導語：　

此次合并沈南鵬是背后最強力的推手。據(jù)了解，美團和大眾點評合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。

大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)今天聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，新公司將成為中國O2O領域的領先平臺。本次戰(zhàn)略合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務顧問。

外媒報道稱，此次交易將組建成立一家估值達到150億美元，業(yè)務涵蓋餐廳點評、電影片訂購等本地服務。

新公司將實施聯(lián)席CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務獨立運營，包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務，同時將加強優(yōu)勢互補，強強聯(lián)手，推動行業(yè)升級。兩位聯(lián)席CEO也特別感謝雙方股東都繼續(xù)支持新公司獨立自主的治理模式。

回頭看劉強東婚禮上那份牛人密集的賓客名單，其實也暗藏玄機：騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平、高翎資本創(chuàng)始人張磊、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬、華興資本創(chuàng)始人包凡等。他們的共同點除了是京東的投資人之外，他們還分別是美團和大眾點評的投資人。其中，沈南鵬和包凡都共同投資了美團和大眾點評。華興資本是此次合并的財務顧問。

網(wǎng)上也有人爆料，其實雙方的合并談判在9月底已經(jīng)基本談妥了，他們在劉強東的婚禮上正好湊到一起，又確定了一些相關細節(jié)。”

在此次合并案完成前，阿里巴巴約持有“美團10%左右的股份”，這是美團副總裁王慧文近日在接受媒體采訪時透露的消息。

而在大眾點評方面，大眾點評在2014年出讓20%股份，接受騰訊4億美元戰(zhàn)略入股。如此一來，阿里和騰訊又一次走到一起。

此次合并沈南鵬是背后最強力的推手。他有著著名的“投資賽道”理論(即最有前途和投資機會的領域)，在O2O領域廣泛投資了美團、大眾點評、趕集、餓了么等。

據(jù)了解，美團和大眾點評合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。

對此次合并紅杉方面也做出了回應：“紅杉資本對于大眾點評和美團的投資均始于A輪融資，2006年1月我們投資大眾點評網(wǎng)，當時它是一家本地服務2.0領域的領先企業(yè)；2010年3月我們投資了美團網(wǎng)，當時它是一家專注于團購領域的公司。在兩家企業(yè)發(fā)展隨后的幾乎每輪融資中，我們都積極參與其中助力企業(yè)發(fā)展。今天，我們非常欣喜地看到美團與大眾點評兩家企業(yè)強強聯(lián)手，相信此舉也將帶給廣大中國消費者更多更好的服務與便利。”

大眾點評歷次融資，共F輪：

2006年紅杉資本的首輪100萬美元投資；

2007年Google投資400萬美元；

2011年4月?lián)葱刨Y本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投和光速創(chuàng)投聯(lián)合1億美元的投資；

2012年第四輪融資6000萬美元；

2014年騰訊4億美元戰(zhàn)略投資大眾點評，獲得20%股份；

2015年獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達集團和復星集團的8.5億美元融資。

美團歷次融資，共D輪：

2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資；

2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬美元A輪投資；

2011 年7月，拿到阿里巴巴和紅杉資本5000萬美元的B輪融資；

2014年5月，美團宣布獲得3億美元C輪融資，領投機構為泛大西洋資本，紅杉資本和阿里巴巴跟投，估值達40億美元；

2015年1月，美團網(wǎng)完成D輪總額7億美元的融資，估值達到70億美元。

　　內(nèi)部郵件曝光：

【美團CEO內(nèi)部郵件】

各位同事：

在新中國成立66周年的國慶長假期間，美團和點評完成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，雙方共同成立一家新公司，中國O2O市場格局因此改變。昨天雙方浴血奮戰(zhàn)，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來。

合作后美團和點評兩個品牌將繼續(xù)保持運營；我和點評CEO張濤將出任新公司聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO。這次合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光和華登等雙方股東的大力支持，感謝他們的信任。強強聯(lián)手實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證團隊穩(wěn)定，保障員工權益是這次合作中的關鍵原則。

美團從2010年3月4日上線以來，在5年半的時間里創(chuàng)造了輝煌的成績，這一切要感謝我們整個團隊的齊心協(xié)力勇往直前。美團和點評在過去的五年共同做大了中國O2O市場，讓上億的用戶享受了O2O所帶來的生活便利。通過這次合作，我們將推動整個行業(yè)上到一個新臺階，合作后我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗改進和新業(yè)務拓展上將可以投入更多精力和資源。雙方團隊和投資人都看到了合作所帶來的新機會，讓我們堅定走到一起。

