曾經(jīng)中國的第一大商幫在此誕生,至今象征其文化符號(hào)的喬家大院仍坐落在這里。這不僅是中國企業(yè)的溯源地之一,也是中國企業(yè)家的精神坐標(biāo)。
這便是晉中。
2019年10月15日,第307屆中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能大會(huì)暨獨(dú)角獸商機(jī)對接會(huì)在晉中隆重召開。山西省晉中市市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記郭宇佳, 晉中市工商聯(lián)副主席董海麟,新晉商商會(huì)會(huì)長賈月林,天九共享金融服務(wù)集團(tuán)董事長、天九共享集團(tuán)聯(lián)席總裁、天潤資本董事長徐浩然,天九共享平臺(tái)集團(tuán)華北事業(yè)部資深副總裁兼太原公司總經(jīng)理趙爽等領(lǐng)導(dǎo)攜手500余位企業(yè)家蒞臨盛會(huì),齊聚一堂,共話晉商未來。
天九共享所到之處,均致力從頂層思維、解決方案、項(xiàng)目機(jī)遇等全面對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)施“造血”,并慷慨解囊,以現(xiàn)金的形式積極“輸血”。大會(huì)期間,天九共享為晉中的精準(zhǔn)扶貧事業(yè)捐助專項(xiàng)善款100萬元,此物盡其善、事盡其美的普世善舉,也成為在場嘉賓推崇和贊許的榜樣。
無論是以怎樣的形式扶貧,最終都要落到各地經(jīng)濟(jì)的方方面面。而如何助力新晉商的崛起,將長遠(yuǎn)決定晉中的扶貧成敗。因此,為了讓晉商再次屹立于浪潮之巔,大會(huì)給出了一個(gè)有跡可循、有法可依的轉(zhuǎn)型路徑,那便是“賦能”。
面對紛雜多變的外部市場,以及日益嚴(yán)峻的競爭局面,每位企業(yè)家都在關(guān)心自身的持續(xù)競爭力。而據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),80%的企業(yè)都死于轉(zhuǎn)型之中,但不轉(zhuǎn)型又無異于坐以待斃。誠如商業(yè)案例中那個(gè)知名的“著火的甲板”,不跳,等死;跳了,淹死。所以,如何安全、成功轉(zhuǎn)型,是當(dāng)下企業(yè)界的最大痛點(diǎn)。在歷史上曾名噪天下的晉商,也正是由于轉(zhuǎn)型失利,而被其他商幫迎頭趕上。
為此,徐浩然在當(dāng)天進(jìn)行了《企業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案》的主旨報(bào)告,他以時(shí)代趨勢、科學(xué)分析、實(shí)踐案例等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)抽絲剝繭,道出了零風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的訣竅:抱團(tuán)與共享。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,先天承認(rèn)市場的風(fēng)險(xiǎn)性與資源的稀缺性,而成熟的運(yùn)行機(jī)制便是將風(fēng)險(xiǎn)不斷分化、分擔(dān),最終無限趨近于零。對于資源,更需要依靠“有形的手”和“無形的手”雙重作用,進(jìn)行調(diào)配。
而天九共享的賦能模式,便是在抱團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)“取長補(bǔ)短、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。要知道,一個(gè)企業(yè)所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),往往是來自做了本身不擅長的事,因此借勢而起、借力打力,就顯得至關(guān)重要。同時(shí),在資源層面,天九共享目前匯聚了全球范圍一線的項(xiàng)目、人脈、資本、機(jī)遇、市場等核心資源,能夠令每個(gè)企業(yè)自由組合,各取所需。
這無疑為在場的晉商代表與各界人士帶來了巨大的鼓舞與信心,紛紛對天九共享的平臺(tái)賦能表示了強(qiáng)烈的合作意愿。
除了方法論和商業(yè)模式的輸入,天九共享也為晉中帶來了天九云商、潘德媽媽、零點(diǎn)咖啡吧等以新經(jīng)濟(jì)著稱的明星項(xiàng)目,在為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供真實(shí)樣本和新生動(dòng)力之外,也讓傳統(tǒng)企業(yè)找到了突破的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域。因此,這些項(xiàng)目一經(jīng)亮相,就受到了與會(huì)企業(yè)家的一致認(rèn)可與歡迎,促使多項(xiàng)簽約和現(xiàn)場付款。
曾經(jīng)晉商影響了一個(gè)時(shí)代,如今的現(xiàn)代企業(yè)家也在不斷努力地推動(dòng)時(shí)代,無論是現(xiàn)在還是將來,天九共享都將與所有企業(yè)家一起共創(chuàng)、共享、共贏,譜寫新時(shí)期的歷史使命。
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