10月16日下午消息,阿里巴巴宣布對國內(nèi)視頻領(lǐng)域市場份額第一優(yōu)酷土豆發(fā)起全面收購要約。這不僅僅關(guān)乎視頻領(lǐng)域,其背后,整個電商、數(shù)字娛樂、音樂、體育、會員、營銷、媒體等整套生態(tài)體系都會發(fā)生劇烈變化。
10月16日,阿里巴巴正式向優(yōu)酷土豆公司董事會發(fā)起收購要約,擬以ADS(美國存托憑證) 26.60 美元的價格,收購除阿里持有股份之外的全部流通股。這也意味著,阿里巴巴將全面控股優(yōu)酷土豆,成為繼騰訊視頻、百度愛奇藝之后,完全擁有獨立視頻業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。優(yōu)酷土豆將與阿里此前擁有的數(shù)據(jù)、電商、阿里云、數(shù)字娛樂、影業(yè)、音樂、體育等板塊無縫融合,阿里生態(tài)體系布局更加完備。
阿里巴巴集團CEO張勇先生表示:“我們很高興向優(yōu)酷董事會發(fā)出這一要約,我們相信此次合作會讓雙方結(jié)合更加緊密。以視頻為代表的數(shù)字產(chǎn)品是電商除實物商品外重要組成部分,優(yōu)酷土豆優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容將會成為未來阿里電商數(shù)字產(chǎn)品的核心組成部分。同時,優(yōu)酷土豆與阿里營銷、數(shù)字娛樂等業(yè)務(wù)結(jié)合,也將產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)。我期待著與古永鏘以及他領(lǐng)導(dǎo)的團隊合作,一起發(fā)展。”
從戰(zhàn)略投資到全面融合,阿里巴巴在數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的布局更加縱深,而優(yōu)酷土豆勢必借阿里生態(tài)圈的力量,豐富其商業(yè)路徑,全面提升自己的邊界。如同格林斯潘在《動蕩的世界》中闡述風(fēng)險、人性與未來的前景時,強調(diào)保持狂熱和競爭本性才能創(chuàng)造更多奇跡。
從初戀到熱戀
美好的故事總是在靜悄悄地發(fā)生。
2014年4月28日,阿里巴巴聯(lián)合云鋒基金,以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆。截止2015年6月30日,阿里巴巴集團占優(yōu)酷土豆流通股的18.3%.阿里巴巴董事局主席馬云對此表示,該舉措將進一步擴大阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng),同時為阿里巴巴的客戶帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)酷土豆董事長兼CEO古永鏘認(rèn)為,有助于雙方打造一個以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ),線上線下融合的文化娛樂平臺。
雙方正式向外界宣告進入了戀愛期。隨后,阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、阿里媽媽、阿里云等覆蓋電商、廣告、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)相繼和優(yōu)酷土豆進行合作打通,幫助優(yōu)酷土豆在跨屏戰(zhàn)略和收入多樣化方面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
這是古永鏘看重的,也是整個視頻行業(yè)其它競爭對手渴望的。
經(jīng)歷了幾輪變革的視頻行業(yè),逐步形成了以廣告收入、版權(quán)分銷、增值服務(wù)的三大主營模式,而廣告收入是主力軍。優(yōu)酷土豆今年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,凈收入為人民幣16.1億元,其中廣告凈收入12.8億元人民幣,占比近八成。與此同時,優(yōu)酷土豆的廣告營收同比增長了40%,增長主要來自品牌廣告的業(yè)務(wù)成長及廣告主平均投入的增加。
阿里巴巴和優(yōu)酷土豆的合作效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。淘寶和天貓擁有的800萬商家通過阿里媽媽嫁接到優(yōu)酷土豆上,為后者建立了更為廣泛和精準(zhǔn)的客戶。這也是為何東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等傳統(tǒng)電視媒體與阿里電商業(yè)務(wù)展開F2O(Focus to Online)樂此不彼的原因。
除了廣告之外,優(yōu)酷土豆通過阿里媽媽的大數(shù)據(jù)匹配,幫助商家獲得獲得更加精準(zhǔn)的用戶,從而帶來新的盈利模式。古永鏘希望,要讓優(yōu)酷土豆的每一個廣告,都可以直接進入天貓店購買消費。與此同時,借助阿里云的服務(wù),優(yōu)酷土豆也不斷優(yōu)化DNS,使得帶寬成本不斷下降,而用戶體驗優(yōu)化提升。
隨著合作地不斷深入,阿里巴巴不斷增持優(yōu)酷土豆的股份,而優(yōu)酷土豆也獲得阿里巴巴帶來的溢價增值。
全面融合
雙方的熱戀讓外界艷羨不已,愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻都在探索視頻電商,以增加營收多元化。
