2015年9月15日，武卿從央視辭職創(chuàng)辦視頻新媒體奇霖傳媒。她的辭職文章《告別焦點訪談我創(chuàng)業(yè)了：臨了有些真話想說》，在微信上持續(xù)刷屏一周，總閱讀量超過50萬。但是此后一年，武卿銷聲匿跡。除了偶爾一個月發(fā)三四條微博、微信，鮮有動靜。

記者：那篇辭職文章，讓你獲得了很多關注吧?你是有“預謀”的?

武卿：確實獲得了很多關注，跟朋友們聊天時，我開過玩笑：沒想到臨走，竟然發(fā)了筆“辭職財”!很多事情，順其自然簡單一些，反而會有意外收獲。 發(fā)表之前內心也有小小糾結，去問鐵哥們姐們，發(fā)不發(fā)?有的說，發(fā)了不好，可能會讓有的人不開心;有的說順應內心，想發(fā)就發(fā)。我尊崇簡單、清爽原則，覺得啥事應該都沒那么復雜，想發(fā)就發(fā)吧。如果不寫那篇，我會憋得慌。發(fā)了之后好處是，獲得了很多關注，大量信息涌過來，微信數(shù)次崩潰。認識了很多同道，臺里的朋友，大家更知心了;壞處是，原來認識的一些臺領導把我拉黑了。“預謀”談不上——我沒那么有心眼兒，僅有的“盤算”就是，我要創(chuàng)業(yè)了，需要和外界溝通：我是誰，我的價值觀是啥?我要干啥? 寫文章是個方式。不寫文章，我還能干啥?

▲去年武卿離開《焦點訪談》時的文章

記者：你現(xiàn)在做的事，跟過去似乎沒啥關系，感覺跨界幅度很大——過去你從事哪些領域的采訪報道?

武卿：2001、2002年，我在北京電視臺生活頻道、財經(jīng)頻道做記者。這年十一假期，我參加了天津鶴童養(yǎng)老院和北京電視臺聯(lián)合做的公益活動，就是幫助養(yǎng)老院的老頭老太太們逛京城。在這個活動中認識了央視《公益行動》欄目的人。對我來說這個欄目很有吸引力，簡直像是為我設立的哈哈——既能做公益又能拍紀錄片，這都是我喜歡的事情，果斷加盟。4年間，我以記者和志愿者的雙重身份跑了好些老少邊窮地區(qū)，接觸了很多人，艾滋遺孤、白血病人、需要小額貸款幫助的農村婦女、失能老人、乙肝民眾…

▲武卿在焦點訪談工作期間留影

后來我發(fā)現(xiàn)，需要“被公益”的那些區(qū)域往往都有或大或小的問題待解決，也有深層次原因，簡單的原因是因為貧窮，有句話說“貧窮是萬惡之源”;復雜的，各有各的原因。僅僅揚善而不去懲惡，不能解決問題，老是做公益也沒啥用。于是，我又先后轉入《新聞調查》、《焦點訪談》欄目去做輿論監(jiān)督報道。

▲武卿主持慈善活動

做監(jiān)督節(jié)目的感覺很棒——我內心住著個俠女。做這些事，你可能觸怒部分地方政府，可能影響到一些人的利益，他們可能會在網(wǎng)上威脅你污辱你，給你送“花圈”，發(fā)短信、持續(xù)騷然你。我害怕過，還報過警。不過都過去了，這些節(jié)目產(chǎn)生過價值，那幾年真心交付，苦熬，值得。

但是產(chǎn)生的價值多大?如果很大，我就不離開了。這不是誰的錯，——監(jiān)督報道在哪里都沒有活路，該發(fā)揮的作用不能完全發(fā)揮出來。

記者：雖然《公益行動》是揚善，《新聞調查》《焦點訪談》是懲惡，但是好像也差不多?我說的是，有一些共同的東西?

