什么樣的產(chǎn)品才算是一個(gè)成功的產(chǎn)品?

大家的想法可能各不相同，或許有人說能夠賺錢，為公司產(chǎn)生利潤(rùn)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，也可能有人說滿足用戶的需求就是一個(gè)好的產(chǎn)品，C-KU 3C數(shù)碼配件的負(fù)責(zé)人卻認(rèn)為在特定時(shí)間滿足用戶需求下幫助公司實(shí)現(xiàn)盈利并同時(shí)實(shí)現(xiàn)復(fù)購的產(chǎn)品才是一個(gè)成功的產(chǎn)品，而一個(gè)成功產(chǎn)品的誕生絕非偶然。從最初的想法到成功的產(chǎn)品， C-KU 3C數(shù)碼配件為你講述他們的創(chuàng)業(yè)歷程。

（C-KU 3C數(shù)碼配件之產(chǎn)品圖）

為了更好地滿足用戶的需求，C-KU 3C數(shù)碼配件在設(shè)計(jì)產(chǎn)品之初就率先成立了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入市場(chǎng)，通過問卷調(diào)查和搜集大數(shù)據(jù)等方式獲取并研究市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，描繪出用戶畫像，了解他們潛在的需求，然后分析建模，找到痛點(diǎn)，制作出用戶真正需要的東西。

“質(zhì)量是解決痛點(diǎn)的根本。體驗(yàn)是帶給用戶最直接的感受，用戶真正關(guān)注的問題還是擁有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品帶來好的體驗(yàn)效果。”C-KU 3C數(shù)碼配件的負(fù)責(zé)人曾說到。為此，C-KU 3C數(shù)碼配件專門成立自己的工廠，數(shù)千平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，加上齊全的生產(chǎn)設(shè)備，通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及流程，生產(chǎn)出高品質(zhì)的成品。與此同時(shí)，為了把控質(zhì)量關(guān)，C-KU 3C數(shù)碼配件嚴(yán)格執(zhí)行IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，配備專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，保證不合格的產(chǎn)品不會(huì)流轉(zhuǎn)下一道工序，確保每一件產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品，以此滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。通過百分之九十九的好評(píng)率可以看出C-KU 3C數(shù)碼配件旗下的產(chǎn)品備受用戶喜愛與認(rèn)可。

（C-KU 3C數(shù)碼配件之工廠圖）

當(dāng)然了，除了推出高品質(zhì)的產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的需求之外，C-KU 3C數(shù)碼配件認(rèn)為一個(gè)成功的產(chǎn)品還得讓其產(chǎn)品為公司帶來利益才行。為此，C-KU 3C數(shù)碼配件建立“在店+在線+在手”三網(wǎng)無縫結(jié)合的商業(yè)模式，形成了集線下店鋪、PC端、手機(jī)端多種渠道于一體的完善營(yíng)銷體系，在2018年9月--2019年8月，C-KU 3C數(shù)碼配件的線上店鋪根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及平臺(tái)的活動(dòng)，做了大量的活動(dòng)推廣，線上銷售額達(dá)到了979萬的銷量。而且在去年的雙十一、雙十二，通過大數(shù)據(jù)顯示，有百分之八十的消費(fèi)者是老顧客，復(fù)購的銷售額達(dá)到218萬元。

通過C-KU 3C數(shù)碼配件一個(gè)深受大家喜愛并且為其帶來巨大盈利的產(chǎn)品，在他們的創(chuàng)業(yè)歷程中見證了一個(gè)成功產(chǎn)品是怎樣誕生的。成功不可復(fù)制，但可借鑒，C-KU為3C數(shù)碼配件開了一個(gè)全新的頭!

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