民生凝聚民心，在疫情防控的緊要關(guān)頭，“菜籃子”和“米袋子”的安危，直接關(guān)系著疫情阻擊戰(zhàn)的最終勝利。

一些生鮮電商如每日優(yōu)鮮、盒馬、美團(tuán)買菜、蘇寧菜場(chǎng)等新興消費(fèi)方式，獲得消費(fèi)者的青睞，也成為零售行業(yè)“保民生”的重要抓手。

保民生，讓消費(fèi)者更安心

在民生和疫情的雙重壓力下，零售企業(yè)一方面要盡全力保障生活必需品的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定;另一方面則要盡可能減少交易過(guò)程中的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，讓消費(fèi)者更安全、更放心，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形成了巨大的考驗(yàn)。以蘇寧菜場(chǎng)為例，依托蘇寧小店、“原產(chǎn)地直采”、智慧物流等蘇寧全場(chǎng)景布局，將“今天訂、明天取”的門店自提優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了，，在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中占盡了先機(jī)。

保民生首先要保供應(yīng)，蘇寧菜場(chǎng)通過(guò)深入溝通合作供應(yīng)商與原產(chǎn)地，利用“春節(jié)不打烊”的智慧物流推動(dòng)鹽城大白菜、八卦洲蘆蒿、江寧草莓、淳化土橋馬蘭頭、六合矮腳黃等優(yōu)質(zhì)蔬果的直供，打通農(nóng)產(chǎn)品的外銷通路，充分滿足了消費(fèi)者的日常生活需求，并保證了價(jià)格的平穩(wěn)。據(jù)了解，大年初三以來(lái)，蘇寧菜場(chǎng)的蔬菜品類已經(jīng)達(dá)到近70種，訂單量環(huán)比提升超650%，其中南京地區(qū)的菜場(chǎng)業(yè)務(wù)，，單店增長(zhǎng)10倍。

同時(shí)，蘇寧菜場(chǎng)在蘇寧小店、家樂(lè)福等構(gòu)建的密集社區(qū)觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，靈活調(diào)配訂單和履約，使得消費(fèi)者不僅可以實(shí)現(xiàn)“最近”距離取貨，還可以根據(jù)自己的時(shí)間和小店的人流狀況自行安排取貨時(shí)間，有效降低了消費(fèi)者履約過(guò)程中的感染風(fēng)險(xiǎn)。在蘇寧小店、家樂(lè)福等全場(chǎng)景布局的推動(dòng)下，蘇寧菜場(chǎng)積極促進(jìn)保民生、控疫情的有機(jī)統(tǒng)一，為疫情防控做出了重要貢獻(xiàn)。

穩(wěn)民心，助力戰(zhàn)“疫”最 后 勝利

對(duì)于蘇寧菜場(chǎng)來(lái)說(shuō)，保障生活必需品的充足供應(yīng)只是其“保民生”的重要舉措之一。面對(duì)疫情防控下餐飲、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的危局，蘇寧菜場(chǎng)聯(lián)合蘇寧小店、蘇寧物流、家樂(lè)福等全場(chǎng)景零售業(yè)態(tài)，通過(guò)員工共享、崗位開(kāi)放、無(wú)接觸春招擴(kuò)軍等措施，滿足短時(shí)間急劇飆升的到家需求，加速了人力資源的合理利用，有力地穩(wěn)定了民心。

另外，蘇寧近期啟動(dòng)的“千家萬(wàn)戶”計(jì)劃也成為蘇寧菜場(chǎng)的重要舞臺(tái)。通過(guò)開(kāi)放蘇寧易購(gòu)、蘇寧小店線上APP及線下數(shù)千家蘇寧小店流量資源，蘇寧將整合線上蘇寧易購(gòu)、蘇寧菜場(chǎng)、生鮮預(yù)售、1小時(shí)達(dá)等到家、到店業(yè)務(wù)，為餐飲等行業(yè)的品牌商提供全新的O2O銷售渠道，助力他們擺脫停業(yè)的困境。

在合作深入的過(guò)程中，蘇寧菜場(chǎng)、蘇寧小店等業(yè)態(tài)還將聯(lián)合品牌商，共同探索線上運(yùn)營(yíng)新的突破口，為O2O模式的升級(jí)和常態(tài)化提供有力支撐。截至目前，蘇寧“千家萬(wàn)戶”計(jì)劃已招募了紫燕百味雞、伊利、老鄉(xiāng)雞、周黑鴨、棒約翰等近100家知名餐飲企業(yè)入駐，項(xiàng)目日均訂單增長(zhǎng)超50%。未來(lái)，蘇寧“千家萬(wàn)戶”項(xiàng)目計(jì)劃招募10000家企業(yè)和品牌。

人心齊，泰山移。在疫情的大災(zāi)之下，蘇寧菜場(chǎng)通過(guò)聯(lián)合蘇寧全場(chǎng)景零售業(yè)態(tài)，努力保障民生供應(yīng)，確保人民生活，有力推動(dòng)了民心的穩(wěn)定，成為疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

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