武卿：共同的東西，也許是益人吧，只不過方式不同。很喜歡一句話，叫“菩薩低眉，金剛怒目，皆是慈悲”。我一直想做點對改善別人處境有好處的事情，也喜歡交往那些有同樣想法的人。那幾年我的朋友圈，基本全是公益圈和新聞圈的朋友;這幾年，多是企業(yè)界和科技互聯(lián)網(wǎng)界的人——大家都有共性，就是都想做點自利利人的事。

大概從2007年開始，我開始有一種模模糊糊的意識，想尋找一種叫做真理的東西。有一些非常原始的問題困擾著我：就是大家常說的，從哪兒來，為何來?要去哪去?還有，在這個世界，我的使命到底是什么?這是一個漫長的上下求索的過程，經(jīng)過一番磨難和機緣，最后我成了一個基督徒。這對我的生命來說，是一個特別大的沖擊，我自己的生態(tài)系統(tǒng)變化很大。在中國似乎不能公開談信仰，這顯得很另類——我閨蜜告誡我，不公開談信仰是常識。但是我覺得，談著談著就習慣了。為啥不能談呢?

記者：信仰對你最大的改變是什么?

武卿：我真正理解了“愛”。按照《圣經(jīng)》所講，愛能遮掩一切過犯。我重新發(fā)現(xiàn)：只有愛可以拯救自己，改變他人?！皭邸笔莻€體解放、通向自由的唯一路徑。除了這個，沒有別的辦法——如果一個人對于他人沒有愛，或者說這種愛有保留，那么他會一直處于束縛中而不自知。只有愛，可以讓你的生命解放，能量完全釋放。我反思，自己的很多痛苦都跟對他人愛得不夠有關。比如七八年前剛結婚，和我老公吵架，那都是因為我愛自己多于愛他，遇到事情，心里氣爆了，現(xiàn)在不一樣，吵不起來。因為那時的愛不純，現(xiàn)在是百分百愛他，甚至愛他超過自己。對員工也是這樣，他們都很年輕，會有各種各樣的小問題，如果沒有愛和寬容，可能我會暴跳如雷——因為更多時候想的都是如何“成全”他們，氣歸氣，火那么一會兒，也就平復了。

對我而言，生命要有意義，就得“利他”。奇霖的本意，就是利他。《圣經(jīng)》說，萬事萬物互相效力。如果做事只是為了自己，動力是不夠的，你很容易半途而廢;如果只是為了錢，動力更加不足 。人和人不同，不是說我有多高尚，我不需要貼高尚的標簽。不是說和我不一樣的，人家就不好——不是，價值觀是多元的，只不過恰好我就是這種人，有點情懷，敢于樂于談情懷，我也不怕別人噴我。都舒展做自己，別迎合，別扭曲。

▲武卿在硅谷采訪

記者：從有了想轉型的想法到創(chuàng)業(yè)，你似乎用了好些年?你是如何給自己做規(guī)劃的?

武卿：我經(jīng)常開玩笑說，自己內心的熱情是橫溢豎溢斜溢出的，嘿嘿。曾經(jīng)想過服務很多群體，比如說失能老人，這是一個沉默的數(shù)量很大的群體，他們很需要幫助;比如說留守兒童留守老人，這個媒體上都有報道;我還想過去做民辦教育，比如基督化的教育;還有一些媒體的高管職務，在創(chuàng)業(yè)之前跟一家境外媒體都談好了;或者去做基金——選擇太多時，就等于沒有選擇。所以有一年，我在迷茫和焦慮中，不知道該怎么弄。后來投資人找到我建議我創(chuàng)業(yè)，改變了我的軌跡，我覺得這才是對的事情。未來十幾年，我肯定是就做這一個事兒，別的啥都不貪。

記者：什么事兒?

