十余年前的2003年，按照國家廣電總局的要求，中國有線電視網(wǎng)絡行業(yè)及其系統(tǒng)開啟了一場長期而卓越的“網(wǎng)絡升級大戰(zhàn)”,這場行業(yè)大戰(zhàn)的最終目標是要把全國城鎮(zhèn)有線電視用戶家中的那個傳統(tǒng)“四大件”之一的電視機由數(shù)十年不變的“看電視”向現(xiàn)在的“用電視”進行轉變。

星移斗轉，這場行業(yè)大戰(zhàn)一戰(zhàn)就是十年，在過去這十年里，全國各地有線電視網(wǎng)絡人有著各種辛酸，曾幾何時，更有一位四川省級有線電視網(wǎng)絡運營商的副總在談到這場行業(yè)大戰(zhàn)時幾度哽咽?，F(xiàn)在就讓我們看看經(jīng)過十年“網(wǎng)絡升級大戰(zhàn)”,戰(zhàn)果如何？

北京百姓已把電視用起來

模擬轉數(shù)字、單向變雙向、標清變高清、高清變3D、分散變整合……過去整整十個年頭，上述關鍵詞成為全國各級有線電視網(wǎng)絡運營商們?nèi)粘９ぷ髦攸c，無論是在日常的整轉現(xiàn)場還是在諸如四川汶川地震與貴州雪災面前，這個工作重心從未改變。

①、技術升級改造艱辛之路：無論是模擬轉數(shù)字、單向變雙向、標清變高清、高清變3D,這些都屬于有線電視網(wǎng)絡的技術升級改造之路，在這個過程中，全國各地有線電視網(wǎng)絡運營商在面對各項困難時真可謂“八仙過海，各顯神通”--在出現(xiàn)資金困難時，找資金是最為頭腦的一件事情，這也是文中前面所提到的四川省某位副總級別的領導為何哽咽的主要原因；在雙向化改造標準不確定前，山東、云南、廣東、江蘇等有線電視網(wǎng)絡運營商結合自身特點最終敲定了相應的雙向網(wǎng)改方案。

②、有線網(wǎng)整合之路：全國各地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡有著近四十余年的發(fā)展歷史，由于其特殊的發(fā)展背景，讓有線電視網(wǎng)絡這個行業(yè)群雄割據(jù)并形成了一個個小的信息孤島。為了增強有線電視行業(yè)的戰(zhàn)斗力，更是提升有線電視行業(yè)的規(guī)?；?，在諸如IPTV、直播星、三網(wǎng)融合等多種競爭的環(huán)境下，中國有線電視行業(yè)艱難的進行著以省為單位的有線電視網(wǎng)絡的整合之路，在這個過程中，廣東、山東、江蘇、湖北、湖南、北京、吉林、海南等省級有線電視網(wǎng)絡的整合之路也是各有千秋。

就在全國有線電視網(wǎng)絡運營商進入模擬轉數(shù)字、單向變雙向的過程中，各地有線電視網(wǎng)絡運營商結合自身的優(yōu)勢，開始在市場化、商業(yè)化方面不斷發(fā)力，高清交互業(yè)務就是其中代表性業(yè)務之一，江蘇、陜西、天津、深圳等省市級有線電視網(wǎng)絡運營商也紛紛推出各具特色的高清交互業(yè)務，這其中歌華有線更是一馬當先，不僅推出多種多樣的高清交互業(yè)務，其北京市高清交互用戶總數(shù)也已達300余萬戶。

由歌華有線搭建的高清交互平臺上，廣大北京市民除了可以收看到數(shù)十套相應省市自治區(qū)上星臺的高標清頻道、電臺等直播節(jié)目之外，還可以享受到歌華有線陸續(xù)推出的不同類型、豐富多樣的電視節(jié)目應用，進而真正實現(xiàn)了國家廣電總局要求的由“看電視”向“用電視”轉變--

①、隨時隨地點播及回看：主要包括歌華回看、歌華點播等應用，300多萬歌華有線電視用戶可以隨時隨地通過手中搖控器以點播、回看等方式欣賞到自己喜愛的電影、電視劇、紀錄、少兒、體育、娛樂等視頻節(jié)目，2013年，包括迪斯尼、巧虎來啦等知名內(nèi)容節(jié)目成功登錄，據(jù)了解未來該平臺還將上線一個全新的應用“電視院線”.

