2015年11月12日，2015年騰訊網(wǎng)媒體高峰論壇在北京舉行。全球媒體與科技領(lǐng)袖齊聚一堂，縱論網(wǎng)絡(luò)媒體的嶄新未來(lái)。在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，騰訊網(wǎng)企鵝智酷與清華大學(xué)新媒體研究中心、美國(guó)皮尤研究中心聯(lián)合發(fā)布深度洞察報(bào)告《2015中國(guó)新媒體趨勢(shì)報(bào)告》和《2015美國(guó)新媒體研究報(bào)告》。

中美媒體專家一致認(rèn)為，全球媒體正處于一場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的變革之中，即此次峰會(huì)上由騰訊網(wǎng)媒提出的核心概念——“眾媒時(shí)代”。

面臨挑戰(zhàn)的不僅是傳統(tǒng)媒體

騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在論壇上指出，傳統(tǒng)媒體的概念雖然已經(jīng)蕩然無(wú)存，可是數(shù)字媒體創(chuàng)新者的日子也不好過(guò)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)媒體也正在面臨著可能被顛覆的命運(yùn)。現(xiàn)在不僅僅是媒體行業(yè)的規(guī)則正在被顛覆，硬件、軟件和內(nèi)容都在發(fā)生變革。

首先在硬件層面，新設(shè)備層出不窮，科技創(chuàng)新造就了媒體生產(chǎn)力的全面普及。新硬件締造著新的生產(chǎn)力，它們提供了前所未有的新媒體視角，每一個(gè)人都有相等的機(jī)會(huì)，去成為新內(nèi)容的創(chuàng)造者。

在軟件層面，用戶行為的變化使得媒體入口無(wú)所不在，社交和搜索已經(jīng)變成了新的內(nèi)容的入口。例如，《紐約時(shí)報(bào)》、《國(guó)家地理》等九大全球性媒體和Facebook簽署合同，因?yàn)樯缃婚喿x對(duì)他們來(lái)講至關(guān)重要。在中國(guó)，微信自媒體無(wú)處不在，新聞?lì)I(lǐng)域也涌現(xiàn)出眾多APP。

在內(nèi)容層面，當(dāng)硬件和軟件全面變化的時(shí)候，內(nèi)容也在發(fā)生微妙的變化。以騰訊產(chǎn)品為例，騰訊新聞客戶端民生頁(yè)卡讓用戶在獲取資訊的同時(shí)，還可以交水電費(fèi)；用戶在看騰訊視頻的時(shí)候，已經(jīng)能做到一邊看視頻，一邊購(gòu)買視頻里面的商品。

由此可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，內(nèi)容已經(jīng)完全被解構(gòu)和重塑，不再是單純的資訊，而成為信息+產(chǎn)品+服務(wù)的一種復(fù)合體。

此 外，美國(guó)知名民調(diào)機(jī)構(gòu)皮尤研究中心研究總監(jiān)李•雷尼指出，媒體除了互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化、社交化外，更多先進(jìn)的技術(shù)也同樣參與到媒體行業(yè)中來(lái)。在部分媒體公 司，機(jī)器人等智能設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始代替人工進(jìn)行公司財(cái)報(bào)、比賽得分等題材的新聞寫作，預(yù)計(jì)媒體將實(shí)現(xiàn)更大程度的自動(dòng)化和技術(shù)化。

劉勝義坦言，對(duì)媒體人來(lái)說(shuō)，這也許是一個(gè)最壞的時(shí)代，但也許又是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)橛幸惶焓郎弦磺薪詾槊襟w，新的技術(shù)、新的內(nèi)容和新的入口提供了無(wú)限的想象空間。

眾媒時(shí)代的機(jī)會(huì)

面對(duì)今天這樣一個(gè)媒體格局和生態(tài)，該用什么樣的詞去描繪它？清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、新媒體研究中心主任彭蘭認(rèn)為，眾媒應(yīng)該是一個(gè)比較好的概念，它有以下幾個(gè)特征：

1、媒介形態(tài)的“眾”，不管是內(nèi)容的載體還是內(nèi)容的表現(xiàn)形式，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了過(guò)去媒體的束縛，媒體文化也在變得參差多樣。

