近日，西藏集為建設(shè)有限公司與北京蜂睿信息科技有限公司達(dá)成項(xiàng)目合作，雙方就“事事明”線上管理系統(tǒng)將進(jìn)行深入合作，為西藏集為在現(xiàn)場施工管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面以及企業(yè)信息化建設(shè)上提供核心技術(shù)支持。

西藏集為建設(shè)工程有限公司是國內(nèi)高海拔工程施工總承包知名品牌，公司吸納并組建了一支優(yōu)秀的管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，目前擁有高級工程師等高精尖技術(shù)人才。秉承“誠信務(wù)實(shí)、追求卓越”的核心價(jià)值觀，以“建設(shè)美好集為、共享明日輝煌”為發(fā)展愿景，傳承“凝心聚力、只爭朝夕”的精神，踴躍的加入惠及民生的西部大開發(fā)項(xiàng)目，西藏集為肩負(fù)著國家戰(zhàn)略資源的供給，支撐著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、項(xiàng)目進(jìn)度、人員管理、績效考核等企業(yè)管理內(nèi)容日益增多，管理的幅度、強(qiáng)度、深度都對企業(yè)提出了更高的要求。為了提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)管理的彎道超車，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)需要借助數(shù)字化、信息化的管理手段。西藏集為的各級領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化、信息化高度重視，力求通過各種方式提升企業(yè)各級人員的數(shù)字化、信息化應(yīng)用水平。

2019年10月中旬，西藏集為與北京蜂睿信息共同就企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程全過程記錄的企業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)管理需求、信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了交流。西藏集為趙新華董事長、張紹慧總經(jīng)理、張曉燕行政總裁、王永勝總監(jiān)、劉登寶部長等公司高管及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程參加，北京蜂睿信息營銷總裁胡曉東為西藏集為的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行詳細(xì)的事事明產(chǎn)品功能講解，雙方就關(guān)心的問題進(jìn)行了深入的溝通與探討。

通過北京蜂睿信息科技有限公司公司研發(fā)的事事明管理系統(tǒng)，企業(yè)可根據(jù)自身需求，將紙質(zhì)工作表單制定成電子管理表單，企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求規(guī)定電子表單內(nèi)的必填項(xiàng)與必須拍照項(xiàng)(施工過程中的拍照檢查項(xiàng)，必須以事事明軟件進(jìn)行拍攝)，實(shí)現(xiàn)“有圖有真相”，避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)表單突擊檢查性填寫、非現(xiàn)場填寫、事后補(bǔ)填造假等弊端，從而在日常的工作過程中避免了風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生。事事明管理系統(tǒng)對企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程全過程進(jìn)行記錄，圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)可能存在的各種危害因素，對一線員工現(xiàn)場操作流程進(jìn)行數(shù)字化、信息化管理。

通過定崗、定人、定頻次、定工作表單，在不改變企業(yè)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的前提下，將管理延伸到一線。

同時(shí)，管理者也可以在系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)確認(rèn)、審批相關(guān)信息，對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行全面的信息掌控和溯源，另外將外包工隊(duì)、合作方成員納入管理，確保內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同的真實(shí)和高效，實(shí)現(xiàn)信息的扁平化管理，大幅縮短管理半徑。

此次合作，雙方將以科技創(chuàng)新為根本，不斷進(jìn)行企業(yè)管理理念、管理制度和科學(xué)技術(shù)的改革，加速完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、專業(yè)化保障措施建設(shè)，協(xié)助西藏集為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一廣闊的未來發(fā)展空間，合作雙方將深入拓展到企業(yè)管理的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的同時(shí)，加強(qiáng)開放合作，共同構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化管理新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

當(dāng)今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的共識，全球67%的1000家大型企業(yè)已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的戰(zhàn)略核心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在席卷全球，隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，更多的機(jī)會和價(jià)值正等待著企業(yè)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。

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