兩年前，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出，詮釋了互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬世界與現(xiàn)實世界的融合。一時間，各行各業(yè)都仿佛找到了煥發(fā)新生的良藥，走起了跨界融合，產(chǎn)業(yè)升級的路數(shù)。而在其中，金融行業(yè)憑借其與資產(chǎn)直接相關(guān)的特殊性，成為了無數(shù)資本和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點。再也沒有一個行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)金融這樣，即使經(jīng)歷了金融機(jī)構(gòu)濫用、監(jiān)管滯后、市場混亂的階段，雖已橫尸遍野，仍不乏后來者攻城略地。

《2015互聯(lián)網(wǎng)金融消費白皮書》一文中提到，截止2015年底，即使以最為嚴(yán)格的口徑（余額理財）統(tǒng)計，曾參與過互聯(lián)網(wǎng)金融消費的人群也已經(jīng)達(dá)到2-3億，市場規(guī)模接近2萬億元。巨大的市場體量之下，即便像網(wǎng)易這樣帶著“遺世獨立”氣質(zhì)的公司，也不能免俗地加入到混戰(zhàn)中，開始在金融領(lǐng)域進(jìn)行布局。

2015年，網(wǎng)易成立金融事業(yè)部，整合旗下網(wǎng)易支付、網(wǎng)易理財、網(wǎng)易小貸這三個產(chǎn)品，布局第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財、消費貸款三個業(yè)務(wù)板塊。與此同時，推出個人資產(chǎn)管理類產(chǎn)品“網(wǎng)易有錢”，為后端的金融產(chǎn)品提供入口級服務(wù)。并且，由于網(wǎng)易著重本身是一家金融科技公司，尤其重視數(shù)據(jù)的分析沉淀，從記賬數(shù)據(jù)出發(fā)，根據(jù)記賬大數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，描繪出多種生活化場景來實現(xiàn)理財、貸款、付出與場景相結(jié)合，同樣是其未來加大金融布局的方向。

除了自產(chǎn)，網(wǎng)易也與外部協(xié)作方建立一些細(xì)分途徑。比如，網(wǎng)易與光大證券、海航旅游合力推出了“立馬理財”，另外投資了上海的一家互聯(lián)網(wǎng)理財平臺“富聰金融”。

全線布局，切入綜合性金融服務(wù)

據(jù)網(wǎng)易金融大數(shù)據(jù)實驗室發(fā)布的2016年半年報顯示，截止到2016年6月30日，網(wǎng)易金融累計成交額突破324億，為用戶賺取收益超過7.5億。利用自己全面的產(chǎn)品矩陣和巨大的用戶規(guī)模為金融服務(wù)構(gòu)建場景，引導(dǎo)流量，是網(wǎng)易金融得以發(fā)展的最大優(yōu)勢。目前來看，網(wǎng)易在金融這件事上，確實交了一份還算不錯的答卷。

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么？在網(wǎng)易看來，無非是用金融服務(wù)來優(yōu)化、改造現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融服務(wù)，提高效率，降低成本，優(yōu)化用戶體驗，更為關(guān)鍵的是通過多樣化的產(chǎn)品和渠道手段來滿足了很多金融弱勢群體的理財和投融資服務(wù)需要。

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的探索和布局中，網(wǎng)易有錢、網(wǎng)易理財、網(wǎng)易支付、網(wǎng)易小貸等產(chǎn)品全面開花。

在外界看來，“高現(xiàn)金?！钡挠螒蚴聞?wù)是網(wǎng)易最閃亮的光環(huán)。再加之旗下重點布局的電商產(chǎn)品，同時與理財、貸款、彩票等業(yè)務(wù)相配合，網(wǎng)易自身的產(chǎn)品陣列就已為第三方支付平臺“網(wǎng)易支付”創(chuàng)造了足夠大的想象空間?！熬W(wǎng)易支付”于2009年推出，經(jīng)過幾年的發(fā)展，“網(wǎng)易支付”形成了線上線下融合發(fā)展的態(tài)勢，在保證消化掉線上規(guī)?；牧髁抠Y源的同時，在線下全面鋪開，逐步覆蓋一線城市重點商圈的線下支付業(yè)務(wù)，為線下商戶提供金融服務(wù)。

