VR成為熱餑餑之后，網(wǎng)上經(jīng)常有一種視頻廣為流傳，就叫做“玩家體驗(yàn)VR的反應(yīng)”，“嚇到腿軟”、“受驚崩潰”、“神經(jīng)錯(cuò)亂”這樣的描述詞匯大概也能概括了VR的刺激性，更有內(nèi)容制造商過猶不及，開發(fā)了種種讓人尖叫發(fā)抖的恐怖VR。例如，近日，盟云移軟就順著這股風(fēng)潮，推出恐怖實(shí)驗(yàn)室 VR真實(shí)體驗(yàn)，帶上VR設(shè)備，身臨其境感受恐怖實(shí)驗(yàn)室里的駭人場(chǎng)景，恐怖的音效加上時(shí)不時(shí)突然露出的猙獰面孔，著實(shí)讓體驗(yàn)者毛骨悚然。

VR/AR 發(fā)展熱火朝天   

不知從什么時(shí)候開始，VR開始逐漸出現(xiàn)在我們生活中，各種相關(guān)VR概念撲面而來，據(jù)悉，VR是虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）的簡(jiǎn)稱。這是一種用計(jì)算機(jī)仿真出虛擬場(chǎng)景的技術(shù)。目前的VR產(chǎn)品主要是頭盔或眼鏡的形態(tài)。這些技術(shù)和場(chǎng)景在電影《盜夢(mèng)空間》和《黑客帝國(guó)》中都有出現(xiàn)。

VR概念來襲，資本熱潮也愈演愈烈。2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus后，類似的虛擬現(xiàn)實(shí)熱再次襲來。在過去的兩年中，虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域共進(jìn)行了225筆風(fēng)險(xiǎn)投資，投資額達(dá)到了35億美元。Digi-Capital數(shù)據(jù)（2015年12月）顯示，過去12個(gè)月各企業(yè)在增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資，其投資額已突破10億美元。

微軟、谷歌、facebook、索尼等國(guó)外公司對(duì)VR/AR 這兩項(xiàng)黑科技十分感興趣，今年繼續(xù)加大了對(duì)相關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的布局，大量傳聞和消息顯示，索尼和微軟都會(huì)在今年推出現(xiàn)有主機(jī)的升級(jí)版，微軟則有可能推出多達(dá)三款新Xbox。

國(guó)外VR/AR大戰(zhàn)激烈，同時(shí)也在一定程度上帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到56.6億元，2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過550億元，我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展中。

看到這樣好的發(fā)展前景，國(guó)內(nèi)企業(yè)也不約而同對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)積極布局，作為國(guó)內(nèi)VR、AR 產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊之一，盟云移軟申請(qǐng)的VR專利產(chǎn)品已周全籠罩教育、體育演藝、游戲、影視等多個(gè)規(guī)模虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，這次申請(qǐng)的恐怖實(shí)驗(yàn)室軟著就是其中之一，盟云移軟將會(huì)通過6D全息光場(chǎng)技術(shù)革命的手段，把大家愿意花錢付費(fèi)的人或物通過6D制作手段放到云端，通過云端傳送方式，傳送到成千上萬的全息終端，在通過這些全息終端送到千家萬戶老百姓家里。

另外從全球范圍來看，VR玩家和產(chǎn)品可以分為PC和移動(dòng)兩大陣營(yíng)。PC端的產(chǎn)品代表是Oculus 的Rift，HTC的Vive，Sony的PSVR，移動(dòng)端的產(chǎn)品代表是Coogle Cardboard和三星的Gear VR等。

其中，VR的PC用戶主要是在美國(guó)，這是因?yàn)楸泵?0%的家庭有Xbox（微軟開發(fā)的家用電視游戲機(jī)），所以大家比較容易接受PC端的VR產(chǎn)品。

雖然國(guó)際上虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品呈一片如火如荼的繁榮景象，但虛擬現(xiàn)實(shí)存在內(nèi)容短板：虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容稀缺、制作成本過高，內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各類虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備之間還無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，成為制約虛擬現(xiàn)實(shí)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵因素；同時(shí)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容數(shù)據(jù)量龐大，給實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)傳輸帶來新挑戰(zhàn)。

VR+電影概念火爆   但仍處于探索期

現(xiàn)今VR發(fā)展火爆，同時(shí)也衍生出許多的新興概念，例如VR電影。VR 電影是一種很好的抓住主流社會(huì)眼球的方式，對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的成功具有關(guān)鍵作用。雖然游戲也是價(jià)值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)，但其仍然是某種程度上的小市場(chǎng)。當(dāng)今社會(huì)是屬于媒體的社會(huì)，每一個(gè)熱愛看視頻的人都是 VR 的潛在用戶，電影產(chǎn)業(yè)上的成功會(huì)為 VR 帶來極大的傳播效應(yīng)。

但是要想做出一部制作精良的 VR 電影既需要藝術(shù)才華，還需要技術(shù)技能。一方面電影制作人擁有了一種全新的說故事媒介，帶來了前所未有的沉浸式觀影體驗(yàn)。但是一旦制作得不那么小心的話，觀眾就會(huì)感到惡心反胃。

另外，敘事模式（盡量一鏡到底）、制作成本、縫合特效、內(nèi)容規(guī)格（終端限制）、時(shí)長(zhǎng)都是VR電影制作過程中遇到的問題。 鑒于VR電影的制作成本（同時(shí)長(zhǎng)下，普遍是傳統(tǒng)影片成本的5倍），目前VR電影都停留在10分鐘左右的短片形態(tài)。 

VR電影產(chǎn)業(yè)目前處于初始探索期，雖然資本哄熱，但是受限于硬件的普及程度低、缺乏核心用戶、硬件體驗(yàn)差、缺乏穩(wěn)定有效的拍攝技術(shù)等客觀問題，中國(guó)的VR電影距離成熟期還有較長(zhǎng)的時(shí)間。

另外，目前VR的大眾市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)緩慢，并沒有達(dá)到資本預(yù)期的高速增長(zhǎng)的程度。如果下半年VR仍沒有在的C端市場(chǎng)做出突破，則將與資本期望值形成巨大的落差，有可能導(dǎo)致一輪資本寒冬。

VR電影普遍遇到“無法讓觀眾跟著內(nèi)容邏輯觀影”的難題，由于VR電影是360影像，所以當(dāng)觀眾看向身后場(chǎng)景時(shí)，很可能會(huì)錯(cuò)過另一個(gè)方向的某一個(gè)情節(jié)，造成觀眾脫離主要情節(jié)。 常見的解決方案是通過角色的情感交流、第一人稱視角等方式與觀眾產(chǎn)生互動(dòng)，進(jìn)而引導(dǎo)。

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