誕生、爆發(fā)、洗牌、定局，幾乎所有的互聯(lián)網行業(yè)都在經歷這樣的變革，所區(qū)別的可能只是周期的長短。

2016年是網絡直播的元年，創(chuàng)業(yè)類的直播平臺在今年野蠻生長，騰訊、微博等巨頭級企業(yè)也在今年正式進入直播市場?？删驼麄€行業(yè)來看，“資本寒冬”已然波及到了直播行業(yè)，雖然全民直播、熊貓直播等在近期相繼宣布完成了數億元的融資，可規(guī)模和頻度已然不能與過去兩年相提并論。

與之同時，直播行業(yè)開始出現(xiàn)小規(guī)模的并購，似乎要正式拉開“大魚吃小魚”的序幕，畢竟市場上出現(xiàn)了近300家直播平臺，在數量上不亞于當年的“百團大戰(zhàn)”。而這是否意味著直播行業(yè)將迎來洗牌期呢？結論要從兩個方面來看。

大眾直播市場日漸飽和，洗牌已是行業(yè)必然

據不完全統(tǒng)計，在現(xiàn)存的直播平臺中，有44%為泛娛樂直播平臺，34%為秀場直播平臺，16%為游戲直播平臺。就目前來說，游戲直播平臺的格局相對穩(wěn)定，戰(zhàn)旗TV、斗魚等無不形成了行業(yè)門檻，但在泛娛樂和秀場直播領域還存在一定的不確定性，這兩個領域聚集了大批的直播用戶，也是洗牌的一大誘因，暫且稱之為大眾直播。

促使大眾直播走向爆發(fā)的原因大致有三點，即移動終端的普及，解決了內容生產的工具問題；用戶需求的升級，高互動、強社交的產品成為泛娛樂的主流；資本的不斷助推，直播的品類和受眾不斷擴充?？梢钥闯?，大眾直播的崛起得益于移動互聯(lián)網基礎設施的成熟，代價就是較低的進入門檻，在內容上出現(xiàn)同質化，用戶的重合度普遍較高。

以泛娛樂直播為例，很多直播平臺的內容呈現(xiàn)出低質化、簡單化，缺少有價值的內容，在和觀眾的互動方面也有所欠缺，所針對的場景也就變成了打磨無聊時間。導致這一方面的原因是多方面的，一是大批的“網紅”涌入直播平臺，獵奇成為直播內容的最大看點，并最終導致內容屢屢出現(xiàn)色情、低俗、暴力等不良現(xiàn)象；二是技術的同質化，目前針對直播的視頻云服務已多大幾十款，雖然諸如網易視頻云等推出了互動直播等解決主播好和觀眾之間互動的瓶頸，但大多數視頻云服務的功能大同小異，在一定程度上限制了泛娛樂直播平臺的想象空間。

可以預見，不久之后泛娛樂直播和秀場直播領域的并購行為將更加頻繁，在市場日漸飽和且瓶頸難以突破的情況下，抱團或許是做好的結果。

未來的趨勢是場景直播，垂直領域存在藍海

各大咨詢機構對直播的未來表現(xiàn)得相對樂觀，先是方正證券預測2020年直播市場將達到600億元，華創(chuàng)證券更是給出了1060億的大膽預測。對直播的看好并非沒有道理，相比于冰山一角的泛娛樂直播，內容更加垂直的直播場景仍具有巨大的、有待挖掘的潛力。而且，直播平臺和視頻云服務商在這個方面似乎達成了一致的意見。

從直播平臺的角度來看，“直播+”已經成為整個行業(yè)突圍的方向。以“直播+電商”為例，直接增加了直播平臺的盈利能力，以往直播平臺的變現(xiàn)依賴于打賞和廣告商的投入，而引入電商無疑是大大增加了直播平臺的變現(xiàn)能力，同時也給主播帶來收入，并給電商帶來流量，形成三方互利。直播平臺在積極同電商平臺進行跨界聯(lián)合，各類垂直電商平臺也開始嘗試直播模式，未來的發(fā)展空間比較樂觀。

與之同時，網易視頻云等云服務也瞄準了這一趨勢。以網易視頻云為例，目前主要針對泛娛樂、在線教育、視頻電商、在線金融等場景。以在線教育場景為例，網易視頻云適用于K12、職業(yè)培訓、MOOC以及微格教室（錄播系統(tǒng)）等教育應用場景。在原有直播解決方案的基礎上，網易視頻云將視頻課件管理、遠程視頻授課、版權保護、多平臺學習通道等服務開放給合作用戶，這些服務恰恰是網易在網易云課堂、中國大學MOOC等在線教育產品上積累的實戰(zhàn)經驗。

（互動直播的應用領域）

此外，為了解決單一直播所面臨的場景局限，網易視頻云在不久前首家推出了互動直播，實現(xiàn)了主播和觀眾的1對N同框互動，儼然利好直播在垂直領域的進一步發(fā)展。尤其是在教育、電商、金融等領域，也有利于泛娛樂直播向直播社交平臺的演變。

總的來說，直播是移動互聯(lián)網時代的典型產物，快速的崛起又迅速的飽和，云服務的出現(xiàn)極大地降低了技術門檻，但盈利模式仍存在瓶頸。可以預見，大眾直播市場不久將出現(xiàn)一輪洗牌，而垂直領域仍存在藍海。

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