日前，由GSMA協(xié)會、華為技術(shù)有限公司、工業(yè)和信息化部電信研究院聯(lián)合舉辦的2014全球移動寬帶論壇”在上海盛大舉行。會上，華為面對近600名全球各地業(yè)界權(quán)威人士發(fā)布了5G路線圖，華為輪值CEO徐直軍的演講也著重談到了5G，掀起現(xiàn)場討論熱潮，也引發(fā)了筆者的濃厚興趣。會后筆者代表《極客網(wǎng)》參加了對華為無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線首席營銷官楊超斌的媒體采訪，現(xiàn)將此次大會和采訪的相關(guān)信息精簡地呈現(xiàn)給大家，后面再談一下我對華為5G戰(zhàn)略的一些感受。

8個數(shù)字看5G

4G方興未艾，5G是不是更玄虛？不急，看完這8個數(shù)字，你會對5G的現(xiàn)狀和未來有一個整體的認(rèn)識。

10Gbps

10Gbps，這是華為眼中5G峰值網(wǎng)絡(luò)的速率，按這個速度算，即便將現(xiàn)在的4G LTE網(wǎng)絡(luò)的最高速率提升至1Gbps，也只有5G網(wǎng)絡(luò)的十分之一。換言之，5G網(wǎng)絡(luò)的速度將是4G網(wǎng)絡(luò)的10倍。

因此，“快”是5G網(wǎng)絡(luò)的第一個特征，也是人們最容易想到的5G網(wǎng)絡(luò)的特質(zhì)。這意味待5G網(wǎng)絡(luò)商用后，著超高清視頻、3D電影、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲等等應(yīng)用都將在你我手機(jī)中成為現(xiàn)實(shí)。

1毫秒

1毫秒代表的是5G網(wǎng)絡(luò)的時延時間，這是華為在會上給大家提出的針對5G網(wǎng)絡(luò)的另一個重點(diǎn)要求。目前3G的時延是100毫秒，4G的時延20-30毫秒，華為認(rèn)為未來5G的時延則將是1毫秒，這是5G之所以是5G而不是簡單的4G升級的速度之外的原因。

學(xué)過相關(guān)知識的人都知道，“低延時”是遠(yuǎn)程精確控制類（如自動駕駛汽車）工業(yè)級應(yīng)用成功的關(guān)鍵，因?yàn)闄C(jī)器的反應(yīng)遠(yuǎn)比人來得快速和直接，如果不是接近“零延時”的反應(yīng)，很多場景下后果不堪設(shè)想。

1000億

華為給大家構(gòu)想的5G網(wǎng)絡(luò)的另一個特征是它將承載1000億個網(wǎng)絡(luò)連接，這包括人與人相連、物與物相連、人與物相連，也就是一個更廣闊和開放的物聯(lián)網(wǎng)世界。

換句話說，華為認(rèn)為5G網(wǎng)絡(luò)的商用，將使得物聯(lián)網(wǎng)得以真正的騰飛，能夠使包含人在內(nèi)的萬物通過公用的網(wǎng)絡(luò)連接起來，而不是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)性的使用專用網(wǎng)絡(luò)或其它通信技術(shù)。5G網(wǎng)絡(luò)的高速率、低時延，是它能夠勝任物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。

1000倍

華為透露，5G能讓整個移動網(wǎng)絡(luò)的每比特能耗降低1000倍，這對運(yùn)營商來說意味著一大筆成本節(jié)省，同時也符合綠色環(huán)保的新時代要求。

消費(fèi)者關(guān)心的速度和穩(wěn)定性，運(yùn)營商關(guān)心的則是運(yùn)營成本！技術(shù)的進(jìn)步，不應(yīng)以消耗更多的能源為代價，否則創(chuàng)新就失去了意義。

60%

華為預(yù)計，到2020年整個視頻流量會占移動網(wǎng)絡(luò)流量的60%，對5G網(wǎng)絡(luò)的需求非常迫切。屆時，他認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)將成為第一生產(chǎn)力”。

徐直軍稱，華為預(yù)計2010年到2020年全球移動數(shù)據(jù)流量增長將超過200倍，其中視頻應(yīng)用將占據(jù)主流，信息消費(fèi)將成為主要的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力之一。

6億美元

華為無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線CMO楊超斌透露，華為2013-2018年將投入6億美元進(jìn)行5G基礎(chǔ)研究，今后在標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品等技術(shù)演進(jìn)的各個階段肯定會投入更多。華為多年堅持將年收入的10%投入研發(fā)，其中年收入的1%將投入超前技術(shù)研究，如5G等。

華為在會上透露，截至今年華為在全球已有超過300位5G專家、9大5G研發(fā)中心共同推進(jìn)5G進(jìn)程。9大5G研發(fā)中心分別位于美國、加拿大、瑞典、英國、法國、德國和中國的深圳、上海、成都，在5G技術(shù)研發(fā)方面各有側(cè)重。

2018年

2018俄羅斯世界杯期間，華為提供的5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)將亮相服務(wù)。就在本次論壇上，華為與俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體地區(qū)的運(yùn)營商巨頭MegaFon簽署5G合作諒解備忘錄，雙方將為2018年俄羅斯世界杯足球賽合作建設(shè)5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)，讓全球足球迷體驗(yàn)5G業(yè)務(wù)。