2、生產(chǎn)主體的“眾”，從早期我們所說(shuō)的自媒體到今天的眾媒，用戶可以生產(chǎn)內(nèi)容，一大批機(jī)構(gòu)也正在以各自的方式在進(jìn)入到媒體領(lǐng)域。

3、傳播結(jié)構(gòu)的“眾”，以用戶人際關(guān)系為基礎(chǔ)設(shè)施的傳播結(jié)構(gòu)，正在對(duì)傳統(tǒng)的傳播結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖擊。

4、屏幕的“眾”，終端的“眾”。

面 對(duì)眾媒時(shí)代的到來(lái)，媒體必須要在在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面做出改進(jìn)。例如，在當(dāng)前的眾媒時(shí)代，傳統(tǒng)的傳播鏈條被重構(gòu)，新媒體可能受傳播載體、碎片時(shí)間的影 響，而導(dǎo)致受眾對(duì)長(zhǎng)文章的接受度有一定程度的下降。調(diào)查顯示，52.2%的用戶不怎么在移動(dòng)終端上看長(zhǎng)文章了，媒體必須在某些類型的文章長(zhǎng)度上和表現(xiàn)形式 上需要作出相應(yīng)的改變。

此外，現(xiàn)在越來(lái)越多的讀者通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)獲取信息，但隨著社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化，越來(lái)越多的媒體品牌可以提供信息。在這種情況下，讀者的忠誠(chéng)度也變得越來(lái)越低。在這種背景下，編輯、記者的組織能力也變得越來(lái)越重要，新的媒體環(huán)境要求從業(yè)者能夠更快的適應(yīng)。

但 劉勝義和彭蘭都提出最重要的一點(diǎn)：媒體更應(yīng)該從心態(tài)上要徹底擁抱眾媒?？v觀很多傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型失敗，是因?yàn)樵谖幕虾托旅襟w的文化格格不入。媒體人要把心態(tài) 歸零，回歸初心，以開(kāi)放心態(tài)應(yīng)對(duì)變化，用連接器的概念構(gòu)建沒(méi)有編輯的新媒體生態(tài)環(huán)境。媒體人也許不再是高高在上，要把心態(tài)擺平，把姿態(tài)放低，作為平臺(tái)的搭 建者，而不是毫無(wú)意義的存在。

美國(guó)新媒體的“眾媒化”

遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)，很多傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開(kāi)啟了自我革命和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也誕生了很多新媒體公司，他們也正在走“眾媒”的道路：移動(dòng)化、社交化、鼓勵(lì)更多的人去生產(chǎn)內(nèi)容。

美國(guó)知名網(wǎng)絡(luò)媒體、估值達(dá)10億美元的Vox Media總裁馬蒂•莫伊（Marty Moe）分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

莫伊直言：“網(wǎng)絡(luò)媒體同樣也能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容！”為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，莫伊制定了兩項(xiàng)戰(zhàn)略：平臺(tái)化和移動(dòng)端布局。

平 臺(tái)化策略通過(guò)發(fā)布時(shí)政、科技、體育等多種主題的內(nèi)容，從而幫助網(wǎng)站吸引到閱讀趣味不同的豐富讀者。除此之外，Vox Media還在移動(dòng)平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)上投入大量資源，2010年以后，隨著移動(dòng)端和社交網(wǎng)絡(luò)快速爆發(fā)，他們獲得大量讀者。莫伊說(shuō)，目前Vox Media的移動(dòng)端讀者占比已經(jīng)超過(guò)50%。

GoPro是目前最火的運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商，可正是這樣一家以硬件聞名的創(chuàng)業(yè)公司，卻將自己標(biāo)榜為一家內(nèi)容生產(chǎn)商。

在 和Re/code執(zhí)行主編Kara Swisher對(duì)話時(shí)，GoPro CEO Nick Woodman表示，內(nèi)容是公司的核心，硬件只是輔助。公司要確保的大量投入是在軟件開(kāi)發(fā)當(dāng)中，這些軟件不僅僅是去捕捉內(nèi)容，還要把內(nèi)容放到云端，讓用戶 的手機(jī)能夠去接入、分享，所以GoPro不是以硬件為中心去開(kāi)展業(yè)務(wù)。

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