在生物界,昆蟲通常用一雙長在頭頂?shù)挠|角來感知外部環(huán)境。觸角敏銳而警覺,是身體部位中最先接觸和感知到外部的器官。
在一家優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過程中,也少不了這樣一對觸角。它決定了企業(yè)與外部環(huán)境的共生狀態(tài),是企業(yè)捕捉和感知外部創(chuàng)新因子的最敏銳“器官”。
平安科技云合作伙伴團隊在平安集團SMART科技大會
在平安,這樣一對觸角,分別從“合縱”、“連橫”兩個維度向外延伸,GitHub平安云企業(yè)版和平安云加速器是兩個維度最富代表性的具象。它們共同組成平安觸角,在龐雜多端的混合空氣里,捕捉那些令人著迷的創(chuàng)新因子。
黃煒或許是最熟悉這種氣味的人。
他是平安科技云合作伙伴團隊負責人,同時也是兩個平臺最直接的負責人。黃煒氣質(zhì)溫潤,嘴角總是掛著親和式的笑容。儒雅背后則是對創(chuàng)新種子一以貫之的堅持和嚴苛的篩選標準。
平安觸角
他形容平安云GitHub企業(yè)版和平安云加速器是兩個落實“合縱連橫”戰(zhàn)略的具體觸角。
合縱,即深度合作,與行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)GitHub建立長期戰(zhàn)略級合作關(guān)系,縱向深耕行業(yè);
連橫,即廣泛合作,在全球范圍內(nèi)吸引中小創(chuàng)新企業(yè)加入平安云加速器,橫向建立創(chuàng)新生態(tài)。
一縱一橫之間,黃煒畫出了平安觸角最清晰的樣子。
然而,故事剛開始時往往沒有太多艷麗的色彩,黃煒帶領(lǐng)團隊摸索過、試錯過。和過去相比,已然是勇者爭渡后的榮光歲月。盡管如此,到目前為止黃煒認為平安云GitHub企業(yè)版才剛剛開始追逐“豐美的水草”。
黃煒不喜歡故步自封,在他的信條里,對創(chuàng)新的鼓勵是對團隊不同想法的包容和引導。他為團隊劃定試錯空間,在可控的范圍內(nèi),允許團隊大膽地去試驗新想法。
如果把團隊中那些新奇的、獨一無二的想法比喻為鯰魚,黃煒希望這條鯰魚能夠驅(qū)動團隊永遠充滿創(chuàng)新活力。不同于平安內(nèi)部偏執(zhí)行的團隊,創(chuàng)新之于平安觸角如機體維持生命的水和食物。只有與外界保持在同頻道的思維模式上,平安觸角才能足夠敏銳地嗅出創(chuàng)新氣味,并將其以方法論的形態(tài)植入平安生態(tài)土壤。
邊城曙光
縱向上,黃煒借力的是全球最流行的代碼托管平臺GitHub。GitHub對全球的程序員來說不僅僅是代碼托管的共享社區(qū),更是開源情節(jié)的朝圣地,是全球程序員信念立錐的風陵渡。
讓我們將時間拉到2018年,彼時GitHub還是遠在大洋彼岸的代碼托管平臺,國內(nèi)企業(yè)要使用GitHub的代碼工具,必須翻過兩座大山:一是代碼本地托管難題,二是使用工具時遇到的網(wǎng)絡(luò)防火墻問題。
破不開的圍城,到不了的邊城。然而,連結(jié)讓曙光乍現(xiàn)。
2018年10月17日,平安云宣布與GitHub達成戰(zhàn)略合作,成為GitHub在全球第三個,大中華區(qū)的唯一云管理服務(wù)提供商(MSP)。消息一出,業(yè)內(nèi)喧嘩。作為發(fā)家于金融行業(yè)的平安云,極高的安全等級鑄就了贏得GitHub芳心的殺手锏,而企業(yè)恰恰最在意的便是安全問題。聯(lián)姻之后,平安云GitHub企業(yè)版不僅強化安全等級,在企業(yè)服務(wù)上更祭出GitHub風味的大禮包。
黃煒介紹到,GitHub入華對于企業(yè)而言不僅僅意味著能夠享受本地服務(wù),在提高開發(fā)人員水平、能力方面也有非常積極的意義。
平安云GitHub項目組與GitHub美國團隊在money2020大會
黃煒解釋:“在開源盛行的當下,開源也意味著風險,一是開源代碼的選擇,這涉及到開源代碼是不是最新版本,代碼里有沒有漏洞,有沒有后門等等,這些風險對于企業(yè)而言如何把控?”而GitHub作為一種工具,可以解決企業(yè)遇到的這些難題。在平安云GitHub企業(yè)版上,“開源軟件是經(jīng)過認證的,永遠是最新的。開源版本一旦有更新,平臺自動會告訴企業(yè)版客戶?!?/p>
黃煒感慨,對企業(yè)來講,今時今日代管托管已經(jīng)不單單是一個代碼管理問題了。速度和效率背后,是關(guān)乎企業(yè)競爭力的生死問題。
3700萬和5億用戶的底氣
GitHub成立于2008年,發(fā)展到今年,GitHub.com的社區(qū)用戶已經(jīng)達到3700萬,而GitHub企業(yè)版作為一種工具,底氣正源自3700萬社區(qū)用戶對工具的反復(fù)打磨。
換言之,作為互聯(lián)網(wǎng)自由精神的集散地,在GitHub社區(qū),丟上一段代碼,意味著有3700用戶和你一起寫代碼。
無關(guān)公司、邊界,在GitHub社區(qū),來自不同背景的技術(shù)專家組合在一起,共同奔向同一個目標。這是令黃煒著迷的開源魅力所在。其內(nèi)核是一種互聯(lián)網(wǎng)純粹精神的極致體現(xiàn)。
