12月9日,《哈佛商業(yè)評論》舉辦的第三屆拉姆·查蘭管理實踐獎頒獎儀式隆重舉行,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生憑借TCL全球化中的創(chuàng)新探索和豐碩成果,一舉斬獲“2019拉姆·查蘭管理實踐獎-全場大獎”,管理咨詢大師查蘭親臨現(xiàn)場進行了頒獎。

拉姆·查蘭管理實踐獎代表著管理實踐的至高榮譽。該獎項旨在表彰在管理實踐中具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的企業(yè)高管?！禩CL:從國際化到全球化》案例經(jīng)由長江商學院中國與全球化研究中心選送,由管理專家層層嚴格投票,最終榮膺“全場大獎”,這充分肯定了李東生帶領的TCL在全球化中的前瞻性探索,及其全球化領導實力對行業(yè)的引領性貢獻。

敢為人先,鑄就企業(yè)變革基因

TCL是中國最早啟動全球化戰(zhàn)略的企業(yè)之一,早在2004年李東生及TCL就迎來了海外世紀大并購的高光時刻。然而全球化之路并非一帆風順,“困難和挑戰(zhàn)非常大,差點沒活過來”,這是那段至暗時刻留給李東生的記憶。面對全球化路上的“敦刻爾克戰(zhàn)”,他帶領團隊開啟了艱難的“鷹之重生”之旅,使企業(yè)經(jīng)營重回增長和盈利的軌道。“如果沒有當年的并購,就不可能有現(xiàn)在全球化的TCL”這是他對當年全球化并購之舉的總結。面對互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的機遇與挑戰(zhàn),TCL于2014年啟動了“雙+”戰(zhàn)略再次進行變革轉型。

TCL就是這樣通過不斷的創(chuàng)新變革一步步從地方小企業(yè)向著全球領軍企業(yè)邁進。涅槃重生后的TCL在創(chuàng)新科技的全球戰(zhàn)場上穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷取得輝煌戰(zhàn)績。目前,TCL在全球擁有8萬余名員工,28個研發(fā)中心,22個制造加工基地,在80多個國家和地區(qū)均設有銷售機構,業(yè)務遍及全球160多個國家和地區(qū),連續(xù)5年營收超千億。正如李東生所說,“TCL的成功,是因為我們始終堅持變革創(chuàng)新,推動企業(yè)轉型升級,不斷提升競爭力;是因為我們變革轉型,與時俱進”。

長江商學院副院長、戰(zhàn)略學教授滕斌圣這樣評價,“李東生領導下的TCL,屢次走在中國企業(yè)創(chuàng)新變革的最前沿,從產(chǎn)權改革,國際化,并購,到多元化布局,屢挫屢戰(zhàn),堅定不移。”

站位高遠,推進科創(chuàng)先行牽引

5G和AI的時代催生了行業(yè)科技變革的大趨勢,李東生也早已從“為中國實業(yè)擺脫‘缺芯少屏’振臂吶喊者”,完成了到“電子產(chǎn)業(yè)打開國際市場的開拓者”的蛻變。隨著科技的不斷積累,TCL已進入創(chuàng)新科技賦能的“AI×IoT”新賽道,布局全場景AI的“4T”場景化產(chǎn)品矩陣,從全屋家電到個人生態(tài)產(chǎn)品,再到泛智能設備,為全球用戶提供智慧解決方案,創(chuàng)造指數(shù)級豐富增長的全能、全屋、全員、全時的全場景服務,進一步向全球領先的智能科技企業(yè)轉型。

同時,TCL在多項技術上走到了世界前列:推出全球首臺5G+8K QLED電視,全球首發(fā)Mini-LED星曜屏,智慧屏在產(chǎn)品+技術實力上均實現(xiàn)雙領先,印刷OLED/QLED材料和器件等局部領域的很多技術已走到“無人區(qū)”。站在全球舞臺的中央,TCL一步步在從行業(yè)的追趕者、并跑者成為未來的領先者,這無一不顯示出全球化企業(yè)掌舵者的眼光和格局。

“從本土化到國際化再到全球化,李東生帶領TCL通過發(fā)展核心技術來打造產(chǎn)品力,建立開放的供應鏈體系來賦能價值鏈上下游,并利用數(shù)字化思維來重新塑造顧客價值體系,成功走出了一條具有中國特色的企業(yè)全球化之路。” 這是浙江大學管理學院副院長、教授、博士生導師汪蕾給予的肯定。

李東生曾說,“我自己的理想是希望跟上時代發(fā)展的變化,成為全球電子行業(yè)當中一支蓬勃的中國力量”。至今,TCL電視業(yè)務穩(wěn)居全球第二,面板排名全球第四,成為名副其實的全球大牌。此次管理實踐領域最高榮譽的加冕,便再一次證明了李東生領導的TCL從本土化到國際化再到全球化,通過發(fā)展核心科技來打造“中國力量”的硬核實力。

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