與優(yōu)酷土豆不同的是,其它的視頻網(wǎng)站并沒有實現(xiàn)獨立上市,背靠百度、騰訊、搜狐的現(xiàn)金輸血。百度今年第二季度財報中披露的數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝業(yè)務(wù)運營虧損1.36億美元,約為同期優(yōu)酷土豆的2倍多。
無規(guī)模不經(jīng)濟,視頻和電商大抵如此。在擴大規(guī)模的同時,成本增長無法避免,如果沒法解決營收增長,只能是虧損逐步放大,甚至影響到輸血主體的股價和營收。因為和阿里巴巴聯(lián)姻,優(yōu)酷土豆獲得了除流量外最重要的變現(xiàn)模式--多元化的盈利路徑。
視頻分析師熊飛認(rèn)為,從營銷模式上看,內(nèi)容營銷、視頻電商已經(jīng)成為新的營銷出路,在充分挖掘視頻內(nèi)容價值的基礎(chǔ)上,將品牌以用戶易接受的形式進行深層植入,從而為廣告主提供更靈活有效的營銷方案。
無獨有偶。阿里巴巴在娛樂、快樂產(chǎn)業(yè)的決心和行動異常堅定。馬云也在多個場合公開表示,未來十年將重點布局基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)。10月8日,馬云在阿里集團上市一周年致阿里巴巴股東們的信中,再次提及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的布局藍圖。
事實上,阿里巴巴在數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的“T型布局”已經(jīng)出局規(guī)模。2014年3月,阿里巴巴以62.44億港元認(rèn)購文化中國擴大后已發(fā)行股本的60%股份,隨后更名為阿里影業(yè);4月,阿里巴巴又以65.4億元入股華數(shù)集團,持股20%;2015年3月,阿里巴巴24億元人民幣入股光線傳媒,成為第二大股東;7月,阿里巴巴宣布成立音樂集團,高曉松成為董事長。
在T型的另一端,阿里巴巴也在加大行業(yè)縱深布局。視頻作為PC和移動端黏性極高的入口應(yīng)用,自然成為阿里巴巴投資的重要標(biāo)的。
為了雙方更好地實現(xiàn)雙方業(yè)務(wù)的無縫嫁接,阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)起了收購要約,通過資本聯(lián)姻,實現(xiàn)兩家公司全面融合。對于阿里來說,優(yōu)酷龐大的用戶人群,視頻互動的平臺,特別是移動端入口,將會成為阿里巴巴集團數(shù)字娛樂戰(zhàn)略的重要支柱。對于優(yōu)酷,阿里巴巴旗下的電商、廣告、云服務(wù)、大數(shù)據(jù),以及其投資的生態(tài)圈合作伙伴都將和優(yōu)酷土豆融合,產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。
值得注意的是,在阿里巴巴的提議下,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘將會繼續(xù)擔(dān)任主席以及首席執(zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷土豆的發(fā)展。
視頻格局巨變
全資收購后,優(yōu)酷土豆將從阿里生態(tài)體系里汲取力量,實現(xiàn)多元化布局以及營收規(guī)模的擴大化。
這并不是流量可以解決的事情。如果流量可以解決視頻網(wǎng)站的規(guī)?;蜕虡I(yè)化,背靠微信和QQ的騰訊視頻,百度的愛奇藝都能夠做大規(guī)模,從而止血上市。但事實并非如此。
易觀國際提供的數(shù)據(jù)顯示,從2015年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的市場份額情況來看,優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名。在移動端,優(yōu)酷土豆的市場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它視頻網(wǎng)站APP.
在今年優(yōu)酷土豆更名為“合一集團”時,古永鏘就表示,“優(yōu)土在用戶質(zhì)量、流量質(zhì)量、變現(xiàn)能力上超過其他平臺。”
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的結(jié)合,早已不是簡單的入口之爭,不是有了流量就有了一切,也不再僅僅是支付的競爭,而是商業(yè)全鏈路,即所有環(huán)節(jié)價值的競爭。
可以預(yù)見的是,在阿里全面收購優(yōu)酷土豆后,將從用戶、廣告、內(nèi)容采購、帶寬成本、以及多種變現(xiàn)模式上,幫助優(yōu)酷土豆全面升級。阿里巴巴10月8日披露的2015年財報中,就提到年度活躍買家達3.5億,移動端月度活躍用戶達2.89億。剔除雙方重合的部分,阿里系能夠給優(yōu)酷土豆用戶數(shù)據(jù)上的支撐,從而降低后者的用戶獲取成本;廣告和變現(xiàn)模式,優(yōu)酷土豆已經(jīng)嘗到甜頭,在內(nèi)容采購上,阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里體育給優(yōu)酷土豆提供了充足的IP;而帶寬成本上,阿里云的技術(shù)和服務(wù)將進一步壓縮優(yōu)酷土豆的成本,同時提升流暢度。
擺在優(yōu)酷土豆面前的是,未來以互聯(lián)網(wǎng)視頻為基礎(chǔ)的線上線下文化娛樂平臺已經(jīng)雛形顯現(xiàn)。視頻格局即將發(fā)生巨變。
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