據(jù)介紹，華為與MegaFon合作為2018年世界杯打造的5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)，將覆蓋俄羅斯境內(nèi)11個主辦城市中的比賽場館及其周邊區(qū)域，將是首個應(yīng)用于真實(shí)環(huán)境、服務(wù)大規(guī)模用戶和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的5G網(wǎng)絡(luò)。

2020年

盡管2018就將于俄羅斯世界杯上推出5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)，但華為預(yù)計5G的商用元年為2020年。這是為了配合全球5G發(fā)展的節(jié)奏，華為倡導(dǎo)全球5G統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，最終也希望5G會統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

目前華為5G的研發(fā)在國內(nèi)外都進(jìn)展迅速。本月初，華為與英國薩里大學(xué)5G創(chuàng)新中心（5GIC）及其他5GIC成員啟動全球首個5G通信技術(shù)測試床；上海交通大學(xué)閔行校區(qū)的華為實(shí)驗(yàn)室已完成Massive MIMO等5G關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證；日前華為和中國移動宣布攜手把5G技術(shù)運(yùn)用到中國移動4G網(wǎng)絡(luò)，幫助整個網(wǎng)絡(luò)容量提升6-10倍。

華為搶跑5G的邏輯

1、搶占“風(fēng)口”

正如云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等被很多互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為是可以讓豬飛上天的“風(fēng)口”，在徐直軍眼中，“大流量數(shù)據(jù)信息服務(wù)”就是華為作為通信設(shè)備商轉(zhuǎn)型和騰飛的“風(fēng)口”。

在互聯(lián)網(wǎng)流量方面，華為的老對手思科早些年就開始“鼓吹”流量爆炸，借此來推銷其交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。然而作為“風(fēng)道”的網(wǎng)絡(luò)沒有起飛，應(yīng)用是不可能起飛的，中間層的業(yè)務(wù)也注定飛不起來。華為作為基礎(chǔ)層的通信設(shè)備和服務(wù)商，從升級網(wǎng)絡(luò)的角度去思考和實(shí)踐，應(yīng)該說找到了問題的根源。

如上所說，未來的大流量數(shù)據(jù)信息可不僅僅是人與人的連接，人與物、物與物的連接將產(chǎn)生爆炸式的數(shù)據(jù)、流量和信息?，F(xiàn)階段全球移動通信的連接數(shù)數(shù)是70億，將于未來10年左右的時間內(nèi)暴漲至1000億個，這樣的“風(fēng)口”注定是兵家必爭。

2、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)

“2G時代陪跑、3G時代跟跑、4G時代領(lǐng)跑”，這是業(yè)界對中國通信業(yè)的經(jīng)典總結(jié)，作為4G領(lǐng)跑的“功臣”，嘗到甜頭的華為料定將繼續(xù)致力于推動和制定標(biāo)準(zhǔn)，充當(dāng)“話事人”。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2014年上半年，華為已與全球運(yùn)營商簽訂300多個LTE商用合同，并開通了150多張LTE商用網(wǎng)絡(luò)，位列業(yè)界第一。另自2010年以來，華為在3GPP LTE/LTE-A核心標(biāo)準(zhǔn)中貢獻(xiàn)了546件通過提案，占全球總數(shù)的近25%，位居業(yè)界第一；在整個3GPP的組織里面，華為擁有8個報告人、9個主席/副主席的職位。這兩組數(shù)據(jù)充分表明了華為在LTE 4G時代的“話語權(quán)”。

著眼于5G時代，華為也會繼續(xù)謀當(dāng)“話事人”。徐直軍介紹，截至目前，華為在全球的5G全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作全面開花，在北美、歐洲、中國均有關(guān)鍵性進(jìn)展，與全球20多個頂級高校展開5G合作，成為歐美多個協(xié)會和聯(lián)盟的主要發(fā)起者或董事會成員。

3、升級“管道”

如果說上面兩點(diǎn)是比較“虛”的邏輯，那么下面這點(diǎn)就是實(shí)打?qū)嵉脑颍阂恢背洚?dāng)“管道”的華為想借新技術(shù)升級管道，同時也幫運(yùn)營商升級管道，讓新時代下的管道具備新的創(chuàng)收能力，而不是被OTT服務(wù)商逼上絕路。

這正如徐直軍所說，“電信業(yè)正在經(jīng)歷流量貨幣化的改變。這是華為所處的傳統(tǒng)電信業(yè)所遭遇的尷尬寫照：傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商行業(yè)是基于用戶的收入模式，但是用戶和收入的增長正在放緩，而流量的經(jīng)營已成為了運(yùn)營商的增長引擎，因此，華為必須和運(yùn)營商一起建構(gòu)起新的流量競爭模式。”

這些年來互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對運(yùn)營商淪為管道討論隨處可見，唱衰之音也不絕于耳。不可否認(rèn)，在全新的互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)運(yùn)營商那套“夠用就好”的策略已經(jīng)過時，亟需新的技術(shù)、新的商業(yè)模式來自我正名。5G無疑是一個翻身的機(jī)會。同樣對華為自身來說，抓住大流量數(shù)據(jù)信息服務(wù)這道風(fēng)口，公司也需要向ICT綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，除運(yùn)營商市場外，也要抓住消費(fèi)者和企業(yè)市場。

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