武卿：投資人和我談了后，一開始我們的想法非常簡單，做一個人物節(jié)目就行了，我們倆都喜歡做人物的深度研究、分析，我把它叫作人物研究報告。但是在籌備人物節(jié)目的過程中，我認識了硅谷一位投資人。他是世界上第一個大數(shù)據(jù)公司Palantir真正的創(chuàng)始人Joe lonsdale，很多國內的朋友都以為Palantir的創(chuàng)始人是彼得蒂爾，這個不準確，其實真正的創(chuàng)始人是他。

▲Palantir創(chuàng)始人Joe Lonsdale

我認識他之后，被他的產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)軌跡迷住了。團隊花了4個月，干了一個特別奢侈的事兒：整整四個月我們都沒有動機器去采訪，只是讀書、研究、討論，聯(lián)系專家，和硅谷方面大量溝通。這之后，我創(chuàng)業(yè)的想法就完全變了，不再想做人物節(jié)目了，想做科技互聯(lián)網(wǎng)領域的人物，借由這個人物關注他背后的企業(yè)、技術、產(chǎn)品。

記者：以前你對互聯(lián)網(wǎng)科技感興趣嗎?

武卿：以前我對科技沒感覺，文科女生、科技盲。過去我也主持過很多科技、互聯(lián)網(wǎng)、財經(jīng)圈的活動，算是對互聯(lián)網(wǎng)有所認知，但是那些信息進了腦子沒走心。真正的改變，就發(fā)生認識Joe后 。他想利用科技，讓這個愚蠢的世界變得更加聰明。想來，能推動世界進步的事情，無非教育、文化、宗教、科技這些。其它的我都淺淺涉及，科技最不熟悉，要去嘗試。科技雖然是把雙刃劍，但它人的命運和社會的改變，無疑是立竿見影的。

▲武卿主持互聯(lián)網(wǎng)活動

記者：科技對你自己有什么改變?

武卿：我自己就是科技的受益者，首先比如說，我是微信的受益者。像我這樣一個宅女，如果沒有科技的話，不知道會是什么樣的生活狀態(tài)?出了外出采訪，可能天天呆在家里，要么在沙發(fā)上，要么在床上，要么在地上，用各種姿態(tài)看書看片，我不愛那些不咸不淡的社交，這樣越待越懶，社會功能可能就弱了哈哈——很多人以為我是個交際花呢，哎，多大的誤解。因為有了微信，我的生活發(fā)生了很大改變，打個比方說，我們公司所有的投資人都是我微信好友。過去幾年，無論是找人、找書、找設備、找拍攝場地，都向微信求援——我頂多是個微信上的“思想交際花”哈哈哈。

記者：想做科技互聯(lián)網(wǎng)領域的人物報道，一開始就去了硅谷?這出于什么考慮?

武卿：因為這屬于跨界、轉行，我看得不清晰，就有強烈的愿望去搞清楚。于是就定睛于這個世界上做科技最牛的地方。當下世界上的科技創(chuàng)新高地，就是硅谷和以色列。于是我們就研究它們。后來我想，畢竟我們是一家創(chuàng)業(yè)公司，要精益創(chuàng)業(yè)嘛，不能兩個地方都去?就先去硅谷。打定主意的時候，我就人間蒸發(fā)了，不是刻意為之，因為時間真的特別不夠用，天天熬夜。閨蜜好友們，可能已經(jīng)有一年多沒有見過我;然后我的“信品”也下降了，給朋友們點贊少了，微信回復也不勤。昨天還收到一位前同事微信：武卿，我必須嚴肅跟你談談，自從你創(chuàng)業(yè)，我們的關系就進入冷淡期，這樣下去我要斷舍離了。雖然知道他開玩笑，但我不是滋味，郁悶。然后，飯局我大都不去，論壇發(fā)布會活動邀請都不去——專注起來，接近封閉。

創(chuàng)業(yè)不是兒戲，必須全力以赴。過去所有天真、不切實際的幻想都沒了。我感覺自己每天像個機器人一樣，不管身體、情緒狀況如何，都得堅持工作。又像個推土機，每天都有大量工作得做，鏟土，鏟土，處理，處理——。

《硅谷大佬》項目前期策劃、研究的四個月，我應該看了二三十萬字的資料，報告也得寫好幾萬字，做完這些工作，才覺得踏實。

▲《硅谷大佬》宣傳片

記者：在硅谷你們采訪了多久?你確定這個路子沒有問題?

