在2019年臨近收官的時刻，所有人都在期待著下一個十年的到來。“雙減半”這一剛好踏上年度末班車的新詞，卻在無形中勾勒出了未來的模樣。

當(dāng)?shù)貢r間11月29日，誕生在首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會的“雙減半”戰(zhàn)略愿景，在世界藝術(shù)之城維也納點(diǎn)亮了新商業(yè)文明的未來之光，旨在實(shí)現(xiàn)資源消耗減半和勞動工時減半，促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展和幸福指數(shù)提升。而在這場由天九共享集團(tuán)首席贊助的盛會中，來自26個國家的前總統(tǒng)、總理，250余位政商及各界精英人士匯聚一堂，共同見證了“雙減半”戰(zhàn)略愿景的拔錨起航，因?yàn)檫@不僅是關(guān)于下一年的趨勢宏圖，更是關(guān)乎下個時代的現(xiàn)實(shí)預(yù)言。

參與盛會的一位國外學(xué)者對此評價(jià)稱：如果以后有人要盤點(diǎn)這場大會中兩樁或許載入歷史的大事件，一樁是以此為分界點(diǎn)，屬于全球的大共享經(jīng)濟(jì)時代正式宣告來臨;另一樁則是“雙減半”戰(zhàn)略愿景誕生，這將是面向可持續(xù)發(fā)展未來的指導(dǎo)思想與實(shí)施藍(lán)圖。

“雙減半”背后的兩難自解

在聯(lián)盟拉美主席、哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)、世界經(jīng)濟(jì)論壇首任CEO何塞·瑪麗亞·菲格雷斯的主持下，首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇順利召開，大會還就共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和概念拓展進(jìn)行了專題研討。

研討期間，聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻預(yù)測大共享經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展能夠帶來“雙減半”效果。所謂“雙減半”是指，在廣義共享經(jīng)濟(jì)理論下，全新的大共享經(jīng)濟(jì)模式將為世界帶來資源和效率的雙重提升——大共享經(jīng)濟(jì)有助于知識、技能、資金和企業(yè)家精神的互通，企業(yè)家通過分享，可以最大限度地利用閑置資源，提升效率和價(jià)值，一方面將使全球資源消耗減少50%，另一方面將使人們的勞動工時減少50%。

首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)盟秘書長戈峻提出“雙減半”戰(zhàn)略愿景

該觀點(diǎn)認(rèn)為，在大共享經(jīng)濟(jì)時代，任何人都有機(jī)會根據(jù)需要使用存量資源，而無需直接擁有這些資源，使用權(quán)可以有效地分配，潛在的關(guān)鍵資源將被充分利用。同時，效率的提升將帶來工作時間的減少，人們可以重新把時間集中在創(chuàng)造創(chuàng)新、享受有趣的事情上，繼而提升人們的幸福指數(shù)。

這聽來似乎是異想天開，因?yàn)檫@兩項(xiàng)資源是始終困擾人類發(fā)展和進(jìn)步的硬性約束。外部資源的分散性、區(qū)域性、未知性、不對稱性等等因素，決定了資源天然存在巨大的壁壘和成本;同時，時間資源的有限性與稀缺性又直接決定了種種事宜的極限與邊界。

但大共享經(jīng)濟(jì)時代的優(yōu)勢之處恰恰在于，致力提高社會的整體生產(chǎn)力和效率，在世界范圍內(nèi)，助力知識、技能、資金和企業(yè)家精神的互通，讓企業(yè)家通過分享最大限度地利用其閑置資源，提升效率和價(jià)值。正如天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻的解讀：處在探索期的大共享經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)板塊大發(fā)現(xiàn)包括并不局限于以下五個方面——有償和合理的知識產(chǎn)權(quán)共享、區(qū)域商機(jī)共享、資本渠道共享、品牌流量共享、國際市場共享。

如此一來，當(dāng)各種資源通過共享得到充分的使用，不再處于未使用的閑置狀態(tài)，便可形成良性循環(huán)，促進(jìn)新的增量發(fā)展，大大提高生產(chǎn)效率和工作效率，外部資源和時間資源的困境也便得到了妥善解決。

“雙減半”背后的雙重創(chuàng)新

曾經(jīng)有專家稱，導(dǎo)致每個時代發(fā)生脫胎換骨一般巨變的源泉，不外乎新模式和新觀念這兩大動因，科技、文化乃至生活方式，都是在這兩大支柱的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的。“雙減半”戰(zhàn)略愿景的提出，正是新模式和新觀念的疊加。

