內(nèi)容導讀：通過開放內(nèi)容平臺做成一個大生態(tài)系統(tǒng)，王俊煜想清楚了，但他能做到嗎？

7月22日，在豌豆莢實驗室大會議室，豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜正式發(fā)布了百寶袋功能。就像機器貓哆啦A夢從兜里能變出很多神奇的東西一樣，他希望該功能也能給用戶帶來無限的內(nèi)容。

從2年前上線第一款產(chǎn)品至今，豌豆莢終于在手機助手軟件領域找到了差異化競爭的靈感。新發(fā)布的百寶袋功能，直接開放了豌豆莢的內(nèi)容接入平臺，無論是軟件應用還是其他互聯(lián)網(wǎng)資源都可以通過擴展接入的方式，方便地在豌豆莢的平臺上推廣自己的內(nèi)容或提供服務。

這與之前91手機助手和騰訊手機管家等產(chǎn)品提供電子書、視頻、音樂等下載服務相比，最大的不同就是豌豆莢開放了內(nèi)容接口，而競爭對手使用了固定的內(nèi)容來 源。

從某種意義上來說，百寶袋試圖將豌豆莢打造成一個內(nèi)容分享平臺。通過用戶及第三方開發(fā)者自身生成的海量內(nèi)容，產(chǎn)生粘性，再不斷吸引更多的用戶，最終形成一個生態(tài)系統(tǒng)。而手機助手軟件本身就是手機獲取內(nèi)容的一個入口，被看作是新的管道。一旦這個管道聚集了最大的流量，那么這個入口的價值會更加龐大。

曾經(jīng)的高考狀元、在谷歌（微博）工作過3年的王俊煜，究竟要做一個怎樣的移動互聯(lián)網(wǎng)入口？

生態(tài)化雛形

5000萬的裝機量、20多億的應用下載數(shù)。盡管沒有中國市場的Android終端的確切數(shù)字，豌豆莢占據(jù)一半的市場份額已是不爭的事實。“在Android系統(tǒng)的手機助手市場，我們毫無疑問是第一名。” 王俊煜自信地說。

一直以來，王俊煜都試圖通過對產(chǎn)品的頻繁改造，獲得自身的增長。其產(chǎn)品更新速度遠遠高于同類產(chǎn)品。就拿今年2月份發(fā)布豌豆莢2.0來說，僅在今年的第二季度，豌豆莢就發(fā)布了189項改進，平均每天的改進數(shù)量超過了2個。這些改進優(yōu)化了用戶體驗，豌豆莢一步步地累積著用戶的口碑。目前，豌豆莢有90%的流量來自于口碑。

盡管口碑和用戶規(guī)模已經(jīng)不錯，但是豌豆莢面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。首先是來自最大競爭對手91手機助手的壓力，得益于母公司網(wǎng)龍的應用程序商店--安卓市場和眾多的游戲應用，91手機助手正積極的構建跟應用開發(fā)者共同繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

同時，隨著Android手機終端數(shù)地不斷攀升，大量資本涌入手機助手領域，其中就有著令創(chuàng)業(yè)者談虎色變的騰訊和奇虎360.騰訊正將其手機管家與其他騰訊產(chǎn)品相捆綁；奇虎360則與91手機助手建立了合作關系。

在容易被模仿的行業(yè)里，微創(chuàng)新不再是出奇制勝的法寶了。如何脫穎而出？只能通過商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來加強用戶黏性。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質上是規(guī)模經(jīng)濟，能夠引入更多的人流，人流才能夠帶來更多的現(xiàn)金流。從人流引到現(xiàn)金流，是所有互聯(lián)網(wǎng)公司和移動互聯(lián)網(wǎng)公司關注的焦點。

百寶袋便承擔了擴展生態(tài)系統(tǒng)的重任。百寶袋的內(nèi)容聚合功能，也擴展了豌豆莢經(jīng)常提到的“廣義搜索”的內(nèi)容。普通網(wǎng)站內(nèi)容的收納，再加上此前的25萬應用的收納，豌豆莢越來越類似于一個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。

這個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口在努力地團結各方面能夠團結的力量。除了傳統(tǒng)的應用程序商店，還包括獨立開發(fā)者和普通用戶。7月21日豌豆莢舉行第4屆Hack Day的編程比賽（每年舉行兩次），27支工程師隊伍中有1/4的工程師來自其他公司。

為了方便獨立開發(fā)者，豌豆莢2.0版本才采取WebKit內(nèi)核（開源的瀏覽器引擎）。除了能夠大規(guī)模地支持HTML5語言，豌豆莢2.0版本讓開發(fā)者只要用一行代碼就能夠讓用戶方便地獲取內(nèi)容。

最大的與眾不同之處在于，豌豆莢的用戶一定程度上能夠發(fā)揮主觀能動性。用戶發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容可以提交插件，如果通過了豌豆莢的簡單審核，就會顯示在百寶袋的用戶界面上，豌豆莢5000萬的用戶都能夠看到該內(nèi)容。

豌豆莢希望整個生態(tài)系統(tǒng)更接近現(xiàn)實生活中的Mall.除了應用商店和豌豆莢在互聯(lián)網(wǎng)上搜索內(nèi)容外，開發(fā)者可以直接提交內(nèi)容。用戶能夠享受到更多的內(nèi)容，開發(fā)者也多了個推廣自己產(chǎn)品的渠道。

為了讓用戶在Mall有更愉悅的體驗，豌豆莢正在進行頁面圖標的修改，讓不同的APP圖標在豌豆莢上顯示出同樣的風格，因為Android系統(tǒng)的應用并不像蘋果手機上的應用圖標一樣呈現(xiàn)出四角銳化和有陰影的獨特風格。同時，在應用推薦方面，豌豆莢也打算引入社交，讓用戶從好朋友的選擇中去尋找有用的應用。社交的加入，最終將使豌豆莢的生態(tài)完整化。

商業(yè)與隱憂

從入口到完整的生態(tài)，王俊煜所做的豌豆莢，看起來越來越像時下很多移動瀏覽器在做的事情。對此，王俊煜表示，移動瀏覽器要的是流量變現(xiàn)，豌豆莢強調(diào)的是應用推廣。這是指商業(yè)模式上的不同。但一個困境是，豌豆莢的商業(yè)模式還處于飄忽不定的狀態(tài)。

“應用推廣收入在未來應該是比較小的部分，選擇權在用戶手里，如果用戶全部是看朋友推薦，那就不可能有廣告。其實也不知道最終的收入是怎樣的構成，但我們覺得目前的產(chǎn)品形態(tài)不是最有爆發(fā)力的形態(tài)。”這同樣也是王俊煜困惑的問題。

關于最終的最有爆發(fā)力的產(chǎn)品形態(tài)，王俊煜坦言目前仍在探索階段；豌豆莢現(xiàn)在關注點并不在盈利，仍然是產(chǎn)品和技術。豌豆莢目前的花銷絕大部分來自于前2輪的融資，好在其投資方創(chuàng)新工場、DCM等沒有在盈利上給予壓力。下半年，王俊煜表示會嘗試應用軟件分成模式的創(chuàng)收渠道。這與現(xiàn)在的很多平臺型公司的模式有些相似，比如社交網(wǎng)站的游戲分成模式等。

最終，豌豆莢是否會與這些平臺公司展開競爭？此外，一個完全開放的平臺必然要面臨盜版、侵權等諸多不安定因素。王俊煜是否做好了管理一個生態(tài)系統(tǒng)的準備？豌豆莢的成長依舊充滿懸念。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。