文章來(lái)源:闌夕

在家用電器行業(yè)紅海態(tài)勢(shì)愈發(fā)凸顯的今天,又一新生勢(shì)力小熊電器8月23日在深交所敲響了上市鐘聲。

2006年,已經(jīng)在業(yè)界打拼了十余載的李一峰從兒子口中得到靈感,創(chuàng)建了自己的創(chuàng)意小家電品牌「小熊」,故事很暖心,名字中還帶著些許童真稚氣,但與兩者截然不同的是,李一峰在創(chuàng)辦小熊電器三年后就已達(dá)成了單一產(chǎn)品銷(xiāo)量突破行業(yè)預(yù)期,實(shí)現(xiàn)爆銷(xiāo)的成績(jī)。

如果說(shuō)這起高光時(shí)刻很大程度上源自彼時(shí)國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)紅利期,那在巨頭林立的今天,主打創(chuàng)意小家電的小熊電器能夠成功突圍實(shí)際上是一件難能可貴的事,十三年的光景,從最初的20多人到如今2500名員工,小熊電器儼然已經(jīng)成為創(chuàng)意小家第一股。

縱觀產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)許多互聯(lián)網(wǎng)科技公司的相繼入局成為了家用電器領(lǐng)域的最大變數(shù),現(xiàn)狀背后的邏輯自然是「智能」風(fēng)潮,自最初的智能電視到近來(lái)大熱的智能家居,它意味著人們對(duì)于家電的態(tài)度已經(jīng)從剛性需求過(guò)渡到了提高生活品質(zhì)層面。

看似擁擠的賽道,卻不見(jiàn)得能夠徹底抹殺新玩家入局的可能性,小熊電器在激烈競(jìng)爭(zhēng)下還能得以快速增長(zhǎng)的原因,是多數(shù)巨頭們都將精力放在「大件」上,從而忽略了小家電背后的市場(chǎng)潛力,在提高生活品質(zhì)上限方面,「小而美」的家電反倒會(huì)擁有更多話語(yǔ)權(quán)。

小熊電器能夠在大環(huán)境中抓住這種細(xì)分場(chǎng)景機(jī)遇,與它的經(jīng)歷息息相關(guān),上文所提及的年度超行業(yè)預(yù)期的爆款單品便是一臺(tái)酸奶機(jī),它受歡迎的原因之一是趕上2006-2008年期間,人們對(duì)食品安全問(wèn)題愈發(fā)重視,健康飲食觀念蔚然成風(fēng),而在小熊電器的產(chǎn)品矩陣中,與前者有著相似屬性的商品比比皆是。

來(lái)自市場(chǎng)的正向反饋給了李一峰足夠的信心,同時(shí)也奠定了小熊電器的發(fā)展戰(zhàn)略。在加速橫向拓展的背景下,小熊電器目前已有30多個(gè)創(chuàng)新品類(lèi),其中加濕器、電燉鍋、絞肉機(jī)、打蛋器、酸奶機(jī)、煮蛋器、電熱飯盒7大品類(lèi)在2018年雙十一奪得了累積銷(xiāo)量冠軍。

但僅是從經(jīng)歷中看到潛在市場(chǎng)是不夠的,在滿(mǎn)足功能性需求之外,小熊電器對(duì)大眾生活方式變遷的敏感,使其可以始終與時(shí)代和潮流同步,也讓自身衍生出了用戶(hù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念。

美觀和功能對(duì)于家電的重要性不必多加贅述,小熊電器成功的地方在于能夠發(fā)現(xiàn)并完美契合當(dāng)代年輕人的生活方式與習(xí)慣,譬如表現(xiàn)亮眼的產(chǎn)品「多士爐」,它既能夠滿(mǎn)足通勤人群對(duì)早餐多元化的需求,又提供了一個(gè)快速且便捷的方式來(lái)制作它,相較于環(huán)境嘈雜且成本頗高的店內(nèi)堂食而言,將場(chǎng)景嫁接至家中其實(shí)是用戶(hù)體驗(yàn)上的升級(jí)。

