近日，經濟學家、中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年許老在朋友圈有些“火”，原因是他在中歐校友班委代表大會上做演講時，對時下火熱的互聯(lián)網熱門概念潑了幾瓢涼水，譬如他對諸如“單品海量”與“做到極致”、“平臺戰(zhàn)略”等進行了逐條批駁；譬如他還說，“大部分P2P網貸公司都會失敗，因為它不創(chuàng)造價值?！?/p>

作為互聯(lián)網一代的年輕后輩，我對許老的權威與專業(yè)毫不質疑，只不過時過境遷，有些邏輯換個環(huán)境，就是另一套邏輯。因此我要說：許老您都對，但全OUT了。

單品海量vs.多品微量

許老說，“單品海量”單品海量實際上是規(guī)模經濟效應，固定成本占的比重越大，規(guī)模經濟效應越高，邊際成本越低?；ヂ?lián)網有很強的規(guī)模經濟效應，確實需要做海量，但這不是唯一的商業(yè)模式。相反，在需求多樣化的今天，多品微量也值得借鑒。人們需要在批量和需求的多樣化之間找到一個平衡點，并非只有單品海量才是成功的商業(yè)模式。

我認為，從辯證和中庸的角度看，許老的話都無可辯駁。但在信息爆炸的互聯(lián)網時代，這就行不通了。我在與多名互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者聊天過程中發(fā)現(xiàn)，他們都認可并奉行“單品引爆，快速復制”這一思路。究其根本，是因為互聯(lián)網是信息爆炸形態(tài)，單點發(fā)力、極致口碑才是正途。這里不分大公司小公司，只認好產品和壞產品。這方面的例子很多，蘋果、小米、樂視都是成功案例，傳統(tǒng)思維的廠商已被革命，或正在被革命。

做到極致vs.夠用就好

許老說，“做到極致”產品如果做到極致，屬于自殺行為，應該要做到成本和效應的平衡點上。因為品質提高越往后越困難，如果品質已經到達99%，最后1%的成本比之前99%的成本還高。其實，做到比所有的競品好一點就可以了。

我要說，這一點許老您嚴重OUT了，這是計劃經濟思維，是壟斷業(yè)態(tài)思維。放眼當下，政策、資源、人才壁壘基本不存，大小廠商同臺競技，哪家企業(yè)還敢偷懶不發(fā)全力？！小心一個打盹就被對手遠遠甩在身后；另外從用戶角度來講，哪個用戶不想使用最好的東西？！信息高度對稱后，哪個用戶找不到最好的東西？！這方面例子也不少，競爭慘烈的手機市場可窺一斑。

以上兩點比較典型，只說到這，接下來我要重點辯駁一下許老對P2P的偏見。

P2Pvs.婚介所

許老說，為什么大部分的P2P會失?。恳驗樗鼈儧]有創(chuàng)造價值，雖然短期可以賺錢，但是沒有創(chuàng)造價值。在P2P平臺上，有人資金用出去了，有人獲得了資金，它把賣方和買方聯(lián)系在一起，但是創(chuàng)造的價值并不多，相當于一個婚姻介紹所，把男方和女方拉到一塊，除此之外沒有創(chuàng)造更多的價值。交易的成功需要建立在對借方信用的了解和評估之上。大部分P2P做不到，所以它們無法存在下去。他還補充道，擁有的大量交易數(shù)據(jù)的銀行也許更能在P2P服務這條路上走遠。同樣，阿里最有可能利用已有的交易數(shù)據(jù)做好“互聯(lián)網+金融”。

不“前戲”了，直接說觀點：

1、P2P還沒賺錢。您說P2P短期可以賺錢，真實情況是P2P短期沒賺錢，盈利被后置了。以《極客網》新金融對中國P2P行業(yè)的了解，90%以上的平臺還沒有盈利。在我們與平臺老總交流的過程中，他們都把盈利作為遠期目標，大部分坦言還在投入階段。

2、“婚介所”有價值。誰說婚介所沒價值呢？！在商言商，婚介平臺有上市的，不能說沒價值。談社會價值，婚介所解決單身男女婚姻大事，延續(xù)后代，不能說沒有價值。“在P2P平臺上，有人資金用出去了，有人獲得了資金，它把賣方和買方聯(lián)系在一起”，這就是價值，P2P平臺的價值。

3、不是大部分P2P平臺會失敗，而是P2P會潛移默化融入企業(yè)，銀行等傳統(tǒng)金融機構面臨被架空。幾年前，沒有人相信諾基亞會死，更沒人想到它會死于谷歌粗糙的Android系統(tǒng)和一幫門外漢式的制造商。舉這個例子我想說明的是：P2P一如帶操作系統(tǒng)的智能手機，是帶互聯(lián)網屬性的新金融思維；不求上進的純P2P平臺或許會敗，但進取的P2P平臺，以及P2P這種思維會四面開花。萬達、復星、蘇寧、伊利……一大波有頭有臉的企業(yè)都在接納這種新金融思維，你說它會不會??？

當然了，許老說出上述觀點是基于他自身的價值觀，許老在在演講中是這樣定義“創(chuàng)造價值”的：

第一，能夠向市場提供新的產品和服務，比如說智能手機，這是前所未有的新產品，被市場廣泛接受，這就是價值。微信是以前沒有的社交通信方式，這是價值。

第二，能以更低的成本來向市場提供已有的產品和服務。如果你沒有創(chuàng)造價值而賺錢，你的利潤不可持續(xù)，你賺的錢只是短期的，無法持續(xù)的。而如果你創(chuàng)造價值，你早晚就會賺錢，而且這個賺錢是可以持續(xù)的，兩者的區(qū)別就在這里。

百科說，“價值觀是指個人對客觀事物（包括人、物、事）及對自己的行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價，是對什么是好的、是應該的總看法，是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準，是個性心理結構的核心因素之一。”

可見價值觀是一個人的自由，對此我就不做評判了。讀者朋友們有看法，請在文末評論中留下高見。我預計，新舊觀點的沖撞會很有意思。（文/朱飛，微信公眾號zhufei101）

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。