愛立信于1876年成立于瑞典首都斯德哥爾摩。從早期生產(chǎn)電話機、程控交換機發(fā)展到今天全球最大的移動通訊設(shè)備商,愛立信的業(yè)務(wù)遍布全球180多個國家和地區(qū),是全球領(lǐng)先的提供端到端全面通信解決方案以及專業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商。
2014年,愛立信宣布啟動90億瑞典克朗成本壓縮計劃。近幾年在全球范圍內(nèi)開始大面積裁員,規(guī)模達到數(shù)千人,輿論嘩然。
斷臂自救,曾經(jīng)的巨頭為何已經(jīng)淪落到如此地步?
愛立信與中國的合作有超越百年的悠久歷史。早在1892年,愛立信就接到了來自中國的訂單。1894年,2000部愛立信電話機遠涉重洋來到上海。從這個意義上說,愛立信從那時起就已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)品的供應(yīng)商,同中國的合作歷史今年開始已經(jīng)進入第124個年頭。
100多年來,愛立信以卓越的產(chǎn)品和技術(shù)為中國經(jīng)濟發(fā)展和通信產(chǎn)業(yè)的快速崛起作出了積極貢獻,在中國電信發(fā)展史上創(chuàng)造了諸多的首次和第一。
盛景已成昨日,愛立信能否再次書寫傳奇?
2016年7月,衛(wèi)翰思卸任愛立信總裁、CEO及董事會成員等職務(wù)。10月4日,愛立信宣布,將在瑞典裁員約3900人。其中約3000人來自制造、研發(fā)和其他部門,另外900人為咨詢?nèi)藛T。在這3900名即將被裁減的員工中,其中約1000名將來自制造部門,意味著愛立信在瑞典的制造業(yè)務(wù)絕大部分將被取消。當前,愛立信瑞典制造業(yè)務(wù)占其全球制造業(yè)務(wù)的約5%。
據(jù)瑞典日報《Svenska Dagbladet》報導(dǎo),愛立信封閉最終一批工廠,并裁員約3000人。該報征引內(nèi)部文件稱,愛立信布羅斯和庫姆拉的工廠將會封閉,結(jié)束了愛立信在瑞典長達140年生產(chǎn)歷史。目前,愛立信全球職工總數(shù)約為12萬人,瑞典總共有1.7萬人。
今年年底,愛立信在移動電視網(wǎng)絡(luò)收購和經(jīng)營權(quán)競標中不敵中興,失去了這一筆價值高達10億美元的訂單,被迫再次裁員。
近年來,愛立信無論是在中國市場還是全球市場,表現(xiàn)一直都不太理想。面對友商的步步緊逼,仿佛有些迷失了方向。其中的原因也是多方面的,除了全球經(jīng)濟衰退,基礎(chǔ)電信運營商增長緩慢外,全球大多數(shù)國家已建成了最領(lǐng)先通訊網(wǎng)絡(luò),尤其是發(fā)達國家通訊市場需求滯漲,發(fā)展中國家占據(jù)市場份額不足。
《極客網(wǎng)》認為:愛立信由于長期保持在高端市場的領(lǐng)先地位,因此對欠發(fā)達地區(qū)市場的培育和部署遠遠不夠。因此在產(chǎn)能轉(zhuǎn)向低端市場的時候,愛立信就顯得捉襟見肘。同時,由于網(wǎng)絡(luò)需要受限及現(xiàn)階段5G設(shè)備需求不高導(dǎo)致愛立信等以基礎(chǔ)設(shè)備為主的通信設(shè)備制造廠商飽受虧損之苦。
據(jù)全球名電信咨詢公司OVUM的數(shù)據(jù)顯示,2015年全球電信運營商資本支出下降了5%-10%,同期華為運營商業(yè)務(wù)銷售額增長超過20%,中興增長了30.2%,而愛立信和諾基亞分別下降了12%和3%。
反觀,中國的通信設(shè)備制造廠商早年在“走出去”的過程中廣受打壓,步履維艱,但是在第三世界國家,中國的通信設(shè)備制造廠商表現(xiàn)卻是十分搶眼。隨著中國制造不斷被世界所接受,中國的通信設(shè)備制造廠商的研發(fā)投入持續(xù)增加,并且在全世界通信網(wǎng)絡(luò)市場的增長勢頭十分迅猛。
愛立信能否通過5G打贏這場翻身仗?
