9月3日，騰訊在北京舉辦了騰訊公益思想?yún)R第三期活動。阿里、新浪、知乎、鏈家、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)公司公益負責(zé)人來到現(xiàn)場，并圍繞”互聯(lián)網(wǎng)與全民公益”的話題進行了深入的交流和思想碰撞。

由左至右為王瑞合、孫懿、董文俊

雖然在這次沙龍里未正式達成任何協(xié)議，但騰訊、阿里、新浪三大互聯(lián)網(wǎng)平臺公益負責(zé)人坐在一起并表達清晰的合作意向卻是破天荒第一次。

一個節(jié)日催生的中國互聯(lián)網(wǎng)公益實踐

要說這三巨頭坐下來談笑風(fēng)生場面有多稀奇，要從互聯(lián)網(wǎng)公益的歷史說起。

其實，以騰訊公益為代表的互聯(lián)網(wǎng)公益早在2008年汶川地震時便已見端倪。當時汶川地震震驚舉國，剛成立不久的騰訊公益在汶川地震中籌集了2000萬元善款。

2013年微信支付推出，微博打拐、冰桶挑戰(zhàn)等公益?zhèn)鞑ロ椖?，讓許多年輕人了解到，原來指尖也可以做公益。同年，社交媒體“全面開花”，為后續(xù)中國的互聯(lián)網(wǎng)公益的爆發(fā)式增長發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

2015年9月9日，騰訊發(fā)起了中國互聯(lián)網(wǎng)史上第一個公益節(jié)日——99公益日。99公益日這幾年發(fā)展迅猛，通過運動捐步、一起捐、公益打榜等種種玩法，讓平常沒有太多途徑參與公益的國民都能通過互聯(lián)網(wǎng)來了解公益。

首個99公益日發(fā)起后一年，《中華人民共和國慈善法》，將每年的9月5日確定為“中華慈善日”。

隨后阿里巴巴、新浪等公司都開始把公益融入到各自產(chǎn)品中，與騰訊公益肩并肩形成一套有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)+公益模式。

至此中國的“公益日”可謂遍地開花，中國互聯(lián)網(wǎng)公益進入新時期。

中國互聯(lián)網(wǎng)公益的創(chuàng)新是屬于每一個企業(yè)的

2017年8月底，很多用戶都是被“小朋友畫廊”刷屏，并又參與到轉(zhuǎn)發(fā)刷屏之中。這產(chǎn)生了中國互聯(lián)網(wǎng)公益的“首個爆款”，也是99 公益里一個“普通案例”。

“小朋友畫廊”創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公益的爆款歷史：36幅畫，上線僅1天，就吸引了超過580萬人次參與，完成了1500萬元的募捐目標。這募款速度和規(guī)模，不僅大大超過了很多傳統(tǒng)公益項目，甚至超過了一些中小型基金會一年的參與量和募款額。

首個互聯(lián)網(wǎng)公益爆款的誕生，也讓公益與公眾的距離進一步縮小，真正進入了全民公益時代。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始將公益“玩出了花”。

三年前，阿里上線了“螞蟻森林”，用戶通過步行等環(huán)保行為，節(jié)省出來的碳排放量被計算成“綠色能量”，并可用來在手機里種下一棵虛擬小樹。三年的時間里，累計為地球種下了1.22億棵真實的綠樹，面積相當于1.5個新加坡。

新浪則打造了一個別具特色的社交公益空間，“免費午餐”、“微博打拐”、“大愛清塵”等系列微公益活動在這個平臺上生根發(fā)芽，新浪微公益開辟出一條新的公益?zhèn)鞑ヂ窂健?/p>

互聯(lián)網(wǎng)公益的創(chuàng)新，屬于參與其中的每一個企業(yè)。

三家互聯(lián)網(wǎng)平臺雖然也先后成立專職部門運作公益項目，卻始終是在各玩各的。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)公益的實踐往縱深發(fā)展，公益賽道上的破冰與合作，共同“出圈”已是大勢所趨。

騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)公益這一議題的強力推動，自然就起頭組了這一場熱鬧的局。

騰訊公益基金會副秘書孫懿在這次思想?yún)R上也表示：“有效的合作是從了解開始的。我建議可以更跨界些，首先要討論怎么出圈?？梢酝ㄟ^這種形式促進更多的了解，在了解的基礎(chǔ)上做一些有效的機制。當然，合作前提是共生共贏、多贏。”

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