我對傳統(tǒng)行業(yè)有三句話要說。第一句話:傳統(tǒng)行業(yè):失去保護(hù)與牌照,在互聯(lián)網(wǎng)面前你將什么都不是;第二句話:政策的保護(hù)力度越大,你會死得越快;第三句話:無論你受保護(hù)還是自由競爭,你必須面對科技進(jìn)步洪水的沖擊。你們的死亡或新生由你自己決定。
2013波濤洶涌
2013年是中國互聯(lián)網(wǎng)最威武的一年,這是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國二十年來,對傳統(tǒng)行業(yè)沖擊最大的一年。
受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)是:傳統(tǒng)商業(yè);紙媒;金融等?;ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已久,為什么會在這一年突然對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生如此致命的沖擊呢?可能是這一年智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)徹底進(jìn)入了家庭。前不久,我曾赴歐洲和美國訪問,無論是在赫爾辛基的大街還是紐約的街頭,黃發(fā)碧眼的老外很多還在用諾基亞,除了打電話,很少見有人低頭刷手機(jī)的,如果有,八成是中國游客,歐洲導(dǎo)游對我說,大陸與港臺游客最大的區(qū)別是,大陸游客下車找WiFi;港臺游客下車找?guī)?/p>
然而,互聯(lián)網(wǎng)對這些行業(yè)的沖擊,很大程度上是源于這些行業(yè)自身的弊端與羞處其實(shí)早暴露無遺。
互聯(lián)網(wǎng)對零售的打擊在于對物流高稅收的拷問;互聯(lián)網(wǎng)對傳媒的打擊是對媒體不敢報(bào)道真相的扇耳光;互聯(lián)網(wǎng)對金融的打擊是對金融不作為以及傲慢與偏見的懲罰。
受政策保護(hù)程度不同,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊與影響也將不同;傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下是不是都會倒下?這就得具體分析了。
這三個(gè)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的承受度不一
(一)商場最終淪為實(shí)體體驗(yàn)店
我的這個(gè)觀點(diǎn)并不新鮮,因?yàn)?,在電商開始出現(xiàn)之初,我發(fā)現(xiàn)我的同事中就有在北京西單看貨,比劃衣服在淘寶購買的例子。未來商城終將成為體驗(yàn)店必將淪為為現(xiàn)實(shí)。
首先,隨著房價(jià)的泡沫越來越大,普通住房租金水漲船高,商業(yè)地產(chǎn)和商鋪的租金逐月上漲;這勢必要求出賣的商品不斷加價(jià)。
第二,電商的加入,中國互聯(lián)網(wǎng)競爭在周鴻祎教主的啟蒙下,都是不計(jì)成本的先免費(fèi)低價(jià)把你打垮再說,B2B的阿里巴巴,B2C的天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧和國美等,C2C的淘寶等等,價(jià)格便宜到直接把商城干掉,電商進(jìn)入萬戶家庭只是時(shí)間問題。
第三,中國的物流成本、稅收高企、收費(fèi)眾多,商店到貨的成本非常高。我在歐洲和美國所買的商品在國內(nèi)都賣到了三到五倍。而電商可以節(jié)約中間很多成本加之其集合后的談判能力要比個(gè)體強(qiáng)很多,傳統(tǒng)的零售和批發(fā)商店你虧不起耗不起!
2012年,首富萬達(dá)集團(tuán)董事長與阿里巴巴董事局主席馬云打賭,未來十年,電子商務(wù)不會到零售的50%,并以一億元為賭資,我看了視頻和報(bào)道,馬云當(dāng)時(shí)并不敢接招。
2013年特別是下半年,王健林首富不僅說那是玩笑,更是收回了賭注。更讓人震驚的是,王要與馬云合作,并且,王之后開了電商。這才多久?這就是傳統(tǒng)商業(yè)模式必須跟互聯(lián)網(wǎng)接軌,這是唯一出路。
難道你比首富有更好的商業(yè)模式?
