早在2015年5月,一款名為 Lily 的無人機紅爆朋友圈。這款無人機最大的特色是『掌上起飛』,這對于無人機行業(yè)來說絕對是爆炸性地改革,大大降低了操作門檻,對于普通用戶來說,這才是無人機應(yīng)該有的操作方式。可是,愿望終究是美好的…
2015 年 12 月份,Lily Robotics 向眾籌用戶發(fā)送郵件表明計劃于 2016 年 2 月發(fā)貨。然而到了 2016 年 2 月,Lily 無人機并沒有如期出貨,Lily Robotics 再次把時間延到 2016 年夏季,卻沒給出具體出貨時間。第三次跳票則發(fā)生在 2016 年 8 月,Lily則表示將在2016 年 12 月到 2017 年 1 月之間出貨。如今又到了其許諾時間,但兩年前那批預(yù)訂的用戶依然沒有等到出貨的消息,而是一封公司倒閉的郵件。近日,Lily Robotics 發(fā)郵件向用戶表示,盡管公司已經(jīng)極盡全力,但 Lily 無人機仍然存在無法解決的硬件難題,同時資金緊張,所以決定將公司關(guān)閉。
雖然以關(guān)閉公司為落幕,不過Lily值得被肯定的一點是,它將『掌上起飛』的概念深深印在了大眾的腦海中——大眾的無人機就應(yīng)該易于操控、方便攜帶、無需使用遙控器,并且可以讓無人機跟隨目標(biāo)飛行。更重要的是,使得大眾對于無人機有了更多的期待。
值得慶幸的是,Lily的一再跳票并沒有讓廠商對無人機的美好愿景磨滅,而是被中國老牌無人機大廠零度智控實現(xiàn)了。
2016年5月,零度智控令全行業(yè)驚艷地發(fā)布了DOBBY口袋無人機,將Lily無人機的體積大幅壓縮至僅有199g,僅有iPhone 6手機大小,僅用口袋就可以裝下,功能卻較Lily增加了更多適合大眾用戶的功能,如智能軌跡短視頻、環(huán)繞飛行、人臉識別等。
技術(shù)發(fā)展歷史來看,近代以來的中國很難有某一項民用技術(shù)超越美國,而無人機無疑是中國具有絕對優(yōu)勢的項目。以大疆、零度智控為代表的中國無人機企業(yè),不僅占據(jù)全球無人機排行榜的前五名,并且在與歐美公司的競爭中更加強大,顯示出不容置疑的優(yōu)勢。3DR、Lily等美國無人機企業(yè),并沒有延續(xù)美國在計算機、互聯(lián)網(wǎng)、電子科技上的優(yōu)勢。此次Lily的倒閉,更加印證了這一優(yōu)勢。
以大疆為首的無人機老牌大廠,率先將無人機概念帶向民用,使無人機產(chǎn)品全球,成為人類飛向高空的眼睛。而零度智控,則更是把智能芯片引入無人機,將極致小巧的體積和優(yōu)質(zhì)的性能高度集成,開啟了無人機全民時代,讓無人機不再是少數(shù)人擁有的『奢侈品』。
上述兩家的技術(shù)和產(chǎn)品,無疑對全球無人機甚至影像產(chǎn)業(yè),起到了深遠(yuǎn)的影響。
有業(yè)內(nèi)人士表示,無人機看似已有很多公司發(fā)布產(chǎn)品,但真正從DEMO樣機到實現(xiàn)量產(chǎn),絕對不是一件容易的事,中國無人機公司的兩家耕耘最深的公司『南大疆、北零度』,都是在10年間摔機無數(shù)、坐著冷板凳打磨出來的。早在2006、2007年之間,無人機對于大部分人來說還是個陌生的詞,當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還沒有崛起,沒有風(fēng)險投資注意到無人機這個冷門的產(chǎn)業(yè),因此也沒有所謂的『風(fēng)口』和『黑科技』。
起步于直升機無人機的大疆,和起步于固定翼無人機的零度智控,直到2012年才逐漸被人們所知道,在此之前,零度智控的X4等飛控、大疆ACE等飛控,經(jīng)歷了數(shù)代產(chǎn)品的迭代和量產(chǎn)進行驗證。
從大疆和零度智控的發(fā)展軌跡來看,必要的產(chǎn)品量產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)迭代經(jīng)驗的積累是一個必不可少,并且相當(dāng)漫長的過程。
此外,目前的無人機已經(jīng)進化到相當(dāng)智能的水平,增加了基于計算機視覺的跟隨拍攝、人臉識別、自動軌跡短視頻多種功能,使得原本已經(jīng)具有相當(dāng)難度的『飛控』技術(shù)指標(biāo)上,更高筑了技術(shù)門檻。
即使Lily量產(chǎn),其時機早已錯過,除了Lily設(shè)想中的『掌上起飛』、『隨身攜帶』、『跟隨拍攝』等性能,DOBBY口袋無人機已經(jīng)加入了人臉識別、智能視覺跟隨、視覺環(huán)繞飛行等功能。
值得注意的是,Lily倒閉的信號,并不是預(yù)示著無人機產(chǎn)業(yè)正在走向衰落,而正是一個產(chǎn)業(yè)正在朝著健康的方向自我凈化的過程,將優(yōu)質(zhì)的企業(yè)留下,將技術(shù)壁壘不健全、無法真正滿足用戶需求的企業(yè)淘汰。投資人、業(yè)內(nèi)從業(yè)者和用戶都應(yīng)該理性看待這一現(xiàn)象。
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