如果說GitHub背后是3700萬用戶,那么平安云背后則是過5億的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)用戶,圍繞金融、醫(yī)療、汽車、房產(chǎn)、智慧城市五大生態(tài)圈為打磨條件和環(huán)境。
而當GitHub遇上平安云,GitHub平安云企業(yè)版所能提供的不再僅僅是代碼管理方案,而是圍繞一整套研發(fā)的DevOps解決方案。黃煒希望這套系統(tǒng)能夠以GitHub企業(yè)版、平安云神兵(一站式敏捷管理與持續(xù)交付平臺)、合作伙伴為三個支點,建起一套研發(fā)云,即DevOps Cloud。
互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)間的競爭正在變得不一樣,競爭逐漸由市場占有率蔓延到更寬泛的領(lǐng)域,軟件迭代的速度和質(zhì)量正成為企業(yè)奔跑的賽道標準。評判企業(yè)的競爭實力不再只關(guān)乎過去和現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)將眼光延伸到未來。
加速器引發(fā)的一場深思
平安云GitHub企業(yè)版用代碼架構(gòu)企業(yè)的未來,平安云加速器則用一個個故事勾勒出未來。
2018年10月,平安云加速器迎來第一批10位加速成員。一家來自巴基斯坦的公司引發(fā)了一場關(guān)于加速縱深的思考。令黃煒印象深刻的是,這家巴基斯坦有一定的加速意愿,卻僅限于技術(shù)層面,畢業(yè)后這家公司帶著人臉識別技術(shù)回到當?shù)胤?wù)。
這讓黃煒開始思索,平安加速器能夠帶給學員的加速空間到底能多大?僅僅限于成熟技術(shù)的扶持,還是給予更多在產(chǎn)品、服務(wù)、落地流程、資質(zhì)扶持等方面的全方位深度加速?黃煒的選擇和初心顯然是后者。
黃煒希望平安云加速器能夠提供貼心式服務(wù)。
在第二期學員中,一家基于大數(shù)據(jù)平臺的船舶保險Artificial Lab與平安產(chǎn)險正式簽訂合作,這是國內(nèi)第一家基于船舶保險項目的合作。作為一種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,Artificial可以基于平安產(chǎn)險作為品牌背書進一步拓展業(yè)務(wù),而平安產(chǎn)險在藍海領(lǐng)域又開辟了一塊全新的業(yè)務(wù)。
除此之外,在整個加速過程中,Artificial Lab持續(xù)獲得加速服務(wù):
平安云SaaS平臺為Artificial Lab提供穩(wěn)定服務(wù);
加入金融壹賬通Gamma O開放平臺;
與制定導師,Vitality、里昂證券和英國駐廣州領(lǐng)事館定期的導師線上溝通,保持密切聯(lián)系;
與三星消防海運保險、國泰金控和日本第一生命Dai-lchi Life進行項目洽談;成功籌集資金以支持中國業(yè)務(wù)等等。
黃煒在平安云加速器項目展示日D-Day
在今年11月28日,平安云加速器第三期畢業(yè)路演日D-Day在深圳舉行,14家畢業(yè)企業(yè)在深圳重聚,為剛剛過去的加速時光散上一層意猶未盡的回味。黃煒解釋,所謂D-Day中“D”既是指Demo,也是指Deal,即成單、成交。黃煒所理解的加速并不是簡單地導師指導和技術(shù)賦能,更包括落地流程梳理,以及基于平安生態(tài)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式驗證和背書。
足可見,即使眼光望向未來,業(yè)務(wù)落地必須務(wù)實,這是平安的信條,也是平安云加速器希望塑造起的加速文化——既啟發(fā)未來,又把握住當下。
相比于第一期的120家申請企業(yè),第三期學員翻了數(shù)倍,共552家企業(yè)申請入駐,其中17家企業(yè)入駐,錄取率僅為2.7%,這已經(jīng)創(chuàng)下世界各知名加速器的錄取率新低,也說明了平安云加速器在更多優(yōu)秀項目可篩選的同時擔任更重的加速任務(wù)。
創(chuàng)新是果還是因?
平安誕生于深圳蛇口,在31年的發(fā)展過程中,平安猶如具備自進化能力的生命體,不斷地進化、更新、生長。觸角作為企業(yè)追逐創(chuàng)新的組成部分,在企業(yè)發(fā)展中自然形成。
然而,意外的是,作為金融機構(gòu)的平安,在創(chuàng)新路上硬拐上主賽道玩家,不僅逆襲,還拿了桿位。
Github平安云企業(yè)版和平安云加速器之于平安,黃煒認為,是業(yè)務(wù)的橋頭堡,也是業(yè)務(wù)落地的模式。它們既是創(chuàng)新的起點,也是創(chuàng)新的結(jié)果,互為因果卻正向循環(huán),觸角是平安未來難以抹除的痕跡。
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