武卿：在硅谷呆了一個月。這一個月里主要工作就是拜訪硅谷的各路豪杰，我們走訪了十五六家企業(yè)、孵化器、投資機構，采訪了30多個人，他們大部分都是所在領域的頂尖人物，好比小山頭。據(jù)我所知，中國之前沒有媒體這樣做過。

很多朋友不知道我為什么要做這個東西，他們說你挺奇怪的，路子轉得太猛了，你也不怕轉不成摔著?——成不成，我根本沒想，就是我得做，我得試試，不試咋知道呢。摔還能摔成啥樣?無非是失敗? 失敗不可怕，因為失敗打不倒我?！妒ソ?jīng)》約翰福音12章有句話，耶穌說：“我實實在在告訴你們，一粒麥子不落在地里死了，仍舊是一粒。若死了，就結出許多子粒來?！笔∫馕吨镜囊环N死亡，死亡意味著新的生命和開始。失敗都不怕，就沒別的怕的了，沒那么多負擔。

▲武卿采訪沙利文公司全球總裁阿若普·祖次

記者：第一次操作跨國項目不容易吧?經(jīng)歷了什么困難?

武卿：對我和團隊來說，有兩個跨度，一個是跨國，另一個跨領域。我知道做這個事情的困難，但是沒想到會有那么多困難：比如溝通——出國前我的顧問石強老師說，老外都很有時間觀念，給你多少時間采訪，到點他們就會走。但是我們是做深度報道，這樣的節(jié)目沒有一周拍不出來，但是他最多給你六個小時，怎么辦?那就磨啊，反復溝通。即便如此，最終得到的拍攝時間也極為有限，這是天然不足。再比如翻譯，你會發(fā)現(xiàn)，同樣一句話，不同的翻譯人員翻出來，意思差別很大——此外，并不是每個翻譯都理解科技領域的事情。從中期采訪、后期剪輯，翻譯的問題始終是個困擾。我的要求是不能有哪怕一絲一毫的錯誤，要逼近“準確”，我要做精品。但最終能否實現(xiàn)這點“極致”，無法百分百把握——對此我很無力，因為我自己是所有節(jié)目的審核者，但是我英文很一般，不具備精確翻譯的能力。

雖然困難無數(shù)，但是堅持下來了——對我來說，堅持是種本能，凡是咬定要做的事情，是不存在放棄這個詞的。耐力型“運動員”，擅長長跑，不跟人比速度。

在硅谷我的收獲是非常非常大的，一方面項目完成，在能力、條件允許的范圍內，我做到了最好; 另外一種收獲是，我學到了東西，這個比節(jié)目還重要。

▲與硅谷的團隊伙伴們在Joe Lansdale家里采訪時

記者：根據(jù)你目前采訪的收獲，你覺得之前的判斷準確嗎?

武卿：不知道你說的是哪方面的判斷?在硅谷工作期間，因為特別累，節(jié)奏也快，我沒時間思考，只知道采訪、拍攝?；貒蠓怕_步慢慢整理素材，一點一點地思考，和硅谷方面不停地再溝通，我覺得才理解了拍的這些人物、企業(yè)。我認為，世界是屬于這樣的。這個判斷，印證了此前的猜測。

即將播出的深度報道項目《硅谷大佬》的6個節(jié)目，其實只使用了我們所拍素材的十分之一不到，還有海量素材在沉睡。接下來關于硅谷，我們還會做很多視頻。

▲武卿在硅谷采訪Meta CEO梅隆

記者：對于奇霖傳媒接下來的發(fā)展，你現(xiàn)在有無一些規(guī)劃?

武卿：剛創(chuàng)業(yè)時，方向感不好，也不懂得商業(yè)模式什么的。一年過去不一樣了，很清晰。以精益創(chuàng)業(yè)為原則，我會先從一個點開始，做一檔名為《奇霖榜》的節(jié)目——《硅谷大佬》項目是《奇霖榜》的特別節(jié)目?！镀媪匕瘛窌涗浤切┱嬲胗绊懯澜纭⒗姹娚目萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)投界高人，不管他們在此時是成功還是失敗，都不重要。我在意的是他們的初心，特別是——帶給世界的“影響力”?！八麄冇绊懯澜?，我們解釋他們?！?/p>

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