從相殺到相愛轉變只需一個長假，從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個轉變很劇烈，大家或多或少會有些不適應。既然我們已經(jīng)決定合作，就要抱定白頭偕老的信念。這要求大家必須放棄成見放棄對立，學會欣賞彼此互相鼓勵，這需要胸懷，更需要耐心。合作不意味著萬事大吉，從此可以高枕無憂。外部競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，O2O仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài)，為消費者和商家提供越來越好的服務。

讓我們一起，既往不戀，縱情向前。

王興

【大眾點評CEO內(nèi)部郵件】

各位DPer：

剛剛過去的長假期間，我們和美團達成了共識，共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，中國的O2O市場格局因此而改變。從浴血奮戰(zhàn)，到握手言歡，因為，我們相信，O2O的大時代，才剛剛開始，攜手共創(chuàng)，我們一起，會創(chuàng)造更精彩的未來。

在新公司里，我和王興將出任聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO，共同領導這家新公司。大眾點評和美團兩個品牌和現(xiàn)有業(yè)務將繼續(xù)保持獨立運營，包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務，并將發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加強戰(zhàn)略協(xié)同，實現(xiàn)1+1>2的共贏效應。強強聯(lián)手，保證團隊穩(wěn)定，保障員工利益，是這次合作的關鍵原則。

這次合作，得到了騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等雙方股東的大力支持，感謝他們一直以來的信任和幫助。

大眾點評成立十二年，一直秉持初心，銳意創(chuàng)新，自我革命。為了幫助一千萬商家，服務好十億用戶，我們在全球首創(chuàng)了本地生活獨立第三方點評模式、創(chuàng)造了線上優(yōu)惠券，會員卡，餐廳預訂，閃惠等一系列全新產(chǎn)品和服務。在過去五年里面，我們和美團的競爭，更讓我們自我革新，涅槃重生，帶來爆發(fā)式成長，收獲了兩億用戶和百萬商戶的認可和信賴！感謝每一位DPer的智慧和努力，讓我們在每一次變革中愈加強大！我們對過去感到驕傲，我們更對未來充滿信心。

O2O領域的機會巨大，我們每個人身在其中，是巨大的機遇，更是歷史的使命。通過這個合作，我們離實現(xiàn)自己的目標更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作帶來了全新的大格局，讓我們可以投入更多的精力和資源，去創(chuàng)新產(chǎn)品，深化服務，加速新業(yè)務布局。過去幾年兩家公司的耕耘，做強了兩支優(yōu)秀的團隊，完成了線下服務業(yè)第一輪的互聯(lián)網(wǎng)化。未來，從對手到伙伴，我們將攜手推進行業(yè)的良性發(fā)展，讓更多的用戶和商戶，能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來到生活便利。新公司成立后的團隊和業(yè)務協(xié)同，更需要每一位DPer有廣闊的胸懷，尊重和擁抱新同事，繼往開來，精誠團結，攜手創(chuàng)造美好明天。

新公司，新起點，新機遇。讓我們一起，不忘初心，全速前行！

張濤 　

分析人士就【大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作】的相關評論：

極客公園創(chuàng)始人張鵬：王興和張濤都是令人稱道的新生代企業(yè)家，他們一起以競爭的方式推動了生活服務領域的變革，現(xiàn)在也用合作的方式帶來了一個更健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這是個讓人欣慰，也讓人敬佩的決定。

億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普：美團和大眾點評的合并，成為萬億O2O市場下的新巨頭，將真正有望打破中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期的BAT三巨頭格局。

易觀智庫分析師孫夢子：一、就目前市場格局來講，美大合并確實能夠產(chǎn)生生活服務市場當中名副其實的巨無霸。對于品類的擴展、商戶的教育及改造都能具備更強的話語權。二、美大的合并在企業(yè)本身也能夠產(chǎn)生更多的利好效應，減少在競爭當中不必要的資源浪費。同時也能夠整合雙方的優(yōu)勢資源，產(chǎn)生疊加效應。三，生活服務市場具有較強的地域性以及不同品類升級改造的復雜性，這也是生活服務市場自身的門檻和壁壘。根據(jù)以往不同市場雙寡合并之后的經(jīng)驗可以推測，美大的牽手也標志著生活服務市場的發(fā)展進入新階段。

(文章來源：投資界 劉芳 王瓏娟 )

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