從2G到4G,全球市場已經(jīng)趨于飽和,通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的黃金時代已經(jīng)過去,行業(yè)的持續(xù)增長已經(jīng)摸到開花板,傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的利潤更是日益微薄。即使競爭對手或淘汰破產(chǎn),或被并購整合,碩果僅存的4家公司也至今仍時刻面對著巨大生存壓力,不得不轉(zhuǎn)向更多領(lǐng)域,尋找新的利潤增長點。
為了扭轉(zhuǎn)局勢,愛立信一直試圖調(diào)整自身業(yè)務(wù),代表著公司未來的5G業(yè)務(wù)則是重中之重。事實上,在2016年愛立信幾乎所有重要事項均圍繞著5G進行。
在最新發(fā)布的《愛立信移動市場報告》中,愛立信表示,2022年全球?qū)⒂?.5億5G用戶;其中北美將引領(lǐng)發(fā)展5G用戶,其25%的移動業(yè)務(wù)將是5G業(yè)務(wù);亞太區(qū)則將成為第二個5G用戶增長最快的區(qū)域,2022年10%的用戶將為5G用戶。
愛立信認為通信設(shè)備的未來在于5G業(yè)務(wù),而5G業(yè)務(wù)的未來則在于中北美和亞太區(qū)。中國龐大的通信市場自然是兵家必爭之地。
在標準方面,愛立信認為5G標準并非技術(shù)革命而是4G標準的演進,將基于其現(xiàn)有的LTE-FDD技術(shù)演進到5G,顯然它是希望將目前占優(yōu)勢的4G技術(shù)部分延伸到5G。
只有進入5G時代,從過去以手機為中心,關(guān)注人和人連接的"互聯(lián)網(wǎng)",拓展到以智能設(shè)備為中心,萬物皆聯(lián)網(wǎng)的"物聯(lián)網(wǎng)",在未來10年內(nèi)實現(xiàn)全球移動數(shù)據(jù)量1000倍增長,用戶數(shù)據(jù)速率100倍提升,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量100倍增長,整個行業(yè)才能突破枷鎖,打開新的增長空間,再上新的臺階。
在5G 領(lǐng)域,愛立信是最早進入標準討論的巨頭之一。被視為國際領(lǐng)先的5G技術(shù)被炒作的熱火朝天,但是落地應(yīng)用卻寥寥無幾,打開紅利窗口至少3-5年。 同時,5G商用之路還將經(jīng)歷漫長的技術(shù)測試過程。
除了美國和日韓之外,中國政府也牽頭進行了5G測試,國內(nèi)兩家設(shè)備商華為、中興的步伐也走得相當快速。
在專利技術(shù)與標準制定方面搶占一些優(yōu)勢領(lǐng)地后,愛立信就需要將它變成現(xiàn)實,通過推出一系列具有競爭力的5G設(shè)備進一步夯實地位。愛立信首要任務(wù)是在5G市場贏得更多的市場份額,以免被華為、中興等中國廠商進一步拉開差距。
愛立信如果不能快速將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場營收,股價持續(xù)下滑,想說服股東不裁員渡過難關(guān),幾乎不可能,衛(wèi)翰思下課也在情理之中。
早期在中國通信設(shè)備市場招投標競價,愛立信報價一般會高出中興華為。在全球其它國家,愛立信的報價會更高。在經(jīng)濟形勢大好時,愛立信的獲利應(yīng)該最大。但是,在全球經(jīng)濟不景氣之時,在經(jīng)濟較為落后國家和地區(qū),華為、中興等中國廠商則會占據(jù)上風(fēng)。
近年來,中國經(jīng)濟形勢比較嚴峻,三大電信運營商在設(shè)備更新?lián)Q代時,考慮到運營等諸多成本因素,越來越多地主動放棄高大上的愛立信,而選擇物美價廉的華為、中興等中國廠商。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是芯片廠商、設(shè)備廠商、運營商還是終端廠商,解決用戶痛點才是生存之本。愛立信這場5G翻身仗到底能不能打贏?我們拭目以待!(完)
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