廣州政府讓企業(yè)自由發(fā)展，看似簡(jiǎn)單，卻是其他地方未必能有的環(huán)境。歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌。廣州日?qǐng)?bào)記者廖雪明 攝

歡聚時(shí)代公司的工作團(tuán)隊(duì)。廣州日?qǐng)?bào)記者廖雪明 攝

拒絕騰訊1.5億美元收購(gòu)，打贏狙擊戰(zhàn)，注冊(cè)用戶(hù)超10億

在琶洲互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)，騰訊大樓旁的地塊主人，曾經(jīng)是騰訊的收購(gòu)對(duì)象，彼此還有過(guò)一場(chǎng)硬仗，在其發(fā)展過(guò)程中，騰訊是繞不開(kāi)的關(guān)鍵詞。它是歡聚時(shí)代，今年剛滿(mǎn)10歲。也許大家覺(jué)得陌生，但說(shuō)起YY語(yǔ)音、YY音樂(lè)，很多人都會(huì)發(fā)出“哦”的一聲。

這種低調(diào)是刻意為之，41歲的CEO李學(xué)凌做過(guò)八年媒體，創(chuàng)業(yè)早期一直有意不聲張，才得以在騰訊的夾縫中，悄然生長(zhǎng)成一棵枝繁葉茂大樹(shù)。直到在美國(guó)納斯達(dá)克上市，歡聚時(shí)代才如空降般進(jìn)入人們的視線(xiàn)。

單是2015年第二季度，歡聚時(shí)代的凈營(yíng)收就達(dá)到13.572億元，凈利潤(rùn)2.907億元，后者相當(dāng)于搜狐的2.5倍。截至2015年7月，旗下的YY語(yǔ)音注冊(cè)用戶(hù)突破10億。這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以說(shuō)明這家公司，它的抱負(fù)，是改變世界的溝通方式。

文/廣州日?qǐng)?bào)記者 李天研

2005年春末夏初，李學(xué)凌辭職創(chuàng)業(yè)，31歲的他當(dāng)時(shí)已經(jīng)是網(wǎng)易新聞總編輯。帶著不到10個(gè)網(wǎng)易時(shí)期的舊部，李學(xué)凌創(chuàng)立了華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，就在棠下村對(duì)面的駿景花園租民房辦公。嚴(yán)肅的媒體人開(kāi)始做起游戲網(wǎng)站，取名多玩游戲。

　　在騰訊的夾縫中低調(diào)崛起

網(wǎng)站做得有聲有色，他卻發(fā)現(xiàn)了另一片天地——游戲語(yǔ)音。當(dāng)時(shí)的角斗臺(tái)上，是新浪UC、騰訊Qtalk，兩大巨擘面前的李學(xué)凌卻想突圍。2007年，騰訊停運(yùn)了Qtalk語(yǔ)音服務(wù)，新浪UC頻頻卡斷掉線(xiàn)嚴(yán)重，其他小公司的產(chǎn)品還有盜號(hào)風(fēng)險(xiǎn)。這一年，多玩啟動(dòng)YY語(yǔ)音的開(kāi)發(fā)，2008年7月正式推出，在玩家的口碑傳播中迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

2009年4月，公司成立YY語(yǔ)音客戶(hù)端事業(yè)部，定位為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，李學(xué)凌親自?huà)鞄洝！拔覀兎浅Ｐ⌒?，在中?guó)互聯(lián)網(wǎng)要是很早就碰到騰訊是很痛苦的事情。在非常早期的時(shí)候我們?cè)趦?nèi)部就定了一個(gè)戰(zhàn)略——低調(diào)、不叫喊、不吸引巨頭的目光。YY基本不參加任何評(píng)獎(jiǎng)，誰(shuí)給我評(píng)獎(jiǎng)我跟誰(shuí)急，因?yàn)橐獱?zhēng)取到足夠的‘發(fā)育期’?；ヂ?lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，如果沒(méi)有足夠的技術(shù)積累，生存下來(lái)是很難的。”李學(xué)凌說(shuō)。

　　拒絕1.5億美元天價(jià)收購(gòu)

在騰訊的縫隙中長(zhǎng)成大樹(shù)，李學(xué)凌收到了來(lái)自對(duì)方的收購(gòu)書(shū)。2010年3月，騰訊出價(jià)1.5億美元現(xiàn)金收購(gòu)公司，之后雙倍返還創(chuàng)始人股票。這意味著，騰訊以1.5億美元把公司買(mǎi)走，然后把40%的股份還給李學(xué)凌。馬上就能成為億萬(wàn)富豪，這是任何人都難以拒絕的誘惑?？紤]了近半個(gè)月，公司高層開(kāi)會(huì)討論，投票決定命運(yùn)。大家要李學(xué)凌先表態(tài)，“不賣(mài)”。然后，一個(gè)接著一個(gè)的“不賣(mài)”，全票通過(guò)。

一年后YY音樂(lè)上線(xiàn)了。有表演才藝的草根群體，在電腦前唱歌、講脫口秀，與電腦另一端的觀眾互動(dòng)。觀眾還可以付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)虛擬物品，打賞給喜愛(ài)的表演者。

