2020年2月19日，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(以下簡稱"廣聯(lián)達(dá)")主辦的《數(shù)字連線1+1——打好復(fù)工戰(zhàn)"疫"》直播節(jié)目第二期火爆升級。據(jù)統(tǒng)計，2月13日播出的首期節(jié)目，直播觀看人次突破32.1萬次，觀眾好評如潮，應(yīng)廣大觀眾的強(qiáng)烈要求，節(jié)目組認(rèn)真籌備了第二期直播節(jié)目，并對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行了精彩升級。

據(jù)悉，第二期直播節(jié)目特邀北京建工集團(tuán)總承包部黨委副書記、小湯山醫(yī)院改造工程臨時黨支部書記陳翌軍，廣聯(lián)達(dá)新建造研究院副院長、高級工程師、數(shù)字施工BG組織營銷部副總經(jīng)理應(yīng)春穎，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG產(chǎn)品副總經(jīng)理、勞務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)鄧巖，為建筑業(yè)企業(yè)深度解析疫情期間復(fù)工的風(fēng)險挑戰(zhàn)和主要應(yīng)對策略。除三位首播嘉賓外，節(jié)目組還力邀了中建二局工程管理部總經(jīng)理王海兵，作為重要嘉賓出席并帶來全新的解讀內(nèi)容。

《數(shù)字連線1+1》作為數(shù)字施工渠道在線品牌，以《打好復(fù)工戰(zhàn)"疫" 》為始，針對當(dāng)下環(huán)境內(nèi)施工企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理項目，項目自我管理，以及提質(zhì)增效降本等熱點(diǎn)出發(fā)，連線企業(yè)、項目一線分享面臨的挑戰(zhàn)、需要注意的事項等，連線廣聯(lián)達(dá)總部給出解決方案，通過科技手段、數(shù)字化手段幫助施工企業(yè)解決當(dāng)下的難題，持續(xù)為施工企業(yè)做好服務(wù)。

在本次直播活動中，廣聯(lián)達(dá)新建造研究院副院長、高級工程師、數(shù)字施工BG組織營銷部副總經(jīng)理應(yīng)春穎，向觀眾展現(xiàn)了31個省級行政區(qū)復(fù)工政策掃描，并解讀了其中的關(guān)鍵信息。她指出，22個省級行政區(qū)復(fù)工時間不早于2月9日24時，占比約70%，此外，23個省份對勞務(wù)實名制管理做了明確指示，強(qiáng)調(diào)"嚴(yán)格落實建筑工人的實名制管理制度"。除"規(guī)定復(fù)工時間"及"疫情防護(hù)"外，政策中提及的比較多的是體溫檢測，及時記錄上傳，建立人員日常健康監(jiān)測臺賬和強(qiáng)化建筑工地防控措施，完善車輛、人員進(jìn)出工地登記。

廣聯(lián)達(dá)新建造研究院副院長 應(yīng)春穎

直播中，應(yīng)副總經(jīng)理連線了中建二局工程管理部總經(jīng)理王海兵，由他向觀眾介紹，?作為二局援建項目的總指揮，克服了哪些困難，采取怎樣的防護(hù)措施，可以保障人員的安全并如期交付工程。王總經(jīng)理指出，項目管理最重要的因素，首推防疫安全。尤其是人員實名制管理、測溫隔離消毒等一系列措施，在疫情期間復(fù)工建設(shè)，必須嚴(yán)格落地執(zhí)行，按照過去傳統(tǒng)經(jīng)驗管理是要吃大虧的，科學(xué)管理是在特殊時期對生命最大的尊重。

中建二局工程管理部總經(jīng)理 王海兵

隨后，播放了北京建工集團(tuán)總承包部黨委副書記、小湯山醫(yī)院改造工程臨時黨支部書記陳翌軍第一期專訪視頻，由他向觀眾介紹北京小湯山醫(yī)院改造工程的建設(shè)情況，以及面對即將到來的復(fù)工、搶工熱潮，施工企業(yè)和項目部即將面臨的主要挑戰(zhàn)和復(fù)工注意事項。陳書記建議，疫情后搶工建設(shè)時，時間緊、任務(wù)重，項目現(xiàn)場疫情防控主要從人防、物防、技防三個方面進(jìn)行，必須要通盤考慮企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，在有限的時間內(nèi)，最大化地利用數(shù)字化解決手段，助力項目成功。

北京建工集團(tuán)總承包部黨委副書記陳翌軍

隨后，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG產(chǎn)品副總經(jīng)理、勞務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)鄧巖指出，面對全國緊急援建"小湯山醫(yī)院"模式，廣聯(lián)達(dá)公司準(zhǔn)備了一份疫情防控管理解決方案，重點(diǎn)針對疫情期間項目人員防疫管理難度大、缺少智能化防疫措施、施工進(jìn)度難保障、多方協(xié)作難順暢、材料驗收缺少監(jiān)管等管理難點(diǎn)，利用IoT+BIM技術(shù)，將現(xiàn)場系統(tǒng)和硬件集成到統(tǒng)一平臺，紅外測溫，實現(xiàn)人員快速測溫監(jiān)控，及時預(yù)警，通過全景攝像頭等多種視頻設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控?zé)o死角，以及通過視頻會議實現(xiàn)集團(tuán)與項目的遠(yuǎn)程溝通，為項目管理層建設(shè)一個勞務(wù)人員數(shù)據(jù)可跟蹤、生產(chǎn)過程全面掌握、項目疫情風(fēng)險有效降低的"項目大腦"。

廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG產(chǎn)品副總經(jīng)理、勞務(wù)產(chǎn)品總監(jiān) 鄧巖

本次《數(shù)字連線1+1——打好復(fù)工戰(zhàn)"疫"》直播節(jié)目圓滿舉行，疫情當(dāng)前，責(zé)無旁貸，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工，為建造階段各方提供一站式平臺產(chǎn)品和服務(wù)，落地精益管理，實現(xiàn)管理提升和降本增效。數(shù)字建造，建設(shè)美好生活環(huán)境，愿以科技的力量，助力各地施工企業(yè)復(fù)工戰(zhàn)"疫"成功!

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