2015年獲得小額貸款金融牌照的“網(wǎng)易小貸”則是一款為小微企業(yè)及白領(lǐng)人群提供低息、便捷、安全的線上借款服務(wù)的融資服務(wù)產(chǎn)品。近期，網(wǎng)易小貸推出新功能“短借”，最大化實現(xiàn)了貸款的便捷。

今年起，互聯(lián)網(wǎng)金融開始從1.0時代全面向2.0時代邁進(jìn)，網(wǎng)易金融在金融科技方面也在搶先布局，在智能金融與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域頻頻發(fā)力。6月20日，網(wǎng)易金融與國內(nèi)頂級高校清華大學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞金融科技網(wǎng)易將逐步推出三大核心科技金融產(chǎn)品，智能金融、大數(shù)據(jù)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)保險。

單點突破，打造輕量級記賬理財產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展無非兩個方向：橫向鋪開的綜合化服務(wù)平臺，抑或縱向發(fā)展的垂直細(xì)分板塊。有不少人認(rèn)為，網(wǎng)易在金融領(lǐng)域的入場時間較晚，當(dāng)它出現(xiàn)的時候，需要足夠的關(guān)注和眼球。在打造綜合性金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，網(wǎng)易推出了一款輕量級的記賬理財產(chǎn)品——網(wǎng)易有錢，力求在細(xì)分領(lǐng)域單點突破。

網(wǎng)易有錢是網(wǎng)易公司2015年7月推出的以自動記賬為核心功能的資產(chǎn)管理App，旨在以網(wǎng)銀同步、信用卡管理和高效的手動記賬功能，解決移動支付環(huán)境下用戶記賬繁瑣、易忘和易錯的痛點。

選擇記賬領(lǐng)域作為發(fā)力點，自有其高明之處。從用戶習(xí)慣角度看，似乎跟“錢”沒什么關(guān)系的“記賬”，其實離“錢”最近。用戶在記賬過程中記錄的幾乎都是和生活層面息息相關(guān)的支出，連接的是銀行卡、工資卡等等使用頻率極高的賬戶，只要有能力留存住有記賬需求的人群，記賬軟件本身就是一個巨大的入口級產(chǎn)品。

在留存用戶的操作上，“網(wǎng)易有錢”將目標(biāo)用戶定位為那些生活在一、二線城市，介于屌絲之上、中產(chǎn)階級之下的“漸富人群”?！皾u富人群”集中在80、90后年齡層，有“開源節(jié)流”的需求，同時也是移動互聯(lián)網(wǎng)的主流受眾。他們正在逐漸變得富有，慢慢開始有自己的積蓄，開始有了投資意識。這些人，往往會有強(qiáng)烈的記賬意愿。

網(wǎng)易有錢最大的賣點主要是“自動記賬”功能。針對“漸富人群”普遍存在記賬習(xí)慣難以堅持的問題，網(wǎng)易有錢已支持一鍵同步銀行卡和信用卡網(wǎng)銀、支付寶、微信錢包、股票、基金等賬戶，同時，可以通過對用戶賬單、銀行卡、證券、基金、保險等多個賬戶體系的管理和實時提醒來完善自動記賬服務(wù)。

網(wǎng)易有錢的想象力并沒有止步于成為一個工具產(chǎn)品。目前，其已上線了輕量級的理財功能，“基金超市”、“投資策略”、“固收理財”等板塊針對性地推薦了一些門檻較合適，信譽(yù)有保障的高收益理財產(chǎn)品?！柏敻诲\囊”和“24小時財經(jīng)直播”這樣的理財知識社區(qū)也讓有錢更有易用性。

從綜合化服務(wù)平臺到垂直細(xì)分領(lǐng)域，網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)金融打的是一套組合拳，小處著手，實用至上，在如今消費傾向日益多元、分散的當(dāng)下，除了轉(zhuǎn)化自身產(chǎn)品系的海量用戶外，網(wǎng)易金融有望與考拉海購、游戲等產(chǎn)品形成合力，完善生態(tài)布局。

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