突圍騰訊狙擊走過(guò)成年禮

2011年4月，收購(gòu)失敗后的一年，退出即時(shí)語(yǔ)音市場(chǎng)四年后，騰訊攜QQ TALK測(cè)試版卷土重來(lái)。與此同時(shí)，騰訊終止跟YY的一切合作——包括已經(jīng)簽訂的合同。這一戰(zhàn)終于到來(lái)?！膀v訊沒(méi)有造成實(shí)質(zhì)性的沖擊，實(shí)際上玩家還是在YY。”回首這場(chǎng)硬仗的過(guò)程，李學(xué)凌云淡風(fēng)輕地一句帶過(guò)。“他們已經(jīng)退出戰(zhàn)斗了，彼此分道揚(yáng)鑣?！?/p>

打不死的YY，2012年啟用新的公司品牌——?dú)g聚時(shí)代，入駐羊城創(chuàng)意園新辦公大樓。2012年11月21日，歡聚時(shí)代公司成功上市，登陸美國(guó)納斯達(dá)克。

聯(lián)名支持設(shè)電商集聚區(qū)

李學(xué)凌低調(diào)務(wù)實(shí)的性格，與廣州的城市氣質(zhì)十分匹配?！皬V州的互聯(lián)網(wǎng)公司都這樣，實(shí)實(shí)在在做事?！崩顚W(xué)凌說(shuō)，“廣州是憋大招的地方，不聲不響做出個(gè)大家伙?！?/p>

盡管不愛(ài)高調(diào)吆喝，其實(shí)李學(xué)凌很有發(fā)聲的智慧。琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，背后就有李學(xué)凌的一份力量。一年多前，廣州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分布相對(duì)零散，唯品會(huì)在芳村，微信在海珠，歡聚時(shí)代在天河，一堆“大招”在手，卻沒(méi)有握成一個(gè)拳頭。

“2014年，我們?cè)趶V州市委、市政府的規(guī)劃布局中，提出來(lái)廣州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聚集度需要加強(qiáng)，打造一個(gè)集聚區(qū)正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)時(shí)我們聯(lián)合了三家本土公司（唯品會(huì)、UC、環(huán)球市場(chǎng)）一起倡議?！彼募倚袠I(yè)領(lǐng)軍公司一起發(fā)聲，分量舉足輕重。一年之后，夢(mèng)想成真，歡聚時(shí)代成為琶洲西區(qū)的“地主”之一。未來(lái)歡聚時(shí)代的大樓，就在騰訊微信旁邊。

在琶洲西區(qū)之前，說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)大家都會(huì)想到北京、深圳、杭州，廣州優(yōu)勢(shì)何在？在廣州深耕十年，也有分支機(jī)構(gòu)設(shè)在其他一線(xiàn)城市，李學(xué)凌不提優(yōu)惠政策，卻說(shuō)空間環(huán)境：“廣州政府讓企業(yè)自由發(fā)展，看似簡(jiǎn)單，卻是其他地方未必能有的環(huán)境?！?/p>

記者手記：

改變世界的溝通方式

從做記者時(shí)不收紅包，到拒絕騰訊1.5億美元的收購(gòu)，李學(xué)凌是個(gè)有點(diǎn)超脫的人。不是出身富人家庭，卻能耐得住對(duì)金錢(qián)的欲望。在創(chuàng)業(yè)階段，作為CEO，他的工資甚至只有技術(shù)骨干的一半。

歡聚時(shí)代官網(wǎng)上，公司的目標(biāo)不是躋身世界500強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（其實(shí)已經(jīng)是了），而是“改變世界的溝通方式”。這也是李學(xué)凌的抱負(fù)，他微博簡(jiǎn)介是：“Make Things， Change Things.”

從多玩到Y(jié)Y語(yǔ)音，“Make things”這一步可以說(shuō)已經(jīng)完成了。李學(xué)凌正在發(fā)力的教育領(lǐng)域，就是要打破傳統(tǒng)模式，讓學(xué)生安坐家中就能上新東方的英語(yǔ)課，家教老師不用上門(mén)就能同時(shí)輔導(dǎo)多個(gè)學(xué)生。雖然還在路上，他卻躊躇滿(mǎn)志。“我們存在的意義，就是要做別人沒(méi)有做過(guò)的事情?！?/p>

　　數(shù)說(shuō)

歡聚時(shí)代

2010年3月，騰訊出價(jià)1.5億美元現(xiàn)金收購(gòu)公司，被拒絕。

2011年年底，推出僅半年時(shí)間，YY音樂(lè)就獲利5000多萬(wàn)元，2013年起更成為公司第一收入來(lái)源。

2012年啟用新的公司品牌——?dú)g聚時(shí)代。2012年11月21日，歡聚時(shí)代公司成功上市，登陸美國(guó)納斯達(dá)克。

單是2015年第二季度，歡聚時(shí)代的凈營(yíng)收就達(dá)到13.572億元，凈利潤(rùn)2.907億元，后者相當(dāng)于搜狐的2.5倍。截至2015年7月，旗下的YY語(yǔ)音注冊(cè)用戶(hù)突破10億。

2015年第二季度，在線(xiàn)音樂(lè)和娛樂(lè)的營(yíng)收為7.307億元。超過(guò)5萬(wàn)個(gè)組織在YY音樂(lè)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)表演，超過(guò)20萬(wàn)名表演者進(jìn)行在線(xiàn)創(chuàng)作和分享，吸引了超過(guò)3000萬(wàn)觀眾進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)娛樂(lè)。

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