阿里巴巴和湖南衛(wèi)視4億美元聯(lián)合收購(gòu)PPTV的傳聞把剛剛消停了兩天的視頻行業(yè)再次推到風(fēng)口浪尖。就在幾個(gè)月前,百度愛(ài)奇藝以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù),為視頻行業(yè)加速洗牌埋下了新伏筆。
互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立觀察家洪波分析稱:“整合必然還將發(fā)生,未來(lái)視頻行業(yè)大玩家只有三四家,與四大門戶并存的格局類似。”視頻行業(yè)的格局是否已定?
移動(dòng)視頻的逆襲
在巨頭紛紛搶占PC市場(chǎng)份額的同時(shí),移動(dòng)視頻的疆土卻尚待開(kāi)發(fā)。華興資本C EO包凡指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在重新定義行業(yè)邊界,互聯(lián)網(wǎng)巨頭必須重新布局自己的戰(zhàn)略。
正是因?yàn)榇蠊巨D(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要顛覆原有的商業(yè)模式,船大掉頭慢,所以至今尚未有寡頭形成,這也給小公司創(chuàng)造了“逆襲”的機(jī)會(huì)。在100tv C EO劉述堯看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為習(xí)慣有很大不同,單純移植PC端套路會(huì)水土不服。
100tv的做法是,直接切入移動(dòng)端走差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路,初期以視頻聚合為核心,圍繞著手機(jī)特性做文章。為提升用戶使用體驗(yàn),100tv研發(fā)出業(yè)內(nèi)獨(dú)家“省電加速”模式,有效降低視頻播放及緩沖過(guò)程中的CPU占用率,看電影流暢不卡,有效解決了手機(jī)看視頻耗電多的問(wèn)題。“大屏投放”功能讓手機(jī)成為包括PC屏和電視屏在內(nèi)的三屏當(dāng)中的主導(dǎo)屏,手機(jī)中的影片可以輕松“甩”到電視或PC上觀看。
“第一階段我們解決了用戶找內(nèi)容的問(wèn)題:你只需要關(guān)心看什么,而不必操心到哪看。下一步要把用戶‘釘’在100tv,未來(lái)逐步接入社交、LBS、互動(dòng)等功能,打造社交化移動(dòng)視頻平臺(tái)。”劉述堯如此說(shuō)道。
挖掘三四線城市藍(lán)海
如何搶占更多用戶,是各大視頻網(wǎng)站面臨的難題。傳統(tǒng)企業(yè)的做法是,不惜重金發(fā)展一、二線城市的白領(lǐng)用戶,而100tv的策略則有些不同。
“白領(lǐng)雖然是我們的目標(biāo)用戶,但真正的核心則是三四線城市人群。大城市有酒吧、KTV,有更多的聚會(huì)和沙龍。在三四線城市,手機(jī)是人們娛樂(lè)的第一選擇,甚至是唯一選擇”.據(jù)劉述堯介紹,通過(guò)幾年對(duì)三四線城市的摸索,他們總結(jié)出“新城市青年”看視頻的習(xí)慣:并不偏愛(ài)某一類視頻,也不習(xí)慣通過(guò)關(guān)鍵詞搜索內(nèi)容。這部分用戶需要的是短視頻、低流量、有針對(duì)性的內(nèi)容。“這就要求產(chǎn)品需要根據(jù)用戶的觀看習(xí)慣,自動(dòng)推送一些內(nèi)容。為此我們特別設(shè)計(jì)了‘智能推薦',幫助用戶跳過(guò)選擇的過(guò)程。”
拓展三四線城市用戶,100tv并不是獨(dú)一家。在團(tuán)購(gòu)行業(yè),糯米、美團(tuán)等第一梯隊(duì)紛紛在三四五線城市開(kāi)站,力求在市場(chǎng)空窗期搶占更多用戶;手游廠商也大力拓展非一線城市的年輕人。
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