在新模式上，成立28年的天九共享一直傾力打造一個為全球企業(yè)賦能的平臺，堅(jiān)持以“賦能商界，共享幸福”為企業(yè)使命，讓全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。2018年以來，天九共享加速的獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)超過130家。天九共享通過多年實(shí)踐，探索出一套經(jīng)過驗(yàn)證的成功商業(yè)模式，通過資源共享，實(shí)現(xiàn)各國、各企業(yè)之間的互聯(lián)互通，并提供營銷賦能、國際賦能、資本賦能、聯(lián)營賦能、人脈賦能、智慧賦能等幾大賦能業(yè)務(wù)模式的專業(yè)服務(wù)。這一模式與全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的“大共享”理念高度契合。著名上市公司東華軟件、碧水源，估值超過百億的知名獨(dú)角獸嗖嗖身邊、中商惠民等一大批優(yōu)秀企業(yè)均先后進(jìn)入天九共享全球企業(yè)賦能平臺。天九共享已成為中國最大的獨(dú)角獸企業(yè)加速器，正是大共享經(jīng)濟(jì)時代的成功實(shí)踐者。

目前，這一模式已經(jīng)在亞洲、北美、西歐、拉美、東歐等全球地區(qū)取得廣泛認(rèn)同與巨大反響，為大共享經(jīng)濟(jì)時代的到來提供了強(qiáng)有力的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和成功樣本。

當(dāng)?shù)貢r間11月28日 天九共享集團(tuán)東歐總部在維也納宣告成立

在新觀念上，除卻共創(chuàng)、共享、共贏的普世精神，以及“幸福企業(yè)”的人文主張，天九共享也在狹義的共享經(jīng)濟(jì)之外，在資源、產(chǎn)權(quán)和渠道等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵺`著廣義的共享經(jīng)濟(jì)。從2009年到2029年這前后二十年間，廣義共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐將滲透到全球各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，重塑世界經(jīng)濟(jì)版圖，其影響深遠(yuǎn)可與大航海時代集中的航海探險(xiǎn)和地理大發(fā)現(xiàn)相提并論。

其實(shí)回到“雙減半”戰(zhàn)略愿景本身，無論是減少全球50%的資源消耗，還是減少人們50%的工作時間，都是人類過去“雖不能至，然心向往之”的期望，而要讓這一觀念落地，成為看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)，便必須依靠大共享經(jīng)濟(jì)時代所催生的新平臺模式，兩者互為因果，相輔相成。

據(jù)了解，天九共享在很早之前便于國內(nèi)率先開創(chuàng)了“四六工作制”，即每周只上四天班，每天工作六小時，在為員工節(jié)省時間的同時，也大大提升了工作效率與企業(yè)效益，這也在一定程度上證明了“雙減半”戰(zhàn)略愿景的預(yù)見性與可行性。在業(yè)務(wù)層面上，天九共享搭建的全球企業(yè)賦能平臺，為獨(dú)角獸企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤活存量，發(fā)展增量，大大促進(jìn)了資源效率，避免簡單復(fù)制惡性競爭，杜絕社會資源破壞浪費(fèi)。

換言之，“雙減半”戰(zhàn)略愿景對“世界經(jīng)濟(jì)該怎么辦?”這一大課題提出了一個小期許。

全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻致辭

如何實(shí)現(xiàn)“雙減半”的戰(zhàn)略愿景?作為大共享經(jīng)濟(jì)時代的成功實(shí)踐者，天九共享多年的摸索與實(shí)踐的獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式，或許可以成為借鑒樣本。聯(lián)盟的秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻基于天九共享多年來的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，給出了一個可推而廣之的愿景“行動路線圖”：“我們將致力于建立一個全球通的超級商務(wù)共享平臺，跨界為企業(yè)提供資源、資金、項(xiàng)目、人才等方面的優(yōu)化配置，為各類會員企業(yè)拓展全球市場提供一站式伙伴服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)無國界。”

這將為“雙減半”戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)開啟一個良好的開端。如果說大共享經(jīng)濟(jì)時代是一個浩瀚無垠的大海，全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟設(shè)立的“雙減半”愿景，就是聳立其中的燈塔，指引夜航者前行的方向。天九共享歷時28年打造的聯(lián)合艦隊(duì)，能吸納更多獨(dú)行的船只，無懼風(fēng)雨，奮勇前行，結(jié)伴抵達(dá)勝利的彼岸。

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