在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之下，中國企業(yè)究竟能成為弄潮兒還是再次錯失機遇？創(chuàng)新能力將成為一個重要的決定因素。

創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復對此有著深刻體會。“大概四年前，在我做創(chuàng)新工場之前，很多外媒跟我聊中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，他們唯一的問題就是：‘你們都不創(chuàng)新，你們只是在山寨。’”在今年的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會上，李開復在發(fā)言致辭中表示。

但到今年為止，情況幾乎完全發(fā)生了逆轉。今年上半年，李開復接受了至少5次國際媒體的采訪，但他們主要的問題已經(jīng)不再是提山寨了，而是“在移動互聯(lián)網(wǎng)方面你們怎么這么牛”.

UC瀏覽器CEO俞永福曾經(jīng)將中美科技產(chǎn)業(yè)做過對比，過去三十年是硬件、軟件以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三十年，代表企業(yè)分別是IBM、微軟和谷歌，在這三十年中，美國企業(yè)主導了行業(yè)發(fā)展，中國企業(yè)都是在向美國企業(yè)“學習”.

但是從2010年開始，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入一個全新的階段。“移動互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)從誕生的時候，中國就處于這個產(chǎn)業(yè)的前沿，尤其是中國移動通訊的發(fā)展，中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民的數(shù)量位居全球前列，所以這個產(chǎn)業(yè)中國占據(jù)了全球的高點。”俞永福認為。

被譽為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的硅谷風投機構KPCB合伙人Mary Meeker今年5月發(fā)布的趨勢報告為這種行業(yè)變化做了注解。根據(jù)報告，到2013年第一季度，中國的iOS和Android用戶總數(shù)已經(jīng)超過了美國，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶在移動平臺上花費的時間為22%,美國用戶為12%.整體來看，中國用戶花費了55%的時間在移動和PC上，而美國用戶花費的時間是35%.

這意味著，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將首先遭遇移動互聯(lián)網(wǎng)的各種需求和各種問題，同時，也將首先設計出滿足用戶需求的產(chǎn)品。

從某個角度來看，美國仍然能在某些方面繼續(xù)引領著全球創(chuàng)新，蘋果的iPhone讓全球移動互聯(lián)網(wǎng)大門瞬間開啟，谷歌的Android操作系統(tǒng)則在幾年中拿到移動終端市場的最大份額，此外還有谷歌眼鏡、蘋果手表，以及Facebook、Twitter和Amazon給全球移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆式變化。

但是，不可否認的是，中國企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)方面從來沒有與領先水平如此接近過。以微信為首的一系列移動互聯(lián)網(wǎng)應用正在這場全球競技中逐步樹立自己的獨特優(yōu)勢。不管是美國還是日本，都有類微信產(chǎn)品，但從用戶規(guī)模以及商業(yè)化進展來看，微信都充滿了想象力。

而在微信之外，手機應用商店（91助手、豌豆莢、360手機助手）、UC瀏覽器、各大門戶的新聞客戶端、地圖（百度、高德、大眾點評）等都在各個領域成功“卡位”.

不過，中國互聯(lián)網(wǎng)長久以來的“山寨”風氣仍然與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展“如影隨形”.在微信之后，網(wǎng)易推出了“易信”,阿里推出了“來往”,四大門戶的新聞客戶端在定位和排版上大同小異，任何一個應用都可以在市場上找到多個類似版本。

相對而言，中國確實在顛覆性創(chuàng)新上存在短板，但360 CEO周鴻祎認為，更適合中國國情的應該是“微創(chuàng)新”.

雖然中國已經(jīng)具備了滋生移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的土壤，但中國的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否能在這輪移動互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功逆襲？現(xiàn)在還僅僅是開始。

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