相關統(tǒng)計顯示，每天約有50萬~70萬戶次的有線電視用戶使用“歌華點播”;每天約有200萬戶次的有線電視用戶使用“電視回看”功能收看相關節(jié)目。

歌華有線高清交互平臺在線節(jié)目數(shù)量近4萬小時，其中標清類免費點播節(jié)目3萬小時，高清節(jié)目1萬多小時。平臺提供近60套節(jié)目的回看，包括所有高清頻道的回看。

②、文化類內(nèi)容：主要包括數(shù)字文化社區(qū)、圖書博物館、新聞縱覽、綜藝薈萃等應用，其中一些應用是歌華有線配合北京市相關部門推出的（如，北京市文化局、相關區(qū)縣），充分結合與發(fā)揮了有線電視網(wǎng)絡通達率高、群體覆蓋廣等優(yōu)勢，為廣大北京市民提供了一道道豐富的精神文化大餐。

③、教育類內(nèi)容：主要包括北京數(shù)字學校等應用，該應用是歌華有線與北京市教委合作，在其高清交互平臺上開展的一項教育均等化項目。該應用將首都優(yōu)秀教育資源與新媒體相互融合，為北京全市小學一年級至高中三年級學生免費提供3000余位名師錄制的11000余課時優(yōu)質、同步數(shù)字化教育資源，為推進信息技術與教育教學實踐深度融合做出了有益的嘗試與突破。

④、便民類內(nèi)容：主要包括電視營業(yè)廳、寬帶產(chǎn)品，廣大北京市民可以足不出戶，通過家中的高清交互機頂盒及電視機，實現(xiàn)電視繳納諸如寬帶產(chǎn)品、點播節(jié)目包、有線電視網(wǎng)絡收視維護費、水費、燃氣費、話費、交通罰款等功能，使北京市用戶家中的有線電視網(wǎng)絡真正成為百姓生活當中方便快捷的好幫手。

⑤、創(chuàng)新類應用：主要包括語音遙控器、飛視跨屏、飛視監(jiān)看、飛視可視EPG等應用，上述應用都屬于歌華有線站在廣大普通百姓日常如何更好的把家中的電視機“用起來”這個角度而進行研發(fā)的，比如飛視監(jiān)看這個應用就是基于高清交互機頂盒內(nèi)置WIFI,利用無線網(wǎng)絡連接攝像頭，以客戶端軟件形式安裝在iOS,android系統(tǒng)平臺的智能終端上，為用戶提供遠程監(jiān)看、對講、云臺控制、云空間錄制回看等服務功能。

通過對歌華有線相應業(yè)務及應用的梳理可以發(fā)現(xiàn)，歌華有線早已把用戶家中的有線高清交互機頂盒這個原本冷冰冰的終端設備賦予了一個全新的使命--家庭智能網(wǎng)關，目前，通過這個家庭智能網(wǎng)關，北京市普通百姓可以在家上學、上網(wǎng)、繳費、遠程監(jiān)看等，隨著歌華有線不斷的發(fā)力，家庭智能網(wǎng)關這個屬性將不斷顯現(xiàn)并發(fā)揮出相應的作用。

有線行業(yè)要有創(chuàng)新驅動力

近一兩年，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡視頻、IT等領域的諸侯紛紛借助著文化消費、三網(wǎng)融合、信息消費等政策的東風向傳統(tǒng)的廣電行業(yè)進行跨界式運營，這種無底線的跨界行為對于剛剛走向市場化、商業(yè)化道路的有線電視運營商及其有線行業(yè)而言，是一次很大的挑戰(zhàn)。

在三網(wǎng)融合試點工作實施之前，有線行業(yè)及其運營商面臨的競爭還只是廣電系統(tǒng)內(nèi)部的、不同傳輸技術標準（如，有線、地面、CMMB、直播星等）之間的競爭，伴隨著三網(wǎng)融合試點工作的不斷深入開展，包括電信運營商、網(wǎng)絡視頻企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)、家電企業(yè)等更多更強更具有市場活力的第三方力量通過各種方式（如，IPTV機頂盒、OTT互聯(lián)網(wǎng)電視及其盒子、智能電視等）開始向千家萬戶家中的客廳及電視機這張大屏進行滲透式發(fā)展。

