家電行業(yè)史上一個(gè)重要里程碑。
借勢(shì)阿里巴巴海量的年輕用戶推動(dòng)新零售,天貓已成為助推國貨品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道。在中國品牌日來臨之際,阿里研究院為國貨品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)支招:引領(lǐng)消費(fèi)方向;占領(lǐng)中高端空白市場(chǎng);借助新渠道新技術(shù)建立品牌認(rèn)知;關(guān)注原創(chuàng)和個(gè)性化市場(chǎng)。這四點(diǎn)將成為品牌突圍的重要方向,而貫穿其中的新零售這一關(guān)鍵詞,也將成為中國品牌創(chuàng)新的根本所在。
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