9月7日,北京光環(huán)新網(wǎng)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“光環(huán)新網(wǎng)”）負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的AWS（Amazon Web Services）中國(guó)（北京）區(qū)域在中國(guó)正式商用。

圖：AWS宣布正式商用

在這個(gè)掀起小高潮的AWS商用儀式上，AWS宣布中國(guó)（北京）區(qū)域的云服務(wù)由光環(huán)新網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和提供，AWS繼續(xù)向光環(huán)新網(wǎng)提供技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)，在未來(lái)的幾個(gè)月中，AWS將按照“前店后廠”的模式，投入運(yùn)營(yíng)AWS在中國(guó)的第二個(gè)區(qū)域-AWS中國(guó)（寧夏）區(qū)域。

l AWS進(jìn)華困局

事實(shí)上，AWS已早于2013年12月18日正式進(jìn)入中國(guó)，但一直只能提供“有限預(yù)覽”服務(wù)，即“有限范圍的客戶（定向邀請(qǐng)）”和“有限的服務(wù)”。具體表現(xiàn)為 2014年AWS中國(guó)（北京）只針對(duì)有限范圍的客戶提供服務(wù)的階段。期間AWS定向邀請(qǐng)客戶或從申請(qǐng)有限預(yù)覽服務(wù)的用戶名單中選取部分客戶。其中包括奇虎360、小米、趣加游戲、海豚瀏覽器、TCL、海信等。

然而，這原以為短期的“有限預(yù)覽”卻長(zhǎng)達(dá)兩年半之久，而在這兩年半時(shí)間里中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展之飛速，超出了所有人的預(yù)期。但受中美關(guān)系的影響，曾經(jīng)創(chuàng)造外資云計(jì)算本地化模式的微軟與世紀(jì)互聯(lián)的合作模式，在相關(guān)政府內(nèi)部形成很大的爭(zhēng)議；而在中美關(guān)系的大背景下，AWS與光環(huán)新網(wǎng)本次復(fù)制該模式，可能會(huì)加劇爭(zhēng)議的形成，最終迫使政府明確該落地模式的合規(guī)性。

l AWS VS AZURE國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

根據(jù)THE ECONOMIST公布的《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》，開(kāi)發(fā)者在評(píng)估公有云服務(wù)提供商時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施、分析能力、遷移服務(wù)、工具是他們最看重的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這些標(biāo)準(zhǔn)并配合看全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)份額分布，亞馬遜AWS和微軟Azure綜合實(shí)力更勝一籌，谷歌和IBM緊隨其后，Oracle、SAP和GCE已然落了下風(fēng)。

圖：THE ECONOMIST《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》

在全球范圍內(nèi)，AWS無(wú)疑是公有云之王，微軟保持著追趕AWS的態(tài)勢(shì)，相關(guān)新功能包括安全性、大量虛擬機(jī)以及容器。但在中國(guó)市場(chǎng)，本身的政策和生態(tài)圈自有特點(diǎn)，因?yàn)檎O(jiān)管，所有的云服務(wù)的數(shù)據(jù)中心必須設(shè)在國(guó)內(nèi)。其中政策要求“外資企業(yè)在華提供公有云服務(wù)需要IDC拍照”,AWS尚未取得，所以導(dǎo)致某些國(guó)際公司在全球其他地方使用AWS，而在國(guó)內(nèi)為規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)還是使用了擁有IDC牌照的Azure。

l 中國(guó)公有云市場(chǎng)混戰(zhàn)

在AWS“穩(wěn)健”入華的兩年半時(shí)間內(nèi)，中國(guó)公有云市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了飛速的變化。阿里云無(wú)疑坐上了國(guó)內(nèi)公有云廠商里的頭把交椅，而騰訊百度網(wǎng)易等巨頭公司持續(xù)開(kāi)放云計(jì)算產(chǎn)品的功能，并進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域，同時(shí)形成生態(tài)引流和平臺(tái)效應(yīng)，成為其他創(chuàng)業(yè)型云計(jì)算企業(yè)的挑戰(zhàn)。

國(guó)內(nèi)的云計(jì)算廠商應(yīng)對(duì)問(wèn)題也在不斷進(jìn)化，在原先基礎(chǔ)的功能模塊上集成更多功能來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。相對(duì)于AWS的運(yùn)營(yíng)托管思維，云服務(wù)作為新生事物，更需要深入到本地環(huán)境開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求中去，“場(chǎng)景化的”業(yè)務(wù)需求不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，更多的是體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上。相對(duì)于阿里騰訊以IaaS為主的底層服務(wù)，去年以來(lái)，以網(wǎng)易云為首的“場(chǎng)景化”云服務(wù)也逐步興起，在注重基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)壁壘的同時(shí)，根據(jù)用戶、開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求，整合打包推出的功能性云服務(wù)，反而更能獲得市場(chǎng)客戶的共鳴。比如其旗下的即時(shí)通訊云服務(wù)“網(wǎng)易云信”、全智能云客服“網(wǎng)易七魚(yú)”、容器云平臺(tái)“蜂巢”、反垃圾云服務(wù)“易盾”等。以網(wǎng)易云信為例，自去年起上線八個(gè)月內(nèi)，就憑借最基礎(chǔ)的IM功能攬下8萬(wàn)+開(kāi)發(fā)者，可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮下市場(chǎng)需求之強(qiáng)勁。

于國(guó)內(nèi)而言，相對(duì)于大而全的基礎(chǔ)云計(jì)算，解決具體問(wèn)題的云服務(wù)開(kāi)始崛起。這就像建一座大樓，前者打好了地基、澆筑了大樓的主體結(jié)構(gòu)，而大樓上的玻璃外墻、防火系統(tǒng)則需要交給新的廠商來(lái)布置。場(chǎng)景化云服務(wù)正是為解決互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這種非核心的業(yè)務(wù)需求而來(lái)，進(jìn)而替代耗費(fèi)人力、時(shí)間成本的研發(fā)過(guò)程。

l 結(jié)語(yǔ)

在靠集群式規(guī)模效應(yīng)和開(kāi)發(fā)者生態(tài)繁盛為標(biāo)志的公有云市場(chǎng)，市場(chǎng)格局尚未明朗。伴隨國(guó)內(nèi)外各大巨頭和創(chuàng)業(yè)公司的帶隊(duì)深入，未來(lái)幾年必將是一輪新的混戰(zhàn)。在浮躁的市場(chǎng)背后，誰(shuí)能依靠基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析能力、遷移服務(wù)、場(chǎng)景化使用的工具來(lái)吸納大批的客戶，形成所謂生態(tài)閉環(huán)，或許才能真正站穩(wěn)腳跟。

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