目前，這些新興的力量在與有線電視網(wǎng)絡及有線電視網(wǎng)絡運營商競爭過程中仍會存在以下軟肋--

①、IPTV業(yè)務：以北京為例，該業(yè)務雖然可讓普通觀眾看到直播的電視節(jié)目，但北京聯(lián)通提供的IPTV業(yè)務其直播頻道基本上只有中央電視臺1套、2套、新聞等頻道及部分省市自治區(qū)的上星臺和北京電視臺若干套地面頻道，IPTV用戶看不到中央電視臺3套、5套、6套、8套、CCTV5+體育等頻道。

對于那些鐵桿的球迷尤其是足球迷們來看，2014年的足球世界杯最好是通過歌華有線提供的有線電視網(wǎng)絡收看，主要原因：A、IPTV沒有中央電視臺5套、CCTV5+體育頻道，因此如果想觀看到最為扣人心弦的世界杯足球直播比賽，當然要通過歌華有線的高清交互網(wǎng)絡才能看的最過癮；B、IPTV對于用戶的帶寬有很嚴格的要求，寬帶達不到相關技術標準，IPTV用戶根本不能很流暢的觀看高清及3D電視節(jié)目。作為四年一屆的頂級足球賽事，鐵桿球迷們絕對不會容忍看直播時出現(xiàn)卡頓或者緩沖現(xiàn)象；C、IPTV平臺上的點播資源很少，估計足球世界杯的一些精彩節(jié)目及花絮也不可能在IPTV的點播平臺播放。

②、OTT機頂盒：該機頂盒除了同樣對用戶家中的帶寬有嚴格要求之外，還面臨著不能看直播電視節(jié)目、無本土化便民服務等百姓普遍關心的問題。

③、智能電視：目前還是由家電企業(yè)及部分網(wǎng)絡視頻企業(yè)唱主角，由于上述企業(yè)對于廣電行業(yè)相關政策理解不到位，極有可能會在產(chǎn)品及內(nèi)容方面出現(xiàn)不可預知的風險。

盡管面臨著這樣一個內(nèi)外競爭極為殘酷的格局，全國廣電系統(tǒng)尤其有線電視網(wǎng)絡運營商仍是紛紛圍繞著自身有線網(wǎng)絡的雙向化、高清化而不斷強化內(nèi)功，歌華有線就是其中代表之一，由歌華有線搭建的高清交互數(shù)字電視平臺功不可沒，它不僅為開展三網(wǎng)融合相關業(yè)務夯實了基礎，同時改變了京城百姓“看電視”的習慣，把家中的電視機真正“用起來”.

有線推用戶所需產(chǎn)品方能不敗

中國的有線行業(yè)與美英法日等其他國家的有線行業(yè)相比，除了DVB-C這個技術標準與相關國家一致之外，無論從發(fā)展歷史、商業(yè)模式、整合模式等方面都完全不同。

2013年正好是中國有線行業(yè)數(shù)字化整體轉換十周年，這十年也是有線行業(yè)市場化、商業(yè)化、技術升級改造的十年，通過十年的發(fā)展，中國有線行業(yè)喜憂參半--喜的是擁著可以通達到全國主要城市及地區(qū)的高達兩億多的有線電視用戶；憂的是自身行業(yè)面臨著種種發(fā)展瓶頸。

無論是三網(wǎng)融合的試點工作，還是中國有線行業(yè)自身未來發(fā)展規(guī)劃，對于全國有線電視網(wǎng)絡運營商而言，一個不得不面對的最大現(xiàn)實問題，就是自身擁有的有線電視網(wǎng)絡是否實現(xiàn)交互、能否經(jīng)受住大碼流的時時傳輸，這更是自身能否真正挺起腰桿子面對競爭、面對用戶的命脈。

作為一張通達率最高、覆蓋面最廣、受眾人群很龐大的有線電視網(wǎng)絡，唯有自身緊緊抓住每一次發(fā)展機遇，圍繞著自身的優(yōu)勢為用戶創(chuàng)造價值方能立于不敗之地。

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