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    漢鼎宇佑轉(zhuǎn)型進(jìn)入發(fā)力期 “彎道超車”勢(shì)在必行

    彎道,是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的狀態(tài)。

    在賽車運(yùn)動(dòng)中,兩輛車速度不相上下,而彎道,正是打破這種膠著狀態(tài)的唯一機(jī)會(huì)。想要彎道超車,必然要先減速,等到時(shí)機(jī)到來之際精準(zhǔn)發(fā)力,一個(gè)漂亮的轉(zhuǎn)彎,勝負(fù)已成定局。

    漢鼎宇佑正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的彎道口,主動(dòng)降速,正是為調(diào)整方向埋下伏筆。而現(xiàn)在漢鼎終于迎來了彎道超車的最佳時(shí)機(jī),“彎道超車”勢(shì)在必行。

    2017年是漢鼎宇佑的業(yè)績年?,F(xiàn)階段,漢鼎正全力打造以創(chuàng)新金融和智慧互聯(lián)為核心助推力的大娛樂產(chǎn)業(yè)集團(tuán),努力構(gòu)建充滿活力的開放型生態(tài)系統(tǒng)。公司制定了以體驗(yàn)式商業(yè)為核心消費(fèi)場(chǎng)景,以大娛樂為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“U樂城”為落腳點(diǎn),以“U樂匯”品牌矩陣為核心內(nèi)容將成為漢鼎宇佑體驗(yàn)式商業(yè)的獨(dú)特模式。同時(shí),公司通過前期布局已經(jīng)形成了較為可觀的互聯(lián)網(wǎng)流量矩陣,可以成為線下體驗(yàn)式商業(yè)的強(qiáng)力導(dǎo)流平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營的創(chuàng)新商業(yè)模式。 

    ▲漢鼎宇佑生態(tài)

    為此,王麒誠為漢鼎宇佑量身定做了2+2+2戰(zhàn)略布局,以稀缺的IP和稀缺的地段作為引流雙引擎,形成強(qiáng)大的線上線下快樂服務(wù)系統(tǒng),然后通過兩大運(yùn)營特色(大數(shù)據(jù)新金融)差異化超越,最終打造“強(qiáng)品牌、大數(shù)據(jù)、新金融為支撐的快樂體驗(yàn)服務(wù)商”。

    在這樣的戰(zhàn)略布局下,漢鼎宇佑重兵部署的兩個(gè)維度便是線上線下。一方面強(qiáng)力拓展線下入口,2017年,公司全面鋪開“十MALL百店”計(jì)劃,年底前要完成10個(gè)漢鼎體驗(yàn)MALL和100個(gè)直營店的布局。影院影城方面,質(zhì)量與規(guī)模并行,自建托管兩條腿走路。1月底收購云影易80%股權(quán),首年托管影院數(shù)量便要達(dá)到100家。此外,主題樂園、體育健身、精品餐飲、藝術(shù)培訓(xùn)、娛樂休閑等快樂體驗(yàn)?zāi)K將逐步建立,目標(biāo)直指超200萬人次的日均人流量。

    同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局。如何讓漢鼎宇佑的線下體驗(yàn)與眾不同,這就需要不斷嫁接符合時(shí)代特征、符合大眾審美品味,能夠成為爆款的IP。一方面,漢鼎通過投資優(yōu)秀的內(nèi)容商(海潤影視、靈娛網(wǎng)絡(luò)等)間接獲得優(yōu)秀IP的衍生授權(quán),以及通過合資公司形式獲得國際性強(qiáng)勢(shì)IP,比如BIGFACE。另一方面自主研發(fā)強(qiáng)IP,例如打造了強(qiáng)勢(shì)引爆春節(jié)檔的綜藝《我們十七歲》。通過這些方式,力圖在綜藝、電影、電視劇、演出、網(wǎng)大、網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、動(dòng)漫、游戲、藝人等方面打造全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容矩陣。 

    ▲投資BIGFACE等國際IP

    當(dāng)然,想完成彎道超車,必須在泛娛樂之外尋求差異化支持。作為傳統(tǒng)板塊的智慧城市,無論是在資源獲取能力還是技術(shù)支持方面,都是公司轉(zhuǎn)型的絕佳助力。金融科技和金融控股所意味的資本力量,也能為泛娛樂并購提供資金支持。至于大數(shù)據(jù)對(duì)于C端的人群細(xì)分和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功用,不言自明。

    在文化部印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》中,明確鼓勵(lì)文化娛樂場(chǎng)所轉(zhuǎn)型升級(jí),打造與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新型文化娛樂綜合體。在今年十二屆全國人大五次會(huì)議上,政府工作報(bào)告也明確提出要加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展。

    漢鼎宇佑正向著這一目標(biāo)挺近,隨著各大板塊蓄勢(shì)待發(fā),2017一定會(huì)是漢鼎宇佑業(yè)績爆發(fā)的一年。在蓄力期的一系列實(shí)實(shí)在在的投入,使得新布局、新業(yè)務(wù)的成效逐漸顯現(xiàn),公司的總資產(chǎn)得到節(jié)節(jié)攀升,122.88%的增幅,也為轉(zhuǎn)型進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。加上定位C端后,漢鼎宇佑品牌知名度的不斷攀升,公司業(yè)績和利潤都將迎來提升。 

    ▲漢鼎國際大廈

    “彎道超車”的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨,漢鼎轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入發(fā)力期。今年也將啟動(dòng)更強(qiáng)力度的合伙人計(jì)劃,啟動(dòng)更大規(guī)模的第二期股權(quán)激勵(lì)。漢鼎宇佑的發(fā)展紅利將與員工個(gè)人更加緊密的結(jié)合起來,活力與夢(mèng)想將成為漢鼎快樂盛宴中的最好催化劑。

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    2017-03-27
    漢鼎宇佑轉(zhuǎn)型進(jìn)入發(fā)力期 “彎道超車”勢(shì)在必行
    在賽車運(yùn)動(dòng)中,兩輛車速度不相上下,而彎道,正是打破這種膠著狀態(tài)的唯一機(jī)會(huì)。想要彎道超車,必然要先減速,等到時(shí)機(jī)到來之際精準(zhǔn)發(fā)力,一個(gè)漂亮的轉(zhuǎn)彎,勝負(fù)已成定局。

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