想象這樣一家店——空空如也,只有嵌入墻內(nèi)的幾部智能終端,24小時營業(yè)、可以購買上千種商品,卻完全沒有服務員。這樣的商店已經(jīng)于近期開業(yè)了。通路快建創(chuàng)始人林翰先生和他的伙伴認為,這樣智能化的商店會有很美好的前景。這是由一個年輕的團隊(90后)所打造,帶你一起來窺視未來生意模型。
未來商店的總設計師、總裁 林翰
1、面部識別分析顧客喜好
在未來商店里,采用先進的面部行為分析技術,這種技術能夠通過識別顧客臉部的細微變化,讓商家知道消費者對一款產(chǎn)品或促銷活動的特定感受。
另外,還有一種環(huán)境感知營銷技術,通過研究消費者年齡、性別、過往購買偏好、社交媒體及天氣變化趨勢等數(shù)據(jù),將對消費者最有價值的促銷信息發(fā)布在店內(nèi)、店外,甚至其手中的移動設備上。
在未來商店中,數(shù)字標牌、自動販賣機、移動POS機等數(shù)字設備,非接觸式的射頻自動識別技術(RFID)的應用最廣泛。在大數(shù)據(jù)背景下,射頻識別將有效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、分析及傳輸。依靠這種技術,使其遍布世界各地的每間門店每30秒就可以匯總更新信息。
這種實時掌握每件庫存商品位置的能力,帶給零售商極大的優(yōu)勢。如此一來,就能第一時間了解哪件商品的存放地點不當,并通過及時增加庫存或開展促銷。
2、網(wǎng)絡實體完成無縫體驗
移動技術正在縮小網(wǎng)上購物和實體店購物體驗之間的差距。消費者既可在家使用筆記本電腦或平板電腦購物,也可在咖啡店中使用移動設備購物,或者親自到實體商店中購物,移動技術可以提供完全無縫互聯(lián)的購物體驗。
手機將是未來購物的必備。在無縫聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,從商店的倉儲管理、物流運送、柜臺收銀、貨物查詢系統(tǒng)、展示貨架、試用面板到消費者手中的購物車,這些都和智能手機全部聯(lián)結(jié)在一起。消費者能夠隨時查詢需要的商品資訊,包括庫存和價格,也能通過手機及時下載優(yōu)惠券;而商店則能通過這一聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),全面分析消費者的購物習慣和偏好,并有針對性地推送產(chǎn)品資訊,進行廣告效果追蹤,從而制定更加有效的營銷。
一旦滿足條件,它們會自動出現(xiàn)在你的手機上……
?如果零售商知道顧客是誰、所在位置在哪,那還有什么必要讓顧客排隊等候呢?
?如果消費者需要折扣券、抽獎券、停車券等,還需要前往服務臺領???
?如果消費者可以通過手機掃描該零售商的APP并支付費用,那么他們完全可以快速完成結(jié)款流程。
……
3、找商品更方便,逛街更省力
未來商店內(nèi)放置了多臺終端設施。電子顯示屏取代了傳統(tǒng)櫥窗玻璃,可隨時滾動播放著最熱銷的服飾、美食及各類休閑服務。消費者只要站在電子顯示屏前“隔空取物”,看中哪件商品或服務,用手一揮,就會出現(xiàn)它的詳細信息,包括店鋪位置、優(yōu)惠價格、產(chǎn)品二維碼等。用智能手機掃一掃二維碼,就等于將產(chǎn)品或服務放進了虛擬“購物車”,去店鋪埋單取貨即可。 “不動腳步,輕松逛街”。
未來商店引領,未來商業(yè)進入2.0時代,零售巨頭已開始“虛實結(jié)合”。
零售業(yè)從未停止過創(chuàng)新。早在十年前,利用各種先進的設備技術增強購物體驗的“未來商店”就已經(jīng)出現(xiàn)。如果要按照技術創(chuàng)新對未來商業(yè)進行一個劃分的話,“未來商業(yè)”到目前為止進入了第二個階段。
實體店鋪+智能設備+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)是未來商店的核心,即未來商業(yè)2.0時代的重要特征。
從蘇寧到萬達再到銀泰,為什么之前一直在實體零售默默耕耘的行業(yè)巨頭開始“玩虛的”,將“看得見、摸得著”的傳統(tǒng)商品交易變成互聯(lián)網(wǎng)時代的“虛實結(jié)合”?答案是:實體零售商轉(zhuǎn)型在即,零售業(yè)大佬們目前都有這個資本和實力進行創(chuàng)新。如同溫水烹煮的青蛙,與其等死不如奮力一躍。
傳統(tǒng)渠道已死,未來商店已來
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,4月份全國50家重點大型零售企業(yè)銷售額同比(去年)下降7%。而在某些細分領域,業(yè)績跳水現(xiàn)象十分嚴重,比如:受宏觀經(jīng)濟“氣候”影響劇烈的珠寶業(yè),和去年超速過度膨脹的男裝行業(yè),零售焦慮癥一度蔓延中國商界。
如今的消費者分類已經(jīng)比以前復雜得多,消費者去中心化和部落化的情況加劇,那種一個核心購物商圈搞定所有消費者的時代早已一去不復返,因此,傳統(tǒng)百貨業(yè)和商超行業(yè)的沒落和危機必將發(fā)生。要想真正鎖定客戶,正如德勤的消費報告所提示:商家必須能夠滿足消費者“自主選擇渠道”的需求。
消費者在意的并不是從什么渠道購物,也不是你的渠道是否采用了新興技術,他們最在意的還是渠道是否便利。
在對單渠道、多渠道和全渠道消費者的比較研究中,IDC Retail Insights發(fā)現(xiàn):相對于單渠道消費者,多渠道消費者平均要多消費15%-30%。而相比于多渠道消費者,全渠道消費者又平均多消費20%!
時下的年輕消費者評價地面店吸引力的幾大關鍵因素,按重要程度依次排序是:店員、自助移動收銀系統(tǒng)、條形碼掃描器、折扣券和店內(nèi)WiFi。
對于消費者而言,渠道只是一個通路,消費者的感受才是核心。不論是全渠道營銷,還是對整個銷售過程的“翻新”,都是為了更好地服務于消費者。也因此,也進入了P2P人與人的強關系時代;
未來屬于“全渠道終端”,“電商”與“店商”迎來全渠道拐點。全渠道模式,從2009年至今,已是所有企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型的方向。
怎樣開辟“全渠道”?
第一層是基本需求滿足,第二層是容易性,第三層是愉悅。其中的容易性也就是購買的便利性……
欲了解更多,敬請關注通路快建未來商店,歡迎報名觀摩。
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