能夠接連打造出像「多士爐」這樣的爆款產(chǎn)品,得益于小熊電器商業(yè)模式上清晰的思路。自成立以來(lái),線上一直是小熊電器產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要渠道,而網(wǎng)購(gòu)相較于傳統(tǒng)購(gòu)物的一大優(yōu)勢(shì),便在于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)給了企業(yè)可以從人群屬性、使用習(xí)慣與偏好等方面進(jìn)一步分析和改良產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

這同樣是為什么許多互聯(lián)網(wǎng)公司入局家電領(lǐng)域可以迅速崛起的邏輯所在,如果將過(guò)往傳統(tǒng)家電比作摸石頭過(guò)河,小熊電器所遵循的互聯(lián)網(wǎng)思維讓自己始終能夠做到以年輕用戶(hù)需求為導(dǎo)向,從而在家電長(zhǎng)河中摸索出獨(dú)特細(xì)分之路。

這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)不僅使小熊電器近些年?duì)I收上表現(xiàn)極為可觀——2016-2018年超過(guò)39%的復(fù)合增長(zhǎng)率,同樣賦予了小熊電器產(chǎn)品在未來(lái)的更多可能性。據(jù)「智研咨詢(xún)」的報(bào)告顯示,2018年小家電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)了2300億元并仍保持著高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),隨著城鎮(zhèn)化水平提高和銷(xiāo)售渠道的進(jìn)一步下沉,小家電市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)自己的鼎盛時(shí)期。

李一峰同樣看到了這一趨勢(shì),在上市后,他給小熊電器制定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)收目標(biāo),這代表著過(guò)去在產(chǎn)品研發(fā)、制造建設(shè)和渠道布局上小熊電器已經(jīng)做得相對(duì)成熟,下一階段便是步入快車(chē)道通往豐收的季節(jié)。

三言?xún)烧Z(yǔ)背后,是小熊電器多年來(lái)秉持著對(duì)自身苛刻要求所帶來(lái)的成果。在公眾眼里,小家電身上始終帶有「技術(shù)羸弱」的標(biāo)簽,而技術(shù)出身的李一峰深知這是家電行當(dāng)?shù)陌采砹⒚?不同于前沿科技消費(fèi)品的張揚(yáng),小熊電器的匠心往往都埋藏在細(xì)微之處,這些表面看上去不起眼的設(shè)計(jì),卻是提高用戶(hù)體驗(yàn)和生活品質(zhì)的根本。

人人都知道技術(shù)瓶頸上的突破是通往下一個(gè)紅利期的鑰匙,但每個(gè)風(fēng)口的喧囂過(guò)后總是留下一地雞毛,用長(zhǎng)期投入讓自身在技術(shù)領(lǐng)域中沉淀下來(lái),才是企業(yè)的真正實(shí)力。

上市后的小熊電器將投入3600多萬(wàn)元建設(shè)小熊電器研發(fā)中心,并計(jì)劃隨著時(shí)間的推移投入更多來(lái)建設(shè)自己的智能化工廠,將過(guò)往這份技術(shù)上的執(zhí)著、堅(jiān)守延續(xù)下去。

這一舉措同樣會(huì)影響到小熊電器在線下渠道的布局,自2006年至今,小熊電器在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有超過(guò)5000家網(wǎng)點(diǎn)。

從線上到線下,從技術(shù)到儲(chǔ)備,小熊電器手中幾乎已經(jīng)掌握了通往行業(yè)巨頭路上的必要條件,雖然本身是家電上市企業(yè)中的新生力量,但過(guò)往十三年的時(shí)間,已經(jīng)讓小熊電器成為了陪伴一代又一代年輕人甚至是家庭成長(zhǎng)中不可分割的一部分。

上市后的小熊電器將正式步入小家電產(chǎn)業(yè)的下半場(chǎng),幸運(yùn)的是,它自始至終都在以創(chuàng)業(yè)之初的本心堅(jiān)守著行業(yè)里先行者的角色。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。