(二)紙媒不會死絕
這個(gè)不是吹噓,體制內(nèi)的報(bào)紙,比如,黨報(bào)黨刊,有行業(yè)支撐的報(bào)紙,黨在陣地在,產(chǎn)業(yè)在報(bào)刊在。
這個(gè)我就不舉例了。大家都懂的。另外,有些人,總會有些人想在上面發(fā)文章的,就如同贊助領(lǐng)導(dǎo)家的假山,在假山上刻上“悟空贊助花果山”一樣,總想讓領(lǐng)導(dǎo)記住猴子名字不是。一方面壟斷時(shí)政類新聞獨(dú)家發(fā)布,另一方面會利用此發(fā)點(diǎn)小財(cái)。此類報(bào)刊不多,但是,絕不會死,人家活的比你們搞創(chuàng)新的滋潤多了。此類不屑推演了。
即便其衍生的報(bào)紙也很難死去。早期的《參考消息》在沒有網(wǎng)絡(luò)之前的確起到了了解世界的唯一窗口作用,盡管都是“外國都說咱好”,其紙張比較粗、原來八個(gè)版,都是摘要僅需翻譯,我相信其靠發(fā)行賺錢是可信的。
另外一個(gè)奇葩報(bào)紙叫某球時(shí)報(bào),這報(bào)紙你看多了會精神崩潰的。舉例來說,前年痛批美國總統(tǒng)、副總統(tǒng)、駐華大使吃小吃,坐經(jīng)濟(jì)艙等是廉潔秀;前不久某國領(lǐng)導(dǎo)吃了幾個(gè)包子,還是這報(bào)紙說,這充分展現(xiàn)了親民。還有類似讓民眾提高對腐敗的容忍度等。一系列反常識的文章在這份奇葩報(bào)上都會挑戰(zhàn)你的底線。我多次尋找其盈利模式而找到幾份報(bào)紙,基本沒有商業(yè)廣告,與參考消息不同的是,這份報(bào)紙是需要記者自己采編的,駐扎很多國家,印刷方面還有很多彩板,照說印得越多虧得越多。人家總編說了靠發(fā)行能賺錢。你信嗎?好在這樣的奇葩報(bào)紙不多。
有網(wǎng)友說,紙媒都死了,報(bào)禁還沒解除。我個(gè)人認(rèn)為,這不是報(bào)紙死的最主要原因。在我看來,媒體最多做個(gè)盈虧平衡,略有盈利就不錯(cuò)了。從古到今,依靠純粹做傳媒賺大錢的似乎不多,默多克也不是靠專業(yè)客觀做媒體發(fā)財(cái)?shù)摹?/p>
某財(cái)經(jīng)媒體大佬說讓記者做自媒體,我覺得這無非是為新浪或騰訊打工,打得好自媒體做成了,人家自己做個(gè)大攤位自己賣產(chǎn)品,跟你單位啥關(guān)系?
如前所述,專業(yè)的媒體還是需要的。尤其在謠言紛飛的年代,媒體尚可提供事實(shí)澄清、專業(yè)分析以存活,但拼新聞是死路。單純的門戶網(wǎng)站都淪為傳統(tǒng)媒體的今天,你覺得紙媒的反抗有用嗎?
一定會死去的是都市報(bào)、娛樂類報(bào)紙、體育類報(bào)紙,因?yàn)?,這些網(wǎng)站沒有限制,另外有微博了,也就不需要了,有視頻了甚至沒人看電視了。
專業(yè)類報(bào)紙會稍后死去。比如我目前所供職的報(bào)紙,時(shí)效性新聞肯定搶不過網(wǎng)站,專業(yè)解讀和分析,提供專業(yè)咨詢與投資,這個(gè)微博和網(wǎng)站難以代替。類似的還有很多。
(三)不會允許互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)銀行核心業(yè)務(wù)
這個(gè)也許你們不會相信,但是你想想,銀行基本都是國家的,每年上萬億的稅收,上百萬億的資產(chǎn)負(fù)債,豈能容你覬覦?比特幣在中國之死,看似有可能為洗錢、貪腐等提供便利,其關(guān)鍵是挑逗人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)金融做第三方支付十多年了,電商、P2P、眾籌、基于大數(shù)據(jù)支撐的電商小貸、互聯(lián)網(wǎng)出售貨幣基金信托保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品等,都沒有觸及銀行最核心的業(yè)務(wù)--互聯(lián)網(wǎng)金融不能吸收公眾存款和發(fā)放貸款。
傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢:政策的保護(hù),互聯(lián)網(wǎng)金融始終不能開展對傳統(tǒng)金融核心致命打擊的業(yè)務(wù);互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,大數(shù)據(jù),基本不用傳統(tǒng)的三查,信用、資金狀況一清二楚。金融利用互聯(lián)網(wǎng)沒問題,互聯(lián)網(wǎng)搞金融制度障礙太多。如果政策放開金融死;如果金融業(yè)提前布局互聯(lián)網(wǎng)金融做不大。
換言之,互聯(lián)網(wǎng)金融還是有禁區(qū)的;而銀行無論做互聯(lián)網(wǎng),還是做金融互聯(lián)網(wǎng),還是做互聯(lián)網(wǎng)金融,都沒有任何禁區(qū)。
比如,華夏銀行的平臺金融。平臺金融是一種網(wǎng)上貸款,它解決了電商B2B不能提供銀行對賬單從而不能開增值稅發(fā)票的難題;中小企業(yè)只需上網(wǎng)一點(diǎn)擊就能付款購貨,資金不夠自動(dòng)從華夏銀行貸款,同時(shí)獲得銀行對賬單,帶有二維碼的提貨單。
另外,無論互聯(lián)網(wǎng)金融、還是金融互聯(lián)網(wǎng)其本質(zhì)是金融。實(shí)話實(shí)說,從事互聯(lián)網(wǎng)金融的多是IT或營銷高手,懂金融的不多;金融行業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的不多。真正對金融和金融互聯(lián)網(wǎng)有真知灼見的我所看到的僅僅中投副總經(jīng)理謝平而已。
如有對金融互聯(lián)網(wǎng)不懂的或需要深入了解的看他的那篇文章去吧。不再贅述。
(原創(chuàng)稿件首發(fā)虎嗅網(wǎng),作者現(xiàn)任《華夏時(shí)報(bào